宋振虎
北京城建道桥建设集团有限公司 北京 101100
摘要：进入新时代以来，在社会高速发展背景下，我国社会现代化水平不断提高，建筑行业整体呈现前所未有的发展势态，传统现浇建筑方式已经无法满足现代化社会人们对居住条件的需求，装配式建筑应运而生。装配式建筑对环境效益的提升、劳动效率的提升、社会效益的提升以及材料成本支出的节约有非常重要的促进作用。文章针对装配式建筑在建造过程中存在的质量问题展开详细的分析，并提出解决对策，以期为我国建筑行业可持续发展目标的实现贡献力量。
关键词：装配式；建筑构造；质量问题；改进措施
引言
在市场经济发展的过程中，装配式建筑项目的改革也在不断推进。在装配式建筑项目质量管理和控制的改革与发展过程中，有必要从传统模式转变过去计划经济的色彩，积极改变观念，真正释放传统管理方法，并促进装配式建筑工程生产力的发展，以适应装配式建筑项目管理的发展。要转变产业管理方式，依靠科技手段，经济手段，行政手段和法律手段，积极稳妥地促进装配式建筑项目的市场化进程。为了真正实现装配式建筑工程管理机制的创新，将管理与发展紧密结合，促进装配式建筑工程管理的整体效益。在新形势下，要把握交通发展的内在规律，积极推进装配式建筑项目质量管理创新，积极稳妥地促进业务发展。从地方行政管理机制上，积极引导和鼓励创新装配式建筑项目管理模式，实施装配式建筑项目改革和各项事业的全面发展，促进管理创新。
1装配式建筑施工常见的问题
1.1施工前的准备工作不充分
在装配式建筑的建设施工中，主要分为施工准备、施工和竣工检测这三个环节。各个环节都直接影响着建筑工程的整体质量，所以必须要加大力度的重视这三个环节。在建筑施工过程中，要提前做好施工原材料和施工设备的准备工作，首先，要根据相关的施工标准和要求进行选择合适的施工原材料，避免造成浪费；其次，选择适当的运输方式，以免运输不当损坏原材料；最后，要按照原材料的储存要求，选择适当的储存环境，避免影响材料的性能，在施工原材料使用之前，要再次检测材料的质量，防止不符合标准的材料进入施工现场。如果没有充分的做好施工准备，就会影响施工进度。
1.2施工环节和设计环节无法有效结合
对装配式建筑设计与施工而言，结合我国社会实际情况将其划分为两种不同的行业，行业间各方面因素存在差异，导致装配式建筑的设计工作与施工工作无法进行充分沟通和有效交流。相比传统混凝土建筑施工，装配式建筑在施工图纸设计和现场施工之间，又增添了对建筑整体构件的设计以及个预制件运输等环节，因此很容易产生信息断层和信息孤岛等问题。不仅进一步增加装配式建筑施工信息沟通方面的工作量，而且还严重阻碍了装配式建筑整体发展水平的提升。根据对装配式建筑展开的大量实际调查研究发现，目前我国在进行装配式建筑设计和施工的过程中，各施工环节之间缺乏有效交流的情况比较严重。其导致装配式建筑设计单位与施工单位之间无法进行有效的沟通，使装配式建筑在设计环节具有的质量问题越来越严重。其不仅在很大程度上影响装配式建筑整体质量，而且对使用者的生命安全造成了严重威胁。
1.3项目缺少统筹，缺乏效率
在项目勘察和建设过程中，尚未形成统一的协调机制，装配式建筑的质量管理和控制存在一定问题。工程项目具有很多机构，而且分工太细。从管理内容的角度来看，存在许多相近和相似的领域。还没有完全履行相应的职责，因此很难实现跨越式发展。有必要改变过去多级管理的现状，优化传统的质量管理控制，实现体系的全面改革，积极稳妥地推进模式的创新，从内部跨度上跨越。装配式建筑项目管理区域很大，因此管理方法不同，改变了以前较高的管理成本状态，实现了人、财、物的统一，提高了组织的管理水平。
2装配式建筑的质量管理措施
2.1规范设计标准
在装配体系结构中最关键的内容就是模块化和标记。不同的建筑企业对构件的类型和标准有着不一样的要求，所以其主要目标就是把装配体系结构的质量搞好。与此同时，还要对元器件进行设计，不断提高设计和生产的整体质量。除此之外，各个相关部门之间要保持良好的沟通和联系，尤其是采购部门和质量控制部门。
2.2促进装配式建筑管理体系的完善
要保证装配式建筑管理体系具有较高的完善性和有效性，必须接受政府相关部门的帮助，在相关政策标准和法律法规的约束下，积极配合第三方机构对装配式建筑具体项目进行全面监督和管理，这样的方式能使装配式建筑存在的质量问题从根源上得到有效控制。与此同时，对装配式建筑质量管理工作而言，其涉及的内容众多，包括对建筑企业提高施工质量的具体行为进行管理、建筑工程每一个施工环节的管理、工程结束后验收环节的管理。为了提高施工企业对装配式建筑施工质量相关工作的重视力度，不仅要加大完善市场机制的力度，理智评价对装配式施工项目质量造成影响的因素，而且还要对项目的公开信息和诚信等级全面公开，使工程项目质量在社会共同监督的环境下，有效弥补政府监管存在的缺陷。
2.3统一机构、整合资源，实现信息化管理
2.3.1装配式建筑项目资源整合措施
装配式建筑项目是一种资源，需要在资源利用过程中发挥积极作用。确保资源的优化配置，促进资源的合理利用。装配式建筑项目基本达到了装配式建筑可达性的条件，在当地经济社会发展中发挥了重要作用。通过系统保障，积极有效地整合各个项目资源，促进建筑项目质量管理和控制创新。
2.3.2装配式建筑项目需要建立健全的系统
在装配式建筑项目管理过程中，有必要按照有关法律法规的要求建立健全组织机构，进行规范化管理。同时，在准备过程中应明确界定管理职责，并科学划分职位。在组织设置过程中，有必要根据相关的功能要求合理定位其业务，以确保其能够真正履行职责。在执法过程中，装配式建筑项目管理是全面而完整的。
2.3.3装配式建筑与BIM的结合
根据国家的相关政策要求，发展装配式技术的第一要素就是使用建筑信息模型，即BIM技术。利用BIM技术可以提高建筑领域各专业协同设计能力，加强对装配式建筑建设全过程的指导和服务，这样建筑效率至少可以提高20%，成本至少降低15%。因此，当BIM技术遇上装配式，必然会引起建筑装饰领域的技术性革新。当建筑业被程序化后，一切就显得井然有序了！BIM应用于装配式建筑模式缩减了建造工期，避免了很多不必要的因素影响，节约了劳动力并提高了建筑质量。BIM技术与装配式建筑的结合可以在工程的全生命周期中发挥重大的作用，有利于现场的精细化管理，有利于缩短周期、节约成本、保证质量，提高项目管理水平。BIM技术与装配式建筑必将给我国未来建筑业的发展推波助澜。
结语
目前来看，我国建筑行业发展的重要方向就是建筑产业化，那么，建筑产业化的重要组成部分就是装配式建筑。对于装配式建筑而言，它比传统的建筑工程有一定的优势，主要体现在施工效率和劳动强度方面，但如果没有严格的质量监督管理，就很难保证装配式建筑工程的整体质量。因此，要建立一套完善的质量监督体系，严格按照工程的标准和规范进行施工操作，并且要吸收和借鉴国内外先进的技术经验，从而使我国装配式建筑的施工质量和技术水平得到显著提高，为我国建筑行业的健康、稳定的发展提供重要基础。
参考文献
[1]刘建.装配式建筑施工常见质量问题防范对策[J].天津建设科技，2018，28（06）：35-36.
[2]苏杨月，赵锦锴，徐友全，司红运.装配式建筑生产施工质量问题与改进研究[J].建筑经济，2016，37（11）：43-48.
[3]曹江红，纪凡荣，解本政，等.基于BIM的装配式建筑质量管理[J].土木工程与管理学报，2017，34（3）：108-113.