如何做好建筑工程控制及施工质量控制的途径

发表时间:2020/10/13   来源:《工程管理前沿》2020年7月第19期   作者:郑海道
[导读] 对建筑工程施工质量产生影响的因素诸多,在前、中、后期任何一个环节都可能对建筑整体质量产生影响
        郑海道
        海南省儋州市保障性住房建设管理服务中心  海南儋州  571700    
        摘要:对建筑工程施工质量产生影响的因素诸多,在前、中、后期任何一个环节都可能对建筑整体质量产生影响。但是在建筑施工当中施工质量对于整个建筑工程质量都会产生影响,因此为了能让施工质量有所保障,就需要在每一个环节对其进行把控。但是建筑工程是一项长期工作,并且流程复杂,需要有针对性地对施工质量进行管控。本文针对于此,对目前影响建筑工程质量的主要因素进行分析,同时根据建筑施工质量管理特点讨论如何建立施工质量管理体系,并且提出相应措施。
关键词:建筑工程控制;施工质量;控制措施
引言
        人们现如今对于建筑工程施工质量有了新的要求,而建筑工程施工的好坏对于日后建筑企业的发展以及群众住户的生命安全有直接联系。如何做好建筑工程施工质量管理是目前应当考虑的问题。
1质量控制与管理的必要性
        施工质量控制与管理是保障建筑工程施工质量的一个重要屏障,并且控制与管理两者主要呈现相互支撑的作用,做好这两者可以大大减少施工问题的产生,确保建筑工程的施工质量。其实,建筑工程施工属于一项高危的工作体系,不仅需要保证施工质量,还需要保证其施工的安全性、以及工进度等方面,只有各个方面都达到预期所设定的目标,才能保证建筑工程的整体品质和效益。另外,建筑工程施工质量控制与管理的落实,可以采取一系列的措施,约束各项施工行为,严格控制施工工序落实的顺序,并且制定相应的预防措施,以此降低对建筑工程的影响,提高建筑工程的施工质量。
2影响建筑工程质量的主要因素
        2.1施工材料
        在建筑工程施工过程中材料的选择、使用数量、使用标准等都会影响整个工程施工质量。但是从当前实际操作上来看,建筑工程施工材料选择涉及到材料的摆放、材料的质量检测、材料的管理等内容。在建筑原材料市场庞大、管理混乱的情况下,材料的选择和使用会出现一些冲突问题,稍有不慎就会引发施工隐患。
        2.2施工设备
        在工业化发展进程的加快,在建筑工程施工过程中所应用的材料设备变得更加广泛,特别是在一些先进的施工管理单位开始使用机械化设备,机械化设备虽然提升了施工效率,但是在具体实施操作时有关人员没有根据项目特点来有针对的选择施工设备,很容易出现设备选择和实际施工情况不符合的现象,最终无法发挥出机械设备在工程施工管理中的应用价值。
        2.3施工环境
        工程建设需要考虑自然环境和社会环境两个重要影响因素。环境气候、地质结构特征、天气是自然环境要素。社会环境包含施工单位、监督部门、工地附近居民等。从发展实际情况来看,我国各地区气候多样,建筑施工所遭受的不可控影响比较大,施工难度加大。另外,在工程施工的过程中一些地区没有打造完善的监督管理机制,导致工程施工缺乏管理,施工质量问题频发。
3强化建筑工程质量管理的有效策略
        3.1提升工艺水平
        对于当前的建筑施工而言,建筑企业需要不断的更新施工工艺,通过对施工人员的培训,可以有效的确保施工人员熟练掌握新的施工工艺,通过对新工艺的认识,确保建筑施工的整体进度,降低了安全隐患,先进的施工工艺不仅能提升建筑施工的质量还能提升施工的进展速度,与传统老旧的施工工艺相比,新的施工工艺无论是质量、速度等方面都得到了极大的提升。


        3.2提升建筑施工人员的整体素质
        建筑企业通过培训,在提升施工人员技能水平的同时又提升了施工人员的整体素质,培训中对施工人员的工作技术是否熟练,工作是否按照公司的规章制度执行等方面都是培训中需要重点培训的内容,随着社会的进步,建筑企业要将新的工艺、技术融入到建筑施工当中,这就需要对建筑施工人员培训新的理念和新的施工技能。通过培训,可以有效的提升在建筑施工中的质量把控,使建筑施工中存在的质量隐患降到最低,通过培训,让施工人员从思想意识上认识到工作的光荣性,确保施工人员以精神饱满的工作态度完成施工任务,并且在施工场地要注意自身的安全,通过自我的安全意识提升,可以有效的避免因为人为因素引起的各种施工质量问题。
        3.3对建筑施工成本进行严格管控
        建立科学的建筑施工管理制度,通过对整个建筑施工中的管控,可以杜绝建筑施工中问题的发生,通过成本管控,在不影响建筑施工工程质量的前提条件下,减少成本投入,并且对各个环节的资金进行筛选检查,可以避免在建筑施工中出现的贪污腐败情况,在建筑施工中建立岗位责任制,实现相应的监管职责明确落实,通过加强相关人员的质量与成本意识理念,最终提升建筑施工中成本的管控,为建筑企业在建筑施工中获取更大的经济效益。
        3.4建立施工质量管理理念
        在建筑施工中,对所有施工人员树立起质量理念,明确整个建筑施工者自我责任与义务,并确保他们在施工中能够严格按照施工合同进行工作,当施工人员拥有良好的质量理念后,可以有效的杜绝施工过程中发生的种种问题,最终确保建筑施工的质量安全,因此在建筑施工中要建立一个良好的质量奖惩措施,对施工中表现良好的人员以现金等方式进行奖励,促使其他员工向着同样的目标发展。而对那些质量意识比较差,在建筑施工中出现质量问题的施工人员,实行相应的惩罚,严重者解除劳动合同。在建筑施工中还要对施工设备和施工材料加强管理,抽调出专业的人员对施工中的设备原材料进行检验,确保施工中的材料可以达到国家检测要求,对于不合格的施工原材料,绝对不允许进入建筑施工场地。
        3.5更新与创新管理理念
        为了加强建筑工程管理及施工质量的控制,就需要对以往的管理理念进行更新与创新,在结合当今社会情况的同时,使用有利于建筑施工的管理理念,通过合理的结构优化,可以明确管理范围,最终落实管理的职责与权限,确保了建筑施工满足质量要求,与此同时还要做好对建筑施工中的承包管控,防止因为人员混杂导致的协调不统一情况,对那些推诿扯皮的承包商或者施工人员,第一次予以口头警告,第二次直接开除并不再合作,对原有的管理理念进行更新和创新后,可以有效的确保整个建筑施工中整体的有效配合,使建筑施工的效率得到提升,在规定的日期内完成建筑施工的整体要求。
        3.6合理规划与时俱进的方法
        在建筑工程管理及施工质量中,需要通过合理的建设规划来营造建筑施工的最终氛围,通过合理的规划,可以使建筑施工朝着一个标准的方向发展,与此同时还要坚持与时俱进的基本原则,通过推动建筑工程管理与施工治疗的控制发展的方式,积极采用先进的施工技术和施工设备,有利于建筑施工的工作效率提升,然后结合不同建筑施工的标准和要求,选择经济可行的高质量建筑方案,最终确保建筑施工达到高水准的要求。
结束语
        随着社会的进步发展,当今我国建筑行业已经成为国民经济的主要支柱,国内通过各种建筑工程的推动,使国民GDP的得到了飞速的提升,但与此同时,在建筑施工中,做好质量控制可以有效的预防各种潜在的隐患,最终可以确保了广大人民群众的生命安全,通过对建筑行业的质量把控,提升了企业在建筑施工中的竞争力。
参考文献
[1]褚锦锋.探析建筑工程中施工质量管理的重要性及措施[J].门窗,2019(23):163-164.
[2]杜旭涛.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].居舍,2019(35):134.
[3]樊歌星.建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].中国建筑装饰装修,2019(12):92.
[4]郝泽方.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略[J].住宅与房地产,2019(34):110.
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