刘小永
身份证：132337196910111***
【摘要】在对市政工程进行施工期间，一定要提高其质量管理水平，以便能够确保施工质量。不过目前，我国在市政工程施工管理工作中还具有一定的问题，因此一定要有效的制定出科学合理的对策，以此确保市政工程施工质量能够得到明显的提高。那么下面我们就来具体的讨论一下相关的话题。
【关键词】市政工程；施工质量；存在的问题；解决对策
在城市基础建设当中，市政工程建设是一项非常重要的工作，其能够提高老百姓的生活质量，并且对加强现代城市化建设也能够起到重要的作用。不过目前，市政工程施工质量还存在一定的问题，而若想得到明显的改善，那么就一定要制定出相关的质量解决方案。下面我们就来具体的讨论一下相关的话题。
一 意义
市政工程施工对于城市化建设具有非常重要的意义。由于建筑行业这些年得到了飞速的进步，让人们对建设质量提出了更高的要求，所以相关工作人员一定要重视这方面的工作。而在施工期间，经常会发生一些问题，而相关研究人员根据施工期间所存在的管理问题，采取了具有针对性的措施，这样一来就很好的确保了工程的施工质量。全面进行市政工程施工质量管理工作，还可以有效的加强企业的经济收益以及在市场上的竞争力。加强市政工程施工质量管理，可以对施工期间的每个环节采取合理的控制，从而提高施工的质量，降低返工的概率，这样一来就可以很大程度的减少施工成本，确保工程能够按时完成。
二 存在的问题
2.1 施工过程中分包模式本身的管理弊端
目前在市政工程施工期间，主要运用的就是外包分包模式，而目前已经为该模式制定了比较科学的法规，不过在管理期间依然具有明显的问题，比如管理工作没有明确的目标，每个部门之间缺乏足够的默契，而且工作任务分配的也不是特别的合理，导致管理工作很难取得理想的效果。
2.2 市政工程施工监督管理机制不完善
在进行市政工程施工管理期间，一定要提高监督力度，确保所有的施工环节的质量。创建科学的监督管理机制。目前许多城市工程在施工期间，所采用的监督管理机制均存在明显的难题，导致工程监理工作非常的不理想。同时，目前参与监理工作的人员没有丰富的工作经验，也是导致监督工作效率不高的主要原因。
2.3 施工材料方面所存在的问题
在施工期间，施工材料的质量能够很大程度的决定最终的施工质量。所以相关工作人员一定要对其进行严格的质量检验。然而目前，许多施工企业并不重视施工材料的质量，只是看中眼下的经济收益，导致施工材料质量被严重忽视，更为严重的是，还没有完善的质量监督体系，所以很难准确的检测出材料的质量。
三 有效的解决方案
3.1 提高市政工程全过程控制监督施工
在施工期间，一定要提高监督管理，要根据工程的实际情况来采取有针对性的质量管理措施。在市政工程施工还没有开始的时候，就要进行对施工图的设计工作，此项工作最好让项目经理来负责。在工作期间，要确保有关施工企业都能够进行参与。施工企业要根据施工图纸的内容来对工程进行认真的检查，同时还要与实际的施工状况进行比较，并从中找到所具有的问题，然后及时的和相关设计工作者进行商讨，以此确保施工图纸的合理性。市政工程正式开始施工以后，则必须要严格的掌控好施工质量，对所有的施工项目进行有效的管理，确保所有的施工环节能够实现程序化，并在管理方面走向规范化，这样一来就能够在一定程度上降低施工失误的情况发生。此外，还要全面的加强各个施工工序，把在施工期间所有可能遇到的状况都要制定在管理方案当中。
3.2 创建完善的市政工程监督管理的机制
要对市政工程进行全面的监管，而这就要让监理单位也参与其中。创建完善的施工质量监督管理方案，能够确保施工管理工作可以做到有法可依，相关工作人员要完善所有的工作环节。同时，要提高监理企业的规范控制工作，创建出一个科学合理的监理方案。在工作期间，所有负责监理的员工都要携带上岗证，以便确保所建立的机制可以顺利的得到采用，并取得理想的效果。监理企业在对市政工程施工进行监督管理期间，要对监理工程师进行合理的任务分配，并让总监理工程师签字确认所负责的工作，这样一来就能够确保工程质量能够达到理想要求。
3.3 全面控制施工材料的质量管理
施工材料质量决定市政工程的施工质量。所以相关工作人员一定要选用质量过硬的施工材料。而在实际工作期间，相关部门要对施工材料进行严格的检验，并做好以下工作：一，挑选质量过硬打的施工建材，这是确保施工材料合格的一大前提，而这就要求负责挑选的人员一定要能够掌握材料供应商的资历，并查看有没有材料合格证，并通过购货清单，来进一步了解材料的质量情况。二，加强对材料的现场监管。在材料还没有进入施工场地的时候，相关工作人员就一定要认真的检测施工材料，其中需要重点检测材料的数量、规格、质量等。
3.4 有效控制市政工程施工工序的活动效果
在施工期间，要对所有的施工工序都进行合理的掌控，特别是施工细节方面。市政工程在施工的过程中会包含很多种施工内容，提高对工序活动的控制，确保所有的工序都能够满足施工质量要求。施工工序的效果，主要是由相应的施工规范和参与施工企业的水平所决定的，所以在对施工工序进行监管的过程中，要充分展现出所有参与施工的企业的优势，这样一来就能够全面的提高市政工程质量管理的水平。
3.5 提高监理市场的准入门槛
市政工程中，监理工作非常的关键。目前我国的监理单位鱼龙混杂，工作人员的工作能力并不是很强，而之所以会出现这样的情况，主要是因为监理市场准入门槛并不是很高。在以后的发展中，监理单位要进一步完善监理市场，慢慢的打造完善的市场秩序，提升监理市场的准入门槛，采用优胜劣汰的形势来加强监理单位的能力。另外，还要进一步提升监理工作者的综合能力，有关专业人士要尽可能的培训处更多的监理人才，这样一来就能够保证市政工程施工质量管理工作得到进步。
3.6 完善市政工程建设质量管理体系
1.完善招标管理方案，全面了解所有投标者的能力，然后从中挑选出性价比最高的投标者来进行投标。2.提高对全部参建企业的监督力度，保证市政工程施工的所有环节没有任何差错，这样一来就能够确保质量问题的出现。3.创建市政工程质量管理奖罚方案，尤其是对那些没有工作责任心的工作人员要进行严惩。4.创建科学合理的工程建设管理方案，所有单位都要严格执行此项方案，这样一来就能够保证所有的管理工作能够得到有效的开展。
【结束语】在城市基础建设当中，市政工程建设是一项非常重要的工作，其能够提高老百姓的生活质量，并且对加强现代城市化建设也能够起到重要的作用。而想要做好这方面的工作，那么就一定要提高市政工程全过程控制监督施工 创建完善的市政工程监督管理的机制、全面控制施工材料的质量管理、有效控制市政工程施工工序的活动效果等等一系列的工作。因此在今后的工作中，相关工作人员一定要积极努力，争取制定出更为完善的方案，从而让市政工程施工质量管理工作能够更加完善。
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