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探讨水利工程质量与施工进度控制双绍平2

发表时间：2020/10/13 来源：《基层建设》2020年第19期作者：王传先1双绍平2

[导读] 摘要：随着社会和经济的发展，我国的水利工程建设有了很大进展，在水利工程施工的过程中，其质量决定了水利工程最终的能源利用效率与水利工程目标实现的与否，因此对水利工程质量管理与施工进度的控制方法进行研究具有重大的现实意义。

        1、云南云水工程技术检测有限公司云南昆明市 650000；
        2、云南华水投资管理有限公司云南昆明市 650000
        摘要：随着社会和经济的发展，我国的水利工程建设有了很大进展，在水利工程施工的过程中，其质量决定了水利工程最终的能源利用效率与水利工程目标实现的与否，因此对水利工程质量管理与施工进度的控制方法进行研究具有重大的现实意义。本文从水利施工的一些基本概念出发，概述了水利施工进度管理与控制、水利施工质量监控的基本方法，以期能够保障水利施工工程的施工目标能够切实实现，助力我国梳理工程项目的发展与前进。
        关键词：水利施工；工程管理；进度控制
        引言
        现阶段，中国经济形势处于一个上升的阶段，对于水利工程建设的需求量越来越大，水利工程的规模也在不断地扩大，其质量对于中国经济发展有很大的推动作用。随着中国水利工程建设的发展规模不断扩大，施工单位必须做好施工中每一个环节的工作，尤其是施工管理工作。施工单位要根据水利工程建设的实际情况建立健全的施工管理体系，制定完善的施工管理规章制度，从而保证水利工程施工按正常进度进行，确保水利工程施工质量符合要求。此外，在具体的施工过程中，施工单位要做好施工安全管理工作，切实保证施工人员的人身安全不受到伤害。然而在实际的施工中，仍然存在很多的问题，不仅影响施工进度同时对工程质量也有很大的影响，施工单位也会有经济损失。
        1对水利工程施工质量和进度会造成影响的因素
        工程所在地自然地质条件、气候现象、施工要素的管理程度，施工材料质量规格，施工过程中设备的运行状态，施工质量控制和监督管理等都会对水利施工的整体质量造成影响。水利施工建设规模庞大，涉及专业内容多，且很多施工作业都需要相对专业的知识背景来进行，依托整个水利工程，始终伴随着高风险隐患，如果在施工作业管理过程中稍不注意就有可能会引发严重的安全事故，而且由于水利工程所属地区偏远，总体规模大，同时进场施工作业的班组机械设备众多，一旦出现安全事故，影响范围将远远大于普通项目，所以在施工过程中针对水利工程项目的自身特点和通用规范，必须要提前制定好相应的应急处理方案，并在施工过程中持续跟进质量管控，确保施工进度和最终完成的质量安全。在水利工程建设过程中，对水利工程质量和进度产生影响最重要的因素包括自然因素，材料因素和管理因素。
        2基于风险思维模型的水利工程质量管控方法研究
        2.1注重技术人培训开发人力资源
        为持续增强基层水利人资的作用，必须要将基层水利团队的总体专业素质及技能提升，与此同时对乡镇水利技术人员的教育培训工作进行加强，对原有水利技术人员进行科学分工，落实责任到人头，聘请各个方面的业界人士对其进行指导，如农田水利、水源监管等方面。努力培养全能型技术人员，并能全面负责和承担相应的工作。
        2.2检验原材料质量
        水利施工的质量监控应当从源头入手，从施工的原料就开始进行仔细的核验，众所周知，施工所采用的原料是影响施工工程质量的重要因素，而同时施工原料的采购上又往往是施工工程腐败的高发区域，大多数施工工程的贪污腐败事件都会与低质量的原料采购赚取差额有关系，而这种贪污腐败的行为无疑是导致豆腐渣工程的罪魁祸首。采购过程中应当派遣专业的有经验的质量检测人员，这样在现场进行采购前往往就能够通过经验看出所使用的材料是否达标，能够投入施工工程使用。针对施工中最为重要的几大原料，如水泥、钢筋等更是要进行多重核验，在采购之前在原料采购点进行质量检验，首批原料到货后应当立即对原料的强度、耐受性等进行检验，此后每一批原料购入后都应当进行质量检验。对于检验过程也应当严格要求，必须拿到专业检验机构的正规检验报告才能够确保材料能够正常应用。对于出现轴线位移、角度弯折、表面出现裂纹、不光滑、凹坑等的材料要提高警惕，第一时间进行检查出现的原因。只有当所有的检验全部通过并且合格后，才能够将这批原料正式投入使用。

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        2.3加强安全生产管理
        无论工程利益多与少水利工程企业必须保障施工中的安全。因此，施工中安全管理工作比作落实。首先，加强安全管理教育意识，不断提醒施工人员安全施工的重要性，使其严格遵守安全管理条例进行施工。其次，施工单位要根据工程建设现场的实际情况建立科学的管理机制，全面落实管理工作。最后，安全管理人员要加强施工过程中的监督管理力度，对于施工中的安全隐患要及时处理。同时做好施工现场安全隐患排查工作，最大限度保障施工的安全进行，从而保证施工进度不被影响。
        3水利施工进度管理与控制
        3.1制定进度计划
        施工单位要对施工地有一个大体上的把握，详细了解施工地的位置、海拔、地形、气候、区域规划等自然与人文的条件，制定详细的准备工作计划，其中必须涵盖施工预处理的计划与内容、施工的具体方法与工艺、工作流水作业的组织安排方法、各个部门的施工顺序与对接方式、后勤工作的保障、施工安全性的保障、材料的采购与运输等等，同时要考虑到各种可能出现的变量，例如工作量的变化、前期勘探中未曾发现的特殊地形、特殊季节气候、物价涨跌等等因素，根据实际情况及时对进度计划进行调整，相应地改变所采用的的方法和工具，对整体计划进行纠正。
        3.2对整个建设项目进行协调
        进度协调的任务是对整个建设项目中各安装、土建等施工单位、总包单位、分包单位之间的进度搭接，在时间、空间交叉上要进行协调。这些因素对工程建设项目的实际进度都有着直接影响，应合理协调控制。
        3.3及时检查
        对于水利施工工程这样一个安全系数较低且内容纷繁复杂的工程类项目，定期的检查是必要的。检查的内容应当包括，对施工的计划目标与任务分配、人员调动等及时按照需求进行调整，要保证立足实际，实事求是；对施工所应用的技术手段进行核对，确保技术手段能够应用于当下的施工状况；对施工中的图纸、流程图进行检查，严格对照流程图确保施工的进度和方向的正确性，对于在流程图与图纸中可能出现的问题要及时进行反馈，得到澄清后再进行后续的施工操作；对经济措施进行检查，保证施工预算能够被资金所满足，做好财务控制，监管好资金动向；对信息流动状况进行检查，保证信息共享的流通性，避免因信息流通不畅导致的施工事故与工作量的增加。
        结语
        综上所述，水利工程建设对于当地影响深远，施工过程中如果有一个环节质量管理工作未做到位会造成灾难性的后果，整个水利工程的施工管理和进度监督，为了取得成效就必须持续贯穿于施工过程，对每一个环节、每一步工序都做到仔细把握，对影响施工进度和质量安全的因素要提前考察并制定详尽的防治方案。
        参考文献
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        [4]杨齐.水利水电工程施工项目质量管理中的问题及对策分析[J].工程技术研究,2020,5(08):201-202.
        [5]袁艺,吴洪波,娄杭.创新型课题活动程序“选择课题”分析解读——《水利工程质量管理小组活动导则》解读(十三)[J].水利建设与管理,2020,40(04):79-81.
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