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摘要：近年来，我国经济的增长带动了我国现代化进程的发展脚步，我国建筑行业发展迅猛。建筑工程的安全问题一直备受瞩目，进一步加强建筑工程施工的质量管理是目前的形势所需。本文对建筑工程施工方面存在的问题进行了详细罗列，并针对此提出了具体的控制策略，希望可以推动我国建筑行业的进一步发展，仅供参考。
关键词：施工管理；质量控制
引言
近年来，随着我国经济的发展，我国建筑行业抓住该时机进行了快速发展。由于我国现代化城市进程增速明显，人们对于房屋的要求也由过去传统意义上的住转到了美观、舒适、安全的性能上，给我国建筑行业带来了极大的挑战性。建筑工程施工的质量管理方法可以直接影响到建筑物体的安全性，我国近年来将更多的精力投入到了这一块的管理上。我国的建筑工程施工行业对比其他国家来说，起步较晚，需对建筑物体的质量问题加强把关。我国建筑行业需对建筑工程的施工环节给予高度重视，尽可能多的解决目前施工中所存在的问题，保障我国建筑物体的稳定性及安全性。
一、建筑工程施工环节中所存在的主要问题
建筑行业中，建筑工程施工的质量问题影响深远，直接影响到建筑物体的稳固性及安全性。因此，施工方需注重建筑工程施工中的质量管理，确保我国建筑工程施工行业的良好运行。通常说来，我国建筑工程施工环节中所存在的问题主要有下述几点：
第一，建筑工程施工方缺乏建筑施工质量管控的意识。目前，我国建筑工程施工的最大问题是建筑工程施工方缺乏建筑施工质量管控的意识，意识决定形态，这一状况导致我国施工基层对于建筑工程施工的质管控不重视。在施工过程中，施工基层在施工时偷工减料，造成我国建筑工程施工事故频发，据有关部门统计，截止至2016年，我国共发生621起建筑工程施工事故，致722人死亡[1]。从数据可见，我国建筑行业质量管控的意识十分贫乏，在施工过程中未能严格按照建筑工程施工质量办法来执行，管理方法不够全面性、科学性，施工建筑行业若想全面提升建筑工程施工的质量，需从改变意识形态做起，武装思想以此来改变现有的行为模式。
第二，建筑工程施工质量管理体系存在缺陷。我国在建筑工程施工质量管理方面的法律几乎是一片空白，难以打击建筑工程施工中所存在的违规操作及追究建筑工程施工事故中的具体责任人。在开展建筑施工的过程中，由于缺乏具体的建筑工程施工具体办法，监管工作难以顺利推进，导致我国施工现场经常出现施工管理混乱不堪、施工过程不规范等问题。此外，在实际建筑施工现场管理中，总包单位与分包单位之间的沟通机制不足，故而在总包单位与分包单位进行工作交接时存在许多纰漏之处。
第三，在正式开展施工前未对工作人员进行培训。在我国建筑行业内，许多建筑企业为节省经济成本或争取施工时间，在正式开展施工前，并未组织相关技术人员进行岗前培训，因而施工技术人员对于施工技术的应用及注意事项一概不知，导致在施工过程中经常出现技术层面的失误，反而耽误了建筑工程项目的施工进度。
第四，不注重施工材料的选择。项目工程人员在采购施工材料时往往会贪图价格方面的优势而选择劣质材料，抑或存在权钱交易，接受材料供应商的贿赂进行采购，导致所采购的施工材料达不到国家对于建筑施工原料的标准，给建筑工程企业造成了更大的经济损失[2]。
二、有效提升建筑工程施工质量的具体措施
鉴于建筑工程施工的质量管理直接影响着建筑行业的发展命脉，基于上述问题，笔者提出了一些具体的管理办法及控制策略，希望能够推动我国建筑行业的改革：
第一，加强建筑工程方质量管控意识形态的培养。若想改变我国建筑工程施工行业的现状，降低我国建筑施工的事故率，需从全面加强建筑工程施工方质量管控意识形态的培养做起。建筑工程方可从组建施工团队时起步，把控施工人员的招聘，选拔具有丰富施工经验、富有责任心、上进勤劳的施工人员和具有极强管理经验的施工管理人员。在团队组建完成之后，建筑工程方需组织这些人员进行相关培训，使其全面了解自己的工作岗位及具体的职责，提升这些人员的职业素养及实操能力。通过培训，可加强施工人员及管理人员的责任意识，有助于增强其对于建筑工程施工质量管控的意识。
第二，构建完善的建筑工程施工质量管理体系。构建完善的建筑工程施工质量管理体系，可有效保障我国建筑工程施工的安全，杜绝建筑工程施工事故的出现，确保人民的人身及财产安全，还可监督建筑工程施工的整体过程。
在构建建筑工程施工质量管理体系时，需特别注意对施工材料管理、施工设备及施工人员的管理，确保施工材料符合建筑工程施工的要求，为建筑工程施工的顺利开展做准备。
第三，学习先进的建筑工程施工管理方法。由于我国建筑工程施工管理方法不够先进，因此我国需向其他发达国家吸取建筑工程施工管理的先进方法。随后根据实际情况，合理的将所习得的管理方法运用于建筑工程施工的每一个环节中，借助现代化信息技术，简化建筑工程施工具体流程，提高我国建筑工程施工的整体工作效率[3]。
第四，加强建筑工程施工人员的业务水平。建筑工程施工人员的技术水平会对建筑工程整体项目安全与否产生影响，需重视对于建筑工程施工人员的培养。建筑企业需每年组织建筑工程施工人员进行相关的培训，定期举办交流会及讲座，将案例讲解融入于其中，让施工人员能直观的了解到建筑工程施工所存在的问题及该问题的解决方法，以此来提高建筑工程施工人员的职业素养。
第五，引入奖惩机制。为提升建筑工程工作人员的工作积极性，有效推动我国建筑工程质量施工管理，建筑企业可将奖惩机制引入建筑工程施工环节之中，有利于提升工作人员工作积极性，加强工作人员对于建筑工程施工质量管理的重视程度，全面推进我国建筑工程行业的不断发展。
三、结语
综上所述，随着我国经济的崛起，我国建筑行业随之不断发展，一跃成为我国的支柱型产业之一。近年来，人们对于建筑物体的质量要求不断加强，我国建筑行业需加强对建筑工程施工的质量管控，确保建筑工程施工能够顺利开展，以有效杜绝建筑工程施工过程中频频出现事故。吸取其他国家的先进管理模式，不断探索适合我国建筑工程施工的质量管控模式。
参考文献
[1]李小刚.建筑工程施工管理问题及对策[J].门窗,2019(10):64.
[2]马朝燕.建筑工程施工管理问题及对策分析[J].居业，2020(02):149- 150.
[3]赵振宇.建筑工程施工管理中重点问题及解决对策[J].建筑工程技术与设计，2020(16):158.