市政工程施工现场管理难点及策略 李强

发表时间:2020/10/13   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:李强
[导读] 摘要:近年来,随着我国经济的快速发展以及城市化进程的加快,我国很多部门对于市政设施施工工作都非常重视,也对这一工作进行了完善与提高。
        成都城投建筑工程有限公司  四川成都  610000
        摘要:近年来,随着我国经济的快速发展以及城市化进程的加快,我国很多部门对于市政设施施工工作都非常重视,也对这一工作进行了完善与提高。在城市的建设过程中,市政施工工作作为市政建设工作的基本骨架,其不仅可以反映市政建设工作水平,还可以反映城市环境管理水平以及文明城市建设水平的高低,对于民众的人文服务以及精神需求都起着非常重要的作用。所以必须要保证这项工作的施工质量,但是近年来由于一些市政工程在施工中出现了一些难点,影响了施工管理工作的有效开展。因此,本文将具体的分析一下市政工程施工现场的管理难点以及其改进措施,力求解决其所出现的难点,从而全面提升市政工程施工现场的管理水平以及效率。
        关键词:市政工程;施工现场;管理难点;策略分析
        一.市政工程施工现场管理中所存在的一些难点:
        (一)相关工作人员缺乏施工质量安全意识:
        在开展市政工程施工过程中,首先工作人员应该树立起施工质量安全意识,只有保障了施工质量以及全体工作人员的安全,这样才能够保证日后建筑的安全性,给工作人员提供一份安全方面的保障。但是却有一些施工团队为了能够更快的完成施工进度,不重视向工作人员普及施工质量安全的重要性,也并没有开展有关于质量安全方面的宣讲以及宣传等,往往过度要求工作人员加快自身的工作效率,所以使得很多的工作人员在真正的工作中并没有进行一些规范的操作。比如说,施工过程中使用的一些不规范的操作,一些施工人员在工作期间不带安全帽,然后施工过程中使用的搭设脚手架等铺设不合要求,还有一些施工企业没有对于施工人员进行安全教育,导致安全引导工作不到位。以上出现的这些问题都可能会危及到施工最后的质量安全甚至有可能会危及到施工人员的生命,为整个建筑也埋下了比较大的隐患。导致整个建筑的最终质量安全没有办法得到保障,不利于我国市政工程施工管理工作的开展。
        (二)缺乏完善健全的施工现场管理制度:
        就我国目前市政工程施工现状来看,有很多的城市在进行市政工程时,普遍都承包给专业的施工团队进行管理,但是施工工作开展的过程中,很可能有一些施工团队,为了能够尽快的完成施工任务,缩短施工工期,就没有确立一个健全的管理制度。同时对一些工作人员也没有进行具体的约束,对于施工团队管理不到位,以及人员之间的分工不明确,管理流程较为混乱等等。而且还有一些施工企业的管理者综合素质较为低下,在招聘工人的过程中,并没有采用一个合理的选人制度,从而对于施工管理人员的招聘要求并不高,最终也会对工程产生一些影响。没有使得施工管理工作向着有条不紊的方向发展,导致人员水平参差不齐,发生了一些事情,也没有完善的施工现场管理制度,可能会造成一些不必要的人力以及物力的损失,对于市政工程的施工造成了一些影响。
        (三)施工现场的管理方法较为传统:
        现如今我国市政工程进行施工之时,仍然在施工管理阶段可能会出现与施工现状不匹配的情况,也有很多的施工单位在开展施工管理工作时,仍然采用传统的施工建设,同时也没有比较完善的施工方案,对于施工计划,也往往都是在施工过程中临时确立,没有一个前沿性的施工方案。所以这种较为传统的管理方法,在一定程度上,对于施工现场的人力,物力等等都造成了相应的浪费,导致施工现场出现了一些突发的状况,却没有办法从专业层面进行解决,往往可能会出现一些差池,降低整个施工的工作效率。


        二.针对市政工程施工现场存在问题的一些解决对策分析:
        (一)健全完善的施工现场管理制度:
        由于我国传统的市政工程施工管理中存在着施工现场管理制度不健全等问题,从而使得市政工程施工没有得到一定的安全保障,因此为了能够更好的解决这一问题,就需要健全完善施工现场的管理制度。这样不仅能够保证整个市政工程的施工质量,同时还可以体现工程建设的文明精神,使得人员工作更加明确,避免施工中出现与现场管理脱节的现象。同时也应该确立一个完善的施工管理监督制度,使得工程的每一个环节都能够按照相应的制度标准来进行施工,最终确保工程能够保质保量并且安全的按时交付,避免工程在实际施工中出现任何方面的问题。
        (二)强化施工人员的安全管理意识:
        市政工程施工工作作为整个市政施工企业的良好体现,同时它也是促进整个城市化进程发展的一个重要工程,因此为了能够保证文明施工管理工作的顺利开展,那么就必须加强对于现场施工人员的安全管理,不断提高工作人员的安全意识,建立健全完善的安全施工制度,确保安全第一。在施工之前也要对于工作人员进行安全方面的宣讲以及教育,在工作过程中一定要强调必须按照制度进行工作,比如带好安全帽,做好一切防护措施等等。从而确保工程现场管理工作的有效监督运行,防止安全事故的发生,避免施工中一些潜在的风险。同时一些市政工程的领导也应该不定期的对于施工方面进行各项检查,及时发现安全管理方面的问题,并及时提出一些整改建议,防止出现任何有关于安全方面的管理漏洞。遵循以人为本的基本原则,保障每一位工作人员的生命安全。
        (三)建立施工现场监督管理机制:
        就我国目前市政工程发展的现状来看,有一些施工企业仅仅是对于其外部施工做好了切实的制度保障,而对于其施工现场却没有一个完善合理的监督管理制度,使得其内部的施工工艺,以及其施工环境等因素不能得以保障。因此为了使得市政工程可以更好的运行,并能够保证工程现场管理工作的有效监督,那么就必须在市政工程中建立一个施工现场监督管理机制,定期的安排一些监管人员去巡查,并不断的完善整个监察的内容以及流程,提高其质量。
        结束语:
        综上所述,在我国开展市政工程施工的过程中,加强其现场的管理工作是非常重要的,因为其不仅能够推进市政工程可以取得快速稳定的发展,同时也可以保证整个施工现场的效率以及总体质量,进一步降低了危险事故发生的概率,为工作人员提供一份安全方面的保障。此外,在本篇文章中,我们也会更加了解到市政工程施工管理现场所存在的一些管理难点,并了解到一些解决对策,对其进行解决。力求能够确保材料的绿色科学性,加强城市的可持续发展,实现我国市政工程的转型升级,促进市政工程取得进一步的提升,推进我国城市化进程的发展。
        参考文献:
        [1] 陈先煌.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].江西建材,2016(23):246+252.
        [2]李海波,方后春.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].门窗,2015(11):124~125.
        [3] 朱洁.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].建材发展导向:上,2017,15(17):121-121.
        [4] 栾海燕.市政工程施工现场管理存在的問题与对策论述[J].环球市场,2017,15(19):135-136.
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