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摘要：随着我国社会经济的不断发展，在进行公路建设的过程中更加重视施工技术的管理工作。公路的施工技术直接决定了公路的质量，因此加强对公路施工技术的管理工作势在必行[1]。本文就是从公路施工技术管理的重要性出发，分析了公路施工技术管理存在的问题以及做好公路施工技术管理的策略，望给相关的工作人员一些借鉴和参考。
关键词：公路 施工技术 管理
在公路施工的任何一个环节都离不开对公路施工技术的管理，公路施工技术的管理是公路工程整体管理的关键，所以必须要重视公路施工技术的管理工作，从而有效的提高公路施工的质量[2]。对公路的施工技术进行管理有利于提高公路施工企业的管理水平，同时也有利于提高施工的效率以及有效的延长公路工程的使用寿命。
一、公路施工技术管理的重要性
（1）、有助于促进施工企业管理水平的提升
公路施工技术的管理工作是整个公路施工企业中最为关键的一环，施工技术的管理程度直接影响着公路施工的质量[3]。所以加强对公路施工技术的管理工作是势在必行的，不仅有利于提高公路施工的质量，同时也能有效的降低因为质量问题而进行维修的额外费用。另外，提高公路施工技术管理的水平，对于提高公路施工企业的竞争力也是非常有帮助的，促进公路施工企业能够在当下激烈的市场竞争中占据主要的地位。
（2）、有利于施工效率的提升
在我国公路工程的施工过程中，相对来说比较严谨的就是对具体工期的要求，因为工期时间的长短决定了公路工程的进度。全方位的展开公路施工技术的管理工作，不仅可以提高机械设备的使用率，从而尽量减少停工此类问题的出现，有效为公路工程能够顺利在预定的期限内完成提供保障[4]。
（3）、延长公路工程的使用寿命
在公路投入到正常的使用过程中，受外界压力的影响很容易出现各种的质量问题，从而严重的影响了公路工程的使用寿命。如果在进行公路施工工作的前期，就做好公路施工技术的管理工作，那么就可以有效的保证公路工程的质量，从而延长公路工程的使用寿命[5]。加强对公路施工技术管理的力度是提高公路工程质量的关键办法，在这个过程中出现任何的问题及时的进行维修，为保证公路工程的安全性提供重要的保证，尽量避免质量问题的出现。
二、公路施工技术管理存在的问题
（1）、施工技术薄弱
在进行公路工程的施工过程中发现，公路施工技术管理仍旧存在多方面的问题，其中施工技术薄弱就是其一[6]。在施工的过程中，一方面是施工技术薄弱，另一方面施工标准也不达标，施工技术相对比较落后，从而使得施工的质量没有达到根本的目标。在公路工程能够正式使用之后，由于行驶车辆对公路路面造成的重力影响，使得公路的承重力变大，从而对其他车辆有一定的影响[7]。
（2）、公路工程的监督力度不到位
目前公路工程施工过程中出现最严重的问题就是对公路工程的监督管理力度不到位。在具体的公路施工过程中，不重视施工管理的工作，没有将具体的管理制度真正的落到实际的工作中，同时由于无法打破传统的管理方法和形式，导致了对公路的施工现象造成了一定的影响[8]。另外，因为对公路工程监督管理的力度不到位，使得公路工程施工中不按照产品或工程所规定的质量要求而暗中掺假或削减工序和用料时有发生。
三、做好公路施工技术管理的策略
（1）、明确技术管理职责
在进行公路工程的施工中，构建并完善公路工程施工技术管理中的制度是势在必行的。首先从公路施工的初期就应该落实施工技术的管理工作，施工技术管理工作主要包括对相关档案的管理以及专业技术的提高和对图纸的会同审理工作等。在具体的施工管理工作中制定相应的规范和标准，针对具体的施工环节进行不同的严格要求。其次必须要将技术人员的具体责任和权利分配到人，保证公路施工的企业有一定的技术资源以及能力，为更好的完成管理的工作奠定良好的基础。
相关技术管理人员必须要切实的做好相关的施工管理工作，根据相关的制度和方案进行管理。然后如果需要在实际的公路施工管理中投入使用新型的技术，务必要通过相关的验证才能有效的投入到具体的使用过程中，为降低因施工技术的问题而导致公路工程的质量出现问题。如果在公路的施工管理中出现不按制定内容进行施工的问题，要严厉惩处，明确责任。
最后务必要保证公路工程的实际质量与获得的效益互相一致，既要保证质量，又要控制并降低成本，无法保证其效益对公路施工企业的发展也是非常不利的。在社会国民经济的不断发展之下，对于公路的施工技术在不同阶段都有了不一样的要求，所以在具体的公路施工技术管理中，必须要保证有效的贯彻公路施工技术的具体管理内容，有效的为公路工程施工的质量以及经济效益的一致性提供保障
（2）、加强对技术工作的管理
在公路施工技术的管理中，加强对技术工作的管理以及制定相应的技术责任制度同样也是至关重要的。在进行施工管理的过程中，必须要做到“物尽其用”，使相关的技术人员充分发挥自身的专业技能。按照相关领导部门颁发的各种标准以及规定，根据公路工程具体施工的特征，制定相应的公路施工技术的管理制度，并在具体的施工过程中，进行不断地优化和改善，切实的做到有法律可以依靠，有章程可以依据或遵守。对公路施工技术的管理工作进行周期的检查，同时也可以进行对具体施工项目的归纳和评选，培养专业的技术人才，提高相关技术工作者的工作热情和主动性。
（3）、提高技术管理人员的能力
提高施工技术的管理工作离不开对技术管理人员能力的提高，因此必须要加强对技术管理人员的高效培养，促进相关技术人员能够准确的掌握公路施工过程中的具体技术要求，以及施工的手段和标准质量等等。另外，技术管理人员应不断的提高自身的专业能力，积极的学习先进的管理方法，结合以往的管理经验，通过不断的学习与培训以及交流，有效的提升公路企业管理人员的专业技术能力和综合素养。同时经过对公路工程施工过程中的技术管理，不断的扩大新技术的使用范围，针对已发现的问题进行及时的处理，未发生的问题进行及早的防备，有效的阻止突发问题的发生。
（4）、实现公路工程验收的强化管理
在公路的施工技术管理中，工程验收是公路施工的过程中最重要的一项工作，因此必须要加强对公路工程验收工作的强化管理。工程验收是公路施工技术管理中的最终环节，加强对工程验收的强化管理是不容忽视的。在进行公路施工工程验收的环节中，相关的施工单位必须要将关于工程所有的相关资料和文件进行上交，除此之外同样要进行验收的工作还包括对具体的内容与设计的审批，从而为有效的达到对公路工程的质量进行监管的目的奠定良好的基础。
四、结束语
总而言之，随着社会的不断发展，加强对公路施工技术管理是公路企业的发展是至关重要的。因此施工技术管理部门与人员必须要明确技术管理责任、加强对技术工作的管理、提高技术管理人员的能力以及加强对工程验收过程的强化管理，从而有效的推进公路施工企业健康平稳的发展。
参考文献：
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