曲阜市园林古建筑工程有限公司 山东济宁 273100
摘要：我国城市化建设进程不断加快，促使建筑行业在短期内达到欣欣向荣的局面，在建筑项目逐渐增多的条件下，建筑安全管理工作成为了建筑施工过程中需要重点管理控制的内容。而在建筑工程建设过程中，应遵循高质量、高安全的思路，将建设施工严格控制在安全范围内，并确保施工进度得以顺利完成。所以，本文主要针对建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用进行了探讨。
关键词：建筑施工；安全施工；施工管理策略
一、建筑施工行业特性
1.建筑施工类型广泛
建筑施工的类型分为许多种，不同种类的建筑工程危险性也不同，建筑施工涉及的范围比较广，一般在建筑的过程中涉及的工种类型也比较多，根据建筑过程中应用的技术方法将建筑施工分为很多类别，不同种类的建筑施工在本质上存在着比较大的差别。
2.施工安全技术复杂
在建筑施工的过程中会运用到许多种类的技术与方法，不同的技术与方法危险系数也存在着一定的差别，大部分的施工设备目前还是需要人工进行操作，同时一个比较大的建筑工程也是有许多个小的建筑工程组成的，施工的时间以及施工的顺序有着比较严格的要求，但是在施工的过程中不同的环节存在着不同的安全威胁，所以施工的安全技术比较复杂。
二、建筑安全施工管理中的问题
1.安全教育缺失
对于建筑工程项目施工而言，其所涉及的内容比较复杂和专业，因此如果没有专业技能和经验，在相关施工过程中必然会留下安全隐患，使施工人员人身安全受到威胁。大部分建筑施工企业不具备专业性安全教育机制，对于施工人员和管理人员的安全教育工作落实不到位，无法满足现代化施工要求。当然，对于施工队伍庞大的施工现场来说，如何将安全教育落实到每个人身上，也是施工企业需要思考和研究的关键点。但是，一切人为可控的安全教育因素，必须需要建筑工程企业勇于承担相应责任，将安全教育问题与建筑施工问题相结合，使得施工人员和管理人员能够更好地确保自身安全前提下，努力推动施工工程顺利开展。
2.建筑安全施工管理制度落后
落后的建筑安全施工管理制度，是导致实际建筑安全施工管理水平不足的重要原因。管理制度是管理工作开展的指导与依据，如果缺乏先进、完善、科学的管理制度，则管理工作必然难以有效开展。就现实情况来看，目前我国很多建设单位所采用的建筑安全施工管理制度都比较落后，其中存在的漏洞和不足之处非常明显，早已无法满足现代建筑安全施工管理需求。例如，在现有的建筑安全施工管理制度中，往往没有明确具体的安全施工管理目标、管理内容、管理责任等，所以导致了实际建筑安全施工管理工作无法可依、无章可循。
3.施工人员安全素质匮乏
当前，施工企业管理人员本身就没有掌握专业的安全理论知识和安全操作技能，不能明确掌握安全管理工作具体内容，导致管理人员所建立的安全施工体系存在多处不符合标准的情况，各项管理工作很难进行。同时，施工企业在建筑项目开始建设前期没有花费资金用于培养施工人员安全知识和技能上，施工队伍成员安全意识均比较薄弱，无法发现施工现场环境中可能存在的显性或隐性风险，经常在建筑工程施工质量检测时出现不合格情况。
4.相关的检查监管部门缺乏管理
施工的单位在施工的过程中相关的监管部门不能够进行连续性的检查，也就是检查的力度不够，但是施工单位在建筑的过程中出现疏忽的问题不能够被及时发现，检查的部门应该制定比较严格的检查体系，对施工单位的施工过程进行比较全面的检查，严格按照应该的法律程序对施工的单位进行安全质量的检查，保证施工的人员在作业的过程中能够得到比较安全的保护。同时施工的单位也要积极地配合检查部门的检查，在进行施工之前，采取比较良好的防护措施，这样才能够保证施工的进度与质量要求。建筑的过程中应该进行全程的监管与检查，对施工的安全质量与成本进行全面的核实，在管理的过程中逐渐的加强管理力度，是施工单位的安全管理制度策略得到有效的实施。
三、建筑施工安全策略应用措施
1.培养专业的施工安全管理团队
施工单位在施工的过程中选择优秀的施工安全管理团队对施工的整个过程全程的管理是非常有必要的。为了防止安全事故的发生，建筑施工安全管理团队能够为施工单位提供充足的后勤保障，所以施工单位要及时地引进相应的管理人才，定期到专业的部门进行培训，保证管理人员对施工整个过程拥有充分的了解，这样他们就能够根据施工的实际情况制定比较详细的安全策略实施方案，保证安全策略的有效落实。根据施工场地的情况进行针对性的管理，这样就能够有效地避免安全事故的发生。同时施工的企业和单位可以制定一些有效的奖惩措施，对建筑施工安全管理人员进行奖励，对于不服责任的人员进行适当的惩罚，这样也在一定程度上引导整个企业树立良好的施工理念，保证施工的进度与质量，全面有效地提高施工质量的整体水平。
2.构建完整的安全管理体系
施工企业必须要通过高薪资待遇的方式来刺激专业性人才加入公开招聘会中，利用举办招聘会的方式来引入专业素质的高精尖管理人才，通过互帮互助模式来提高在职人员的管理观念、管理方法，保证在岗安全管理人员均可以达到专业性管理水准，提高建筑工程施工现场安全管理效率。建筑施工单位需要不定期对所有在职安全管理人员进行工作态度、工作绩效、道德品质等考核，杜绝在职安全管理人员在实际工作中出现不作为、以权谋私、收贿等问题，保证安全管理人员以认真负责的态度投入到建筑施工安全管理工作中，为人们的是生命安全和财产安全保驾护航。
3.提升施工及管理人员的素质
人力资源是第一资源，只有先提升了施工及管理人员的素质，使其具备了较强的安全意识和较高的安全操作技术水平，才能够实现安全施工目标。一方面，如前文所述，建设单位应加强对施工及管理人员的安全教育培训；另一方面，还应积极招聘引入专业施工及管理人员，以打造出一支高素质的专业施工及管理队伍，以满足实际工作需要。
4.构建完善安全管理制度
建筑工程施工项目的顺利进展离不开一个完善科学的管理制度，一个完善科学的管理制度能起到约束现场施工行为和管理行为的作用，防止在施工过程中出现一切违规操作，排除安全隐患。在建筑工程项目制定与实施安全管理制度时，首先应该将企业发展核心目标和方向融入到制度之中，以强化企业文化对安全管理制度制定的影响作用，并以此协调和平衡两者关系，确保细化处理安全管理制度中各个方面的关系。当然，安全管理工作人员也应该以身作则，将安全管理制度牢记于心，时刻在施工现场贯彻安全管理制度内容，潜移默化影响身边人，将危险因素扼杀在萌芽之中，确保施工现场的安全。比如，在暴雨天气中，应该加强现场的防滑处理、排水处理和防风处理，预防滑落事故的发生；在夏季施工中，应该在钢管柱中设置通风设备，完善应急救援方案，缩短作业时间的同时增加人员数量。将防护网设置在隔层中，防止高层坠物对人员安全造成的威胁。临边防护应用于爬架之外的楼层，锚接预埋管和立管，确保框架和水平钢管的紧固性，并将安全网设置于栏杆内。
结束语
总之，在社会主义现代化经济发展之中，建筑工程行业的发展对国家经济发展起着至关重要的作用。所以我们应该制定完善的建筑施工安全管理措施，并保证该制度措施能够得到有效的实施，提高我国整体的建筑施工安全管理水平，为建筑行业的快速有效发展提供充足的动力。
参考文献：
[1]刘欣.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].住宅与房地产，2019（22）.
[2]王天亮.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].科技创新导报，2019，16（22）.