高力
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【摘要】随着社会的不断发展与进步,信息技术在现代科技中的地位越来越突出,它可以节约资源,即减少资源的消耗,节约人力资源,从而达到提高效率的目的。如果将信息化技术应用于机电工程管理中,就可以使得资源节约很多,工作效率极大地提高。而机电工程管理有它自身的管理特点,在将信息化技术应用于机电工程管理中,管理者应该做什么?笔者针对这个问题进行了一定的研究,旨在将信息化技术较好地应用于机电工程管理中,使得管理成本有很大的降低,使得机电工程管理有着显著地发展。
【关键词】信息化 机电工程管理 应用分析
机电工程有自身专业性的特点,它有一定的复杂性和专业性,与此同时机电工程具有灵活多变的特点,因此在机电工程管理中实行信息化技术是有一定的难度和一定的挑战性的。那么在这样的背景下,机电工程管理中信息化技术要如何运用呢?笔者认为管理人员应充分了解机电工程管理中应用信息化的必要性和实践性。下面笔者将针对这两个问题进行展开讨论。
1信息化在机电工程管理中应用的重要意义及优势
合理运用计算机技术进行收集、整理、计算已经收集到的信息与数据已经成为社会发展的必然趋势。那么将计算机技术运用于机电工程管理中,对数据的处理、对方法的选择、对信息的查找与管理会有很大的作用,不仅如此,信息化技术效率高的特点也是优势之一。那么信息化技术在机电工程管理中的运用究竟有什么意义与优势呢?笔者将根据自身思考来说明一下这个问题。
1.1机电工程管理的特点决定了信息化的重要性
机电工程是一种技术要求很高的工程,它是很多专业的集合,它涉及到的行业有机械、电子、光学、控制、计算机、信息等,这就决定了它的复杂程度。它不同于其他工程,它多专业的特点也决定了它灵活性的特点。这些特点都决定了机电工程管理要向更优化发展,决定了机电工程管理信息化发展的必然趋势。而信息化技术在机电工程管理使用的过程中,机电信息化管理系统是一个十分有效的系统,它运用科学技术,建立有效的信息传递系统,并且根据所获得的信息进行进一步的处理,建立一个网络管理系统,这个系统可包括设备设施的运行情况,人员的分配情况,项目的实施情况等。因此笔者觉得机电工程管理中运用信息化技术是十分有必要的。
1.2信息化技术的自身特点决定了在机电工程管理中的优越性
信息化技术自身是具有十分大的优势的。它的优越性体现在这几个方面。第一点,信息化技术的共享性特点。信息共享是一个十分高效的方式,它可以减少信息的传递错误,同时提高信息传递的效率;第二点,信息化技术的准确性的特点。运用计算机的优势在于没有人工进行操作,避免了人员因失误而造成的损失,这样提高了信息传递的准确性;第三点,信息化技术的智能化发展的特点。随着科技的不断发展,计算机技术在不断向智能化发展,这为机电工程管理中决策部分提供了很大的便利,它可以精确的计算出决策的合理程度。
1.3信息化技术的发展前途对机电工程管理的重要意义
我国对于各行各业信息化发展是十分支持,这就决定了信息化技术的发展前景。在机电工程管理中国家也是很支持信息化地实施的。这是为了使企业可以向现代化发展,扩大规模,形成规模经济。随着国家相关政策的出台,使得信息化技术的道路越来越好走。与此同时,科学技术的发展也在支持着信息化技术的不断发展,科技的不断地发展使得信息化技术有了技术支持与理论依据,同时科技的发展也影响着企业的发展,这也是关键的。除此之外,人们对于信息化技术的依赖也越来越明显,这就决定了信息技术是不断地向前进步的,这必然使得信息化技术在各行各业被广泛应用。
1.4社会现代化发展的必然要求
随着时代的进步,计算机技术在生活中被运用地越来越广泛,那么这个社会最终必然是走向计算机化、智能化、信息化的,那个作为社会中的一个工程项目,信息化也是十分必然的结果。笔者认为在信息化的过程中一定要注意到社会的发展动向,及时地掌握创新型技术,及时地运用到机电工程管理中。总而言之,社会现代化发展是对于在机电工程管理中运用信息化技术是一个十分有利的形势。笔者认为管理者应该很好地把握住这个形势。
2信息化在机电工程管理中的应用具体细节
上文中笔者已经阐述了信息化技术在机电工程管理中应用的重要意义与优势,提出了信息化技术在机电工程管理中的必要性和迫切性,因此在机电工程管理中要实行信息化技术才能体现出信息化技术的优势。那么,在机电工程管理中进行信息化应该朝着什么方向进行呢?笔者认为可以从以下几个方面开始进行。
2.1信息化在机电工程管理中的项目系统管理中的应用细节
机电工程管理是关系到很多方面的。那么在机电工程管理过程中,项目系统管理作为一个整个工程中的重要组成部分,也是信息化实施的重点部分。在一个全新的项目被提出来时,项目的整个计划是由这个项目的负责人来开展的,而机电工程项目的管理方式可以通过计算机系统进行,计算机可以将管理方式信息化,整理成系统的数据,通过量化标准找出最优的办法,不仅仅如此,计算机系统会存储相关的信息资料,使得进行项目汇报很便利。与此同时,信息化可以展示项目的具体进程,及时地提醒工作人员应该进行什么工作。
2.2信息化在机电工程管理中的基本材料系统管理中的应用细节
在基本材料的提供方面,运用信息化也是十分有效的。信息化在物资配备中的使用可以及时地追踪物资的流动情况,有效地对基本材料进行统计与分配。与此同时在进行物资采购时可以针对不同的市场情况进行行情分析,选择最有利于该工程的材料采购,同时信息化还可以十分方便地与供货商及时地进行沟通,可以及时地解决在采购过程中遇到的各种问题,使得整个基本材料提供系统能够很好地、高效地进行。
2.3信息化在机电工程管理中的机电工程中的应用细节
信息化技术在机电工程本身的运用是十分重要的。那么在这个过程中信息化应该从哪几个方面展开呢?笔者认为可以从以下几个方面开展。第一,从项目对象开始进行操作。在对项目对象进行操作时,可以通过信息化技术进行函数计算,实现对项目对象的控制与关注。第二,通过对整个过程的控制来开展。在整个机电工程进行的工程中,管理者可以通过设置项目整个进程的信息化来把握每个时段的进行情况,可以通过观察时间进行轴来进行目标管理,提高工程整体的效率与速度.第三,对于机电工程中监督系统的控制。在整个工程进行的过程中,监督自然是不可缺少的,只有在整个过程实行有效的监督机制才能使工程很好地进行,那么信息化在监督过程中的使用也是很有必要的,管理者可以通过监督系统了解到每个员工的实际情况,有利于机电工程项目的展开。
2.4信息化在机电工程管理中的机电工程计算中的应用细节
信息化技术自然离不开计算机,笔者在上文中也提到了计算机技术,而信息化技术就是通过计算机来实现的。在机电工程中会出现不少的复杂运算问题,这就需要有强大的计算机系统来进行计算了,同时得到的信息也可以被保留下来,以备不时之需。
3总结
信息化是社会进步的必然趋势,各行各业中信息化技术都已经成为关注的重点与实施的重点了。因此在机电工程管理中运用信息化管理也是十分重要,笔者认为机电行业管理者应该积极地促进信息化技术的实施。当然在信息化的进程中难免会遇到各种各样的问题,这就需要广大工作者共同努力,使得信息化技术在机电工程管理中能够顺利地实施。
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