刘静 王莎 徐亮
国网山东省电力公司昌邑市供电公司 山东 昌邑市 261300
摘要：在 21 世纪的今天，电力工程施工已经较为普遍。近年来，我国电力工程施工水平逐年提升，相关部门也意识到了电力工程的重要性，较好地为其发展打下了基础，然而，由于电力工程施工具备一定难度，所以在具体实践过程中往往会受到一些外界因素的影响。除此之外，电力工程施工的操作过程对施工技术人员的专业能力与素质存在着较高的要求，但是从现实情况来看，我国电力工程施工人员的专业素质还很难真正满足现实需求。电力工程施工项目单位没有真正重视技术管理问题，导致电力工程施工中往往会出现一些问题，降低了人民群众的认同感。据此，论文分析了电力工程施工技术管理的注意事项及重要性，希望能够对现实有所裨益。
关键词：电力工程；施工技术；管理；注意事项；重要性
1电力工程施工技术管理的重要性
想要对整体问题进行研究，就必须要在一定程度上明确电力工程施工技术管理的重要性。从现实情况来看，电力工程施工项目单位没有真正重视技术管理问题，导致电力工程施工中往往会出现一些问题，降低了人民群众的认同感，之所以会如此，主要是因为电力工程施工单位仅仅看重经济效益与工期，在盲目赶工的情况下技术管理问题自然也就被忽视。实事求是地说，电力工程施工技术管理具有较强的重要性，作为电力企业管理工作中的基础部分，施工技术管理甚至会影响电力工程施工的安全性，不开展施工技术管理或施工技术管理的实施不到位、不合理，就可能会引发安全事故。有相关研究表明，在高危行业中电力工程的危险程度位于前十，而电力工程施工又是我国基础建设工作中最具代表性的内容，所以只有加强施工技术管理才能够确保电力工程的顺利完工，在保证电力工程质量的基础上持续降低安全事故的发生几率，促进社会合理发展，为人民的日常生活提供稳定供电。除此之外，在我国经济快速发展的背景下，人民的生活水平也得到了持续的提高，无论是人民群众的日常生活，还是各行各业的生产实践都离不开电力资源，如果能够在电力工程施工过程中进行施工技术管理，就能够保证供电的稳定性，以此满足现实需求。以上所述，基本就是电力工程施工技术管理的重要性。
2电力工程施工技术管理的注意事项及措施
2.1强化管理人员的安全意识
安全生产是企业的最大效益，要正确处理好安全与施工的关系，要以正确的态度，采取有效的措施，消除电力工程中的各种不安全因素，避免事故的发生，可以从以下几个方面加强安全引导: ( 1) 建立电力工程安全施工制度，每个部门配备安全施工员，由安环部统一领导，部门要根据电力工程中可能出现的事故隐患开展定期排查，制定专项预案，定期演练。( 2) 建立安全事故责任追究制度，对于由于管理不善导致的安全事故的发生，要对责任人进行追究，提高他们的安全管理意识。( 3) 工程管理中要落实安全技术交底，交底内容要细致化，从施工顺序、施工方法、工程进度、物资供应等多方面考虑，保证工程质量的同时更加注意安全。
2.2质量管理因素科学控制
其一，保留原有的施工操作部分质量控制因素的管理条件，保留质量管理核心。其二，增加对施工前、施工进度，以及施工后续质量抽查等方面的质量控制。
比如，泾阳县供电分公司电力基建工程质量管理工作安排期间，质量管理人员主要开展的系列性活动主要包括: ( 1) 结合电力基建工程开展的基本环节，在电力线路规划、水泥杆预埋、局部电压调控等部分上，严格按照规定要求进行施工基本要求的控制; ( 2) 施工前质量管理工作安排时，一方面是对电线、水泥材料以及绝缘保护装置等个别部分进行质量监控，一方面是对工程施工方案的可行性、数据精准性等方面进行评估; ( 3) 施工进度方面的控制，是要按照前期施工计划的要求，逐一对每一部分的施工情况进行实践情况评估，对于进度出现明显超快/超慢的部分都要给予适当的调整; ( 4) 后续质量审查工作，是指在局部电力基建环节完成后，质量管理人员要进行施工审核结果记录，并做好后续保养、维护以及其他部分承接环节的质量控制。结合电力基建工程的基本情况，逐步完善原有质量管理体系中不够协调的部分，科学化、目标性地进行电力基建工程相关性环节的统筹性安排，有效地规避了原有质量管理结构中的漏洞，是有序的施工质量监控管理方案。此外，电力基建工程质量管理工作得以有序化安排，也在于将成本控制与工程质量管理有机结合起来。比如，泾阳县供电分公司电力基建工程质量安排过程中，质量管理人员除了考虑施工建设的品质，还需要从如何降低生产成本环节上进行质量控制条件的分析，这也是有序的电力基建工程质量管理方法。
2.3建立领导责任负责制，采取科学的施工方案
随着社会需求的不断增加，为使得在施工过程有更加良好的工作状态，首先要保证在责任所属方面有明确的制度规定，将责任准确地落实在部门或个人上，避免发生出现质量问题后部门至今相互推诿的情况。除此之外，要保证在电力工程建设过程中，部门之间很好的沟通与交流，在沟通过程中可以发现工程上存在的不足，及时地采取方法进行解决，也有利于任务的疏通与责任的归属。在责任制度制定的过程中，首先要确定需要达到的目标，更有利于在后期的责任制完善过程中更好地实现，其次再对其进行质量要求，使监察过程更加严谨，电力工程的施工要在规定的质量要求范围内，如果达不到标准，很容易出现一系列的问题，问题发生时需要相应的部门或个人承担责任，在规定的范围内进行责任追究。
2.4 我国电力工程技术交底的相关标准
电力工程企业在具体施工和建设的时候需要做好技术交底工作，因为技术交底可以确保施工技术、规模和建设意义，工程企业在开展技术交底的时候还要进一步确定好电力工程的施工技术、任务、质量和操作形式等，有效地履行电力工程的施工质量标准，进一步推动项目质量标准的建设。还要结合电力工程施工的相关原则，做好对应的电力工程技术交底工作；依照电力工程的归口管理原则，项目部经理和施工部门要认真使用监督技术，施工部门中不同的承包部门要安排专门的技术人员，确保生产部门的工作有效进行，还可以进一步提高技术交底的质量和水平。如果出现其他情况，那么工作人员必须向上级请示才可以进一步开展技术交底工作，而且不同层别的技术人员需要完成施工管理，监督、审查等一系列工作，这样才可以确保技术交底工作的有效开展，也可以更好地掌握电力工程施工技术关键点。管理规定是技术交底中的关键内容，技术交底也是电力工程企业开展施工和建设工作的重点内容，科学地管理好技术关键点，还要采取电力工程过程控制的有效措施，施工人员需要对整个工程的步骤了然于胸，科学有效地开展技术交底工作。
结束语
当下，电力工程行业取得了较大的发展，而电力工程企业对于我国经济建设有着重要的推动性作用，要更好地推动我们国家经济的快速健康发展，那么工作人员要认真分析好电力工程行业中出现的问题，并且掌握好电力工程施工技术关键点，并且适当地改革和完善企业管理制度。电力工程行业需要结合具体国情，聘用专门的技术人员，并且让他们学习先进知识和技能，这样就可以更好地提高工程项目的施工效率，缩短电力工程的施工周期。另外，电力工程还要不断地完善电力施工企业的管理制度，建立全面有效的管理机制，不断调整和规范工作人员的日常行为，从而有效地促进电力工程行业的持续健康发展。
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