李文龙
贵州鑫鼎盛建筑有限责任公司 556000
摘要：近年来，随着我国建筑行业的不断发展，机电设备安装工程也进入了一个新的发展时期。为了满足人们的需求，机电设备也在不断的优化和升级，大大提升了设备的使用性能，同时对机电设备运行环境也提出了更高标准的要求。就我国机电设备安装工程发展现状来看，仍然存在着管理模式落后、施工方式陈旧的问题，使得机电设备安装工程，难以真正满足实际使用需求，各种施工质量问题也层出不穷，因此在实际工作过程中，相关人员必须重视工程质量控制管理工作，对其中存在的问题积极进行完善，以便推动建筑机电设备安装工程更好地发展。
关键词：建筑机电设备；安装工程；质量控制
引言
机电安装工程是建筑工程施工中非常重要的内容，由于机电安装施工对专业性要求非常高，一旦出现问题，很有可能会引起严重的质量缺陷和安全事故。因此，在对机电设备进行安装时，必须要安排专业人员，严格按照规定的要求和流程进行施工，同时还要保证各个环节的施工质量。只有保证机电设备的安装质量，才能够延长其在使用过程中的寿命，保证机电设备在使用时的性能、功能能够充分发挥。但是由于建筑材料和设备的不断更新，建筑功能和使用要求的不断提高，现代机电设备安装施工的难度越来越大，涉及到的工艺手段越来越复杂，要想实现对机电安装施工的质量把控，就要加强对施工质量的管理和控制力度。
1建筑机电安装工程开展造价管理与成本控制的重要性
①有利于提高安装企业的竞争力和综合管理水平现今我国建设工程市场中，大部分施工企业在机电安装工程中仍然运用老旧的项目经理管理体制进行管理，使得我国建筑机电安装工程的管理较为落后，施工安装中极易增加施工成本，影响施工企业的经济效益。我国经济进步，促使我国建筑机电安装工程技术水平逐渐提升，建筑机电安装企业自行对施工成本进行报价，促使市场竞争更为激烈，更利于提高安装企业的竞争力和综合管理水平，促使安装企业能够严格对施工成本进行管理与控制。②可以综合评定安装企业的工作质量建筑机电安装工程在施工中，施工企业加强对工程施工的造价进行管理，对其施工成本严格把控，对其后期项目建设所投入的资金都能够充分体现建筑企业的安装效率与安装质量，施工企业的施工效率高低与管理水平高低都能充分展示出来，能够通过项目施工内容对施工企业进行细致了解，可以综合评定安装企业的工作质量。③最大程度降低企业的安装施工成本建筑机电安装工程在施工中，经常发生超出施工预算的现象发生，从而影响施工企业的经济效益，施工企业要对其施工预算与施工成本进行管理，完善其管理条例，最大程度降低企业的安装施工成本。另外，对于经济效益无法保障的施工企业，开展成本管理控制的体系内容能够有效控制施工成本，提高其经济效益和市场竞争力。
2建筑机电安装工程质量中常面临的问题
2.1机电设备及施工材料质量问题
从机电设备安装工程的现状来看，影响其质量最主要原因就是设备及施工材料的质量问题，例如电缆的横截面积不足、导电性能差等，会严重导致运行效果不佳、故障率高发，尤其相对于其他类型工程，机电工程还包括大量的特种设备，例如电梯、锅炉等，具有高压、强电等特性，一旦材料质量把控，极易造成重大的人员伤亡的后果。
2.2施工组织管理方面问题
由于机电安装工程在施工过程中，对专业性的要求非常高，所以要想保证安装施工的顺利开展，就必须要制定符合实际要求的施工方案。将施工方案作为安装施工的基础，对整个安装施工过程进行合理的控制，在保证安装施工有序开展的同时，可以实现对安装施工质量的合理控制。
现阶段，我国在安装质量方面的规范规程、图集等相对比较完善，但是在实践中由于很多施工人员自身的技术水平有限，各安装施工环节质量控制意识不强，并没有严格按照规范化、标准化的流程进行施工。导致机电安装施工的质量无法达到要求，甚至还会引起明显的质量缺陷。
3建筑机电设备安装工程的质量控制措施
3.1加强材料的管理
项目前期准备阶段，采购部门在充分调研市场后，结合厂商信誉度、口碑情况、供货周期，多应用技术磋商，缩小选取范围，采取公开招标方式确定供应单位，加强材料质量的前期控制。以管道工程为例，阀门及仪表作为质量把控关键项目，必须全数做好验收校核工作，其中阀门需做强度严密度试验，金属阀门试验压力一般为公称的1.5倍，不少于15秒。目前高层建筑的管道工程逐步增多，安装工程中静水压差也需要重点考虑，一些泵类设备在前期材料选型时需做好扬程功率计算，保证管道的安全使用。
3.2加强施工过程中的组织管理
企业必须要构建和落实符合实际要求的项目组织管理架构，保证各个岗位的基本职责可以得到合理的分配。认真审阅消化设计图纸，做好设计交底和图纸会审洽商记录，分析整理主要的工艺流程和技术要点，做好关键环节的管控措施和检查验收。对现有的质量管理制度、体系等进行完善和优化，比如材料、设备进场验收制度、分级检验制度、监理报验制度等，这样有利于保证机电安装工程的合理可靠推进。做好对横道图、网络图等进度计划的合理利用，保证组织流程图在绘制和应用时的直观性和有效性，这样能够将各个岗位对应的职责全部都清晰的展示出来。在施工过程中，必须要保证每道工序的质量优良和可靠衔接，对工程交叉节点进行合理的规划，这样有利于保证机电安装工程的控制管理科学高效。在组织设计管理中，要遵循合理性、科学性等基本原则，对施工组织计划进行科学合理的编制和落实，这样有利于保证各个岗位人员的基本职责可以真正的落到实处。在对机电安装工程施工方案进行编制时，可以组织技术管理人员、班组长都参与其中，这样可以对管网的综合规划、管道设备的吊装、脚手架的搭设等各项工作进行合理的规划编排。施工方案需要审核通过后才能够施工。加强竣工验收环节控制，守住工程质量的总关口。
3.3保障人员技术水平专业性
机电设备安装环节可以直接影响工程质量高低。安装环节主要包含把控安装步骤和施工人员技术。安装工程中前，安排具有职业资质的技术人员熟悉设计规划和施工流程图；在安装施工中，专业技术人员严格按照机电设备的安装说明，按步骤施工，由于机电设备型号种类多且技术持续更新中，施工人员不能简单的依靠以往经验施工，避免出现安装错误损伤设备的情况；安装完成后，技术人员要认真审核相关指标是否符合运行标准，调试合格。在日常培训中，不仅要学习先进的技术，提升技术水平专业性，而且要加强安全意识和职业道德培训，提高技术人员的质量控制意识，保证安装人员在施工中严谨操作。在机电安装施工中，施工技术人员要如实登记机电设备有关材料，编写安装详细报告，避免偷工减料，保障安装工程质量。
结束语
综上所述，机电安装工程的质量管理和控制不仅具有非常强的持续性特征，而且对企业自身的经济效益产生重要影响。因此，必须要加强对各个环节的质量控制力度，对现有的质量管理制度进行不断完善和优化，同时还要加强材料、设备的管理，这样才能可靠得为建筑机电安装施工的质量提供保障。
参考文献
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