林碧原
广东广垠装饰工程有限公司 516000
摘要：随着建筑工程的发展，建筑装饰工程在工程中所具有的重要性日益增加，当前建筑装饰工程技术，朝着复杂化和灵活化发展，而伴随着建筑装饰工程的数量的增加，建筑装饰工程所具有的缺点也逐渐被暴露出来。这无疑加大了建筑工程的难度，所以我们更加需要在管理技术上得到一定的提升，使建筑管理人员将工作重心转移到建筑装饰工程中，并且开展一系列的改革发展。
关键词：建筑装饰工程；施工技术管理；有效路径
建筑装饰工程指的是在房屋建筑完毕之后，根据消费者的喜好对房屋进行装饰的一个环节。建筑装饰工程是一项工艺的工程，主要工程有抹灰、吊顶、涂料等，起到美化环境，提高人们住房的条件，免受建筑被风雨侵袭，还有隔音等功能，不仅满足人们的审美需求，而且保护建筑结构，使建筑能够长期被使用。建筑装饰工程的施工的内容包括抹灰工程、玻璃工程、顶棚装饰等等，在建筑工程中占有很大重要性，引起我们的重视。更加随着经济与技术的快速发展，我们的建筑装饰工程也要在技术方面做到创新，通过不断的改造升级，是就技术逐渐的更替为创新发展的。为了制定出完整的风险控制以及转移机制，从根本上提升建筑装饰工程的科学性和可行性，以及提高建筑装饰工程的经济性和安全性，这就需要我们建立完整的技术管理体系，通过对材料，工程成本的有效控制与严格监管，直接从根本上保证工程的质量。
一、建筑装饰工程的在建筑工程中的重要性
客户对一个建筑工程的评价，主要是通过建筑装饰工程来展现出建筑的装饰风格和建筑美感，营造一个居住舒适的环境氛围，这往往是客户对于建筑工程的最主要的一大重点要求，所以，设计者在建筑装饰工程中就要考虑到建筑装饰工程的质量和舒适度。面对各种各样的客户，我们所需要做到的就是满足不同客户的要求，永远要记住客户就是上帝。由于建筑装饰工程在建筑工程中的重要性，我们要加强建筑装饰工程施工技术管理。在建筑装饰工程的材料环保，整体管理，以及它的设计观赏方面，这些都是作为客户考察建筑工程的几个要点。所以对于一项建筑工程来说，建筑装饰工程决定了他的外观设计以及它所代表的舒适度和设计感。所以，提高建筑装饰工程实施技术管理是刻不容缓的。
二、建筑装饰工程所存在的问题
当前我国建筑装饰工程的特点是项目繁多、工程量大、工期长、用工量大、造价高，机械化施工程度低，生产效率差，工程投入资金大，施工质量对建筑物使用功能和整体建筑效果影响大，施工管理复杂。这些对于企业来说都是致命的，在建筑装饰工程中，我们需要克服这些困难，就需要建造一套专属于建筑装饰工程的管理体系，有利于建筑装饰工程的完善和发展。主要是计划、目标、技术管理，制度优化等方面入手，缺少完整的建筑装饰工程管理体系，在计划中无法确定时间与人力物力的安排，导致建筑装饰工程出现延期的现象；还有在建筑装饰工程施工之前，无法确定客户的具体要求，以至于管理资源发生浪费的现象，对建筑装饰工程的基调没有完全掌握，就使得最开始的目标导向出现偏差，风格发生距离感；再则，在装饰工程技术管理方面，没有提前做好保障以及后续安排，在施工前，没有奠定好基础与目标，在施工结束后，无法做到最大限度的利用剩余可回收的材料，使得出现大量的污染浪费现象；最后，在制度方面，我们要最大可能的约束管理相关建筑装饰工程的工人，监管他们的行为，提高他们都素质以及建筑装工程的质量，可是现在大多数建筑装饰工程中，常见的现象是建筑装饰工人懒散毫无集体意识，以及工人之间出现勾心斗角的行为，这些都是在建筑装饰工程中出现的问题。
三、如何有效的加强建筑装饰工程施工技术管理
在如何有效的加强建筑装饰工程的施工技术管理上，我们主要从以下四个方面进行管理：第一，做好科学的技术管理计划，制定一个良好的建筑装饰工程施工技术管理计划，是保证施工发展的基础。这对建筑装饰工程管理者的要求是很高的，因为首先他要完全掌握好房屋的结构以及施工过程中可能出现的难点，并对其进行探究解决，使得在建筑工程中做到有的放矢，减少无用功的发生，这个施工技术管理计划还要做到以客户要求为中心，充分了解客户的需求与喜好，并针对他们的要求进行技术管理，不断的调整完善，做到对客户需求的最大化。第二，加强与客户的沟通，明确建筑装饰工程的目标与方向。在建筑装饰工程中，施工人员需要与设计人员以及业主进行讨论与勘查，确定一个三方共同的目标与方向，首先根据客户的意向来对建筑风格进行一定的把控，为建筑装饰工程的设计基调做到明确的奠定，以及做到资源的最大化使用。设计者，从业主的观点出发，和施工人员进行一定的沟，通调整，对建筑工程进行多方面的考核，其中包括舒适度，安全度和一定的美观，建筑施工人员又根据设计者的设计来进行实施落地，在这之前需要对资源进行预算与规划，做到确保人力物力的多方面发展，要始终牢记我们建筑装饰工程的目标是最大化的优化管理资源，充分结合施工实际需求灵活的调整管理的方略。第三，加强建筑装饰工程施工前后的技术管理，在施工前 做好技术人员与施工方案的保障，重点在施工图纸和施工方案具体实施的目标与方向，正确的管理好时间的安排，人力物力的安排，其次，在施工完成后，需要我们对工程做好安全防护工作，确保工程的安全交工，并且在材料回收上做到最大限度的回收与利用，做到不浪费、不污染。在必要时刻，还需要我们采取一定的技术与工具来处理清理工程现场，真正的做到施工技术管理落实到位。第四，也是最重要的一点，就是建立一套完整的建筑装饰工程制度，这不仅仅是对建筑工人与管理者的监督，更是对建筑工程负责的一项措施。在一个工程中，约束好工作者的工作效率与工作素质，是确保建筑装饰工程准时完工的一项保障，在每次建筑装饰工程下发过程中，建立好完成时间的计划以及工作人员的配置，确保各个工程管理者部门的之间的合作发展，通过不同部门管理者的配合，来引导工程工人之间的工作效率。我们要建立完整的奖惩制度，依照制度来对员工进行鼓励与惩罚，最大限度的调动员工积极性，为建筑装饰工程的质量做好保障。与此同时，还需要管理者对工程完成成度进行不定期考察，不定期的考察可以对工作人员进行工作压力，达到及时的以及高质量的完工。
四、结束语
最后，通过我们对建筑装饰工程施工技术的管理分析，会发现这是一项复杂的，多方面的工作，正是因为如此，又因为它的重要性，在这个竞争化日益剧烈的时代，想要在竞争中获得优势，就要拥有建筑工程自己的优势与特点。而建筑装饰工程正可以充分的体现建筑工程的特点和优势。所以，建立一套完整的建筑装饰工程施工技术管理体系，做到科学化、现代化的发展。明确施工技术管理目标，根据目标管理技术人员建筑人员，以及材料的最优使用，在完成建筑工程的同时，做到利益最大化，质量是我们的保证，利益是我们的目标。提高管理人员建筑人员的素质发展，更加可以加强他们对工程的责任感与自豪感。在完整的制度体系中，不断的优化建筑装饰工程技术管理，从而做到有效的落实相关工程的技术管理目标，做到有的放矢，促进建筑企业的稳定进步发展，提高建筑装饰工程的质量。
参考文献：
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