康安营
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摘要：随着我国经济水平的不断提高，科学技术水平也得到了突飞猛进的发展，人们生活水平与质量都得到了一定的提升，而人们对于物质的要求也在不断提升，人们将更多的关注点放在了居住环境的优雅、精致上，这就需要质量上乘的建筑工程，同时不断的将高科技技术引入内部机电工程设备。目前，为了满足人民日益多元化的需求，很多机电设备都已经配备了自动化感应件，随着技术的发展，机电安装工程将实现更加自动化的进程，确保各项质量良好的基础上缩短成本的运用，不断提升工作效率与安全性。
关键词：机电工程；质量管理
引言：
进入21世纪以来，我国各项事业都取得了显著的发展成效，机电工程行业的发展也不例外，其质量管理问题更是关注的重点，是与建筑使用者体验、建筑工程质量的优劣直接挂钩的一个环节。机电工程具有复杂的工作流程和工作内容，需要超高的技术来支持，如进场、安装、调试、验收等环节，然而，目前我国在机电工程领域还存在一定的不足，如设备选择、管理运营、技术手段、工作模式等，尽管经过多年的发展取得了一定的成效，但同西方发达国家相比，仍处于较落后的状态，使得建筑行业的发展受到一定的限制。质量管理是质量达标的最基本保障，而其根本出发点为质量控制，这就需要将责任意识进行不断的强化责任意识，将控制标准、管理制度进行不断的完善，有效推动我国建筑行业的可持续发展。
一、机电工程的质量管理现状
（一）没有统一的规划管理
对现代建筑企业来说，最重要的部分就是企业的管理机制，管理工作开展的顺利与否直接关系着一个企业能否走上持续发展的道路，而建筑行业的综合竞争力中也包含了管理体系的建设部分，而机电工程的管理工作有在整个管理系统中占据重要的地位。因此，建筑企业要想实现自身的可持续发展，就需要不断加强自身管理工作，建立统一的规划管理章程，以便提高市场竞争力。现阶段，部分建筑企业只注重了机电工程的效率问题，却忽视了高效管理工作的开展，在进行管理工作时，没有行之有效的管理方案，使出现的各种工作问题得不到有效的解决，同时不规范、不标准的施工现象屡见不鲜，这严重影响了施工的质量与安全，加上机电工程复杂的工作流程，使施工过程更加难以管理。
（二）施工流程不规范
机电工程在不断地发展过程中，减少了很多粗制滥造的现象，加上国家的高度重视，利用专业组长现场监理监督等方式预防了许多严重施工质量问题的出现，然而对其质量问题进行细致分析，才发现及其经不起推敲，作业不严谨、现场环境杂乱、成品瑕疵众多的现象不在少数，且已经被认为是机电工程的正常现象，究根结底，这些现象出现的根源是缺乏规范化管理。我国下发的施工规范标准不在少数且存在于不短时间了，然而在实际操作中，相关工作者确简化了工艺流程，比如在进行室内外管线的防冻保温层工作时，对每块保温层国家都有明文规定的厚度，但施工者却不以为然，认为防冻保温可有可无，根本没什么重要的，导致吊顶内的管线保温多有遗漏现象，虽然对室外管线进行了防冻处理，但确遗失了阀门处，复查补缺工作得不到重视，从来没有执行过，导致运行时能源无故流失，从而使得运营费用发生上涨。
二、机电工程的质量管理的重要性
随着我国经济水平的不断提升，人们生活质量得到了突飞猛进的提高，随之而来的是自我保护意识的逐渐觉醒。目前，在建筑机电工程领域，人们不仅将质量问题放在衡量好坏的首位，更关心制造工程的功能表现，因此对于机电工程行业来说，如何建立制造工程的质量体系，发挥制造业应有的作用是其需要思考的问题，而最关键之处在于机电工程安装质量的提高和功能的完善上。所以说，建筑施工企业应当不断提高机电工程的质量管理水平，增加其权重含量，做好制造机电施工的质量控制，通过各种资源的运用建立系统化的质量管理体系，增加相应的人力、物力投资，将最先进的技能、工具引入机电工程各个流程中，并不断推动机电安装施工技能的创新，进行有效的成本控制策略，最终达到提高整体效益的目的，并督促施工企业实现可持续的愿望。
三、机电工程质量管理的影响因素
(一）人为因素
人是任何事物的创造者和执行者，不论机电工程引入多自动化的科技，都避免不了人的操控和故障后的维修等工作，然而人的最大优势为其主观能动性，能够促进事物的不断发展，同时一些致命的事件也由这一特点造成。
受到传统的思想和现行用工制度的影响，在招聘机电工程工作人员时，并没有严格要求具备岗位证件，使得员工的整体素质存在参差不齐的状况，使得管理工作难以制定与实施，从而导致工作效率差，使整个机电工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中，最终出现工程的工期延后或在质量上欠缺现象的出现。
（二）方法因素
机电工程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等，机电工程的质量状况与方法的选用直接挂钩，正确的方法是保证工程按期保质完成的前提，如果采取不规范、不标准的施工要求，势必导致工程质量的下降。
（三）管理水平因素
信息技术的不断发展，对于机电工程的发展起到了推动作用，机电工程质量管理工作者应该在依托信息技术的基础上，探求质量管理体系的构建，使机电工程领域能够拥有规范的管理模式，促进钙行业的不断发展。但是这个只是一种设想，或者说只是一个初步的探索，这方面的应用并不够成熟，因为在工程质量管理方面，最重要的信息管理仍旧处于落后状态，管理水平相对较低，现阶段，人工手写、人工传递是信息管理采用的主要方式，这种方式不仅效率差，还存在许多书写规范、书写模糊等问题，同时管理水平相对较低，管理面较狭窄，根本起不到有效管理的作用，也打不到预期的管理目标。
（四）材料设备因素
材料可以说是机电工程的施工基础，没有材料任何先进的方式方法都将派不上用场，设备可以说是机电工程的血液，是维持机电工程正常运营的基础，没有设备，任何管理手段都是空谈。而工程质量也受到材料设备的直接影响，原材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是工程实体质量的基础。现阶段，以次充好是机电行业普遍存在的问题，这样就使整个工程质量存在巨大隐患，这样的事故屡见不鲜。因此，加强原材料、半成品、工程设备质量的控制力度是机电工程苏必须重视的事情，加强检验与设计文件要求、标准规范要求的符合程度，严格保证材料、设备进场验收程序的完整性，严格监控设计工程质量控制重点的材料设备，并按要求进行强度和安定性的复检等。
四、完善机电工程质量管理措施
（一）采取现代化工程管理措施
机电工程的质量管理工作必须要与时俱进，跟上时代发展的步伐，引进最先进的管理理念和方法，从各个层面加强质量管理水平。首先对企业内员工进行培训，要求其详细解读设计图纸，明确设计意图，根据设计要求采用不同的施工方案，并确保在施工过程中能够灵活应对出现的突发情况。采用全过程管理方案，事前将工程管理计划、方法进行详细的设计并严格执行，事中要制定实时追踪管理方案确保管理层能够及时了解工程的进程，事后一定要进行验收总结，用于下一次工程的管理工作中，现场管控是质量管理工作的主要内容，但人性化的时间安排必不可少，以防施工人员疲劳作业，发生无可避免的安全事故。建立问责机制，每个管理人员都有明确的管理范围和目标，若出现施工问题，第一时间找到负责人，落实惩罚制度。
(二）加大质量巡查制度的执行力度
因为机电工程的内容复杂性，其安装工作涉及的领域十分之广，工作特性繁琐复杂，这给机电工程的管理工作带来了巨大的挑战，有些管理要求在实际工作中难以执行，又为了满足国家标准不得不指定，就出现了部分管理要求空置的现象，即尽管有这项要求，但施工过程中工人并不遵守，且巡查人员也睁一只眼闭一只眼，这就需要相关管理人员充分熟知机电工程的各项流程，制定符合实际的管理要求，并严格规定巡查人员的工作内容，有效发挥其作用。
（三）重视施工队伍建设
施工人员是机电工程质量管理的主要对象，因为其工作性质，员工数量十分庞大，人多就不易管理，因此，在最初招聘时，机电工程企业就应当积极引进专业技术人才，强化施工队伍建设。开展丰富多样的培训活动，鼓励施工人员积极参与培训，从而提高队伍的整体素质，共同促进机电工程质量管理建设工作的顺利进行。
五、结束语
机电工程质量管理工作的开展可能无法为企业获得短期利益，但一旦疏于管理，极可能造成人员、设备的重大损失，需要极强的持续性，因此，机电工程企业必须从上至下认识到质量工作的必要性，全面推动质量管理工作进行不断优化完善。
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