周宇琼
国网晋中市榆次区供电公司
摘要：新形势下，深化供电企业党建工作，对于保障企业发展方向，提升企业发展效能都具有重要的意义。在开展供电企业工作过程中，就是要加强党组织自身建设，增强党的凝聚力，充分发挥党组织在企业决策、监督管理中的政治核心作用，建立新形势下适合中国国情的党建工作体制机制，把党组织的政治优势和组织优势转化为企业的核心竞争力，使供电企业更好地承担经济责任、政治责任和社会责任。
关键词：新形势;供电企业;党建;思想政治
1 新形势下供电企业党建工作存在的主要问题
1.1党建工作缺乏相应的考核机制
党建工作的考核机制能够鞭策党员自主优化党建工作，能够对党建工作的落实情况进行评价，进而有效地避免党建工作流于形式。虽然要求供电企业必须将党建工作纳入企业的首要工作之中，要求企业积极建立健全党建工作的考核机制，树立党建模范带头形象，努力将从严治党落于企业生产的方方面面。然而就现实情况而言，很多供电企业的党建工作考核机制还未构建，考核漏洞放纵了党员的行为，也制约了党建工作质量和水平的提升，影响了供电企业党建工作的开展
1.2党建思想政治工作缺乏科学性
在供电企业工作体系中，党建思想政治工作是一项传统工作，很多工作人员在推进工作的过程中，固守一般的模式，没有进行积极、有效的创新，导致企业党建工作缺乏一定的科学性，存在效率低下、优化效果不够明显的问题。作为党建工作人员，不能一直用旧的思想和理念审视党建思想政治工作，而是要积极创新，构建起科学的党建思想政治工作体系，保障工作的稳定性和有效性，实现企业党建思想政治工作效能的全面创新。
1.3没有融入信息化手段
随着办公自动化和信息化建设的深入推进，现代供电企业工作也开始与信息技术出现了有机融合。但是在很多供电企業，党建思想政治工作还没有实现智能化目标，很多企业虽然也在使用计算机进行操作，但是仍局限于简单的录入和汇总，对于党建思想政治工作没有发挥真正的指引作用。在开展供电企业党建思想政治工作中，大数据等信息技术还没有充分发挥作用，有待深入探索和研究。
2 新形势下供电企业党建工作创新
2.1健全党建工作的考核制度
首先，供电企业需要充分考虑自身的实际情况，积极构建稳固的党组织模式。其次，需要积极构建完善的激励考核制度，将党建工作与党建人员的绩效考核相融合，并以此为契机增强党建人员工作的主动性，鞭策党员强化自身的党员信念，充分发挥自身的模范带头作用，高质量、高效率地完成党建工作。
与此同时，要构建党建工作纠错机制，选派人员对党建人员的工作进行及时的跟进，贯彻落实党员批评及自我批评，针对性地扶持党员，尽可能地纯洁党员队伍、优化党建组织机构。
2.2继承、弘扬民族优秀传统文化
创新中国企业党建文化，必须坚持将中华民族优秀传统文化作为重要基石，以中国红色革命文化为源头，努力构建社会主义和谐、先进文化共同体。习近平主席在十九大报告中明确指出：“中国特色社会主义文化源自于中华民族五千年文明歷史所孕育的中华优秀传统文化，熔铸于党领导人民在革命、建设、改革中创造的革命文化和社会主义先进文化，植根于中国特色社会主义伟大实践。”由此可见，党建政治文化的立根之基是中华民族优秀传统文化精髓。国家强盛、民族复兴、经济繁荣，均需要以文化创新为支持和底蕴。创新当代企业基层党建文化，必须继承、弘扬和发展民族优秀传统文化，以中华民族的文化大发展为重要子目标。企业党员干部应正确认知民族传统文化精髓，教导全体党员队伍意识到本民族优秀传统文化孕育了伟大的民族精神品格，培养了中国人民的崇高理想与价值追求，支撑着社会主义经济的持续发展，对提高企业竞争力、民族文化软实力和民族国际竞争力起到了不可替代的作用。
2.3充分利用信息技术开展党建工作
在供电企业党建思想政治管理实践中，信息技术可以极大提升效率，通过现代党建思想政治信息资源的整合与高效利用，可以进一步提升工作效率，满足党建思想政治工作发展需求，提升党建思想政治工作的综合效能。在实践中，党建思想政治工作在信息化体系建设方面仍然存在一定的问题，表现为信息化利用效率不高、缺乏安全保障等问题，在实践中，作为管理者和工作人员要认识到现代党建思想政治工作发展的方向，融入现代信息技术，提升综合效能。在传统党建思想政治工作实践中，由于没有将党建思想政治工作与现代信息技术体系建设有机融合起来，很多工作人员仍然固守传统的模式和路径，无助于综合效能的提升。作为党建工作人员，要打通党建思想政治工作各环节之间的屏障，构建现代信息技术体系，提升供电企业发展效率。在实践中，在推广并构建信息技术体系过程中，会遇到诸多问题，需要不断开拓思维、积极创新，让信息技术真正引领传统供电企业党建思想政治工作发展。
3 结语
总体来说，在新时期，深化供电企业党建工作，就是要加强党组织自身建设，增强党的凝聚力，充分发挥党组织在企业决策、监督管理中的政治核心作用，建立新形势下适合中国国情的党建工作体制机制，把党组织的政治优势和组织优势转化为企业的核心竞争力，使供电企业更好地承担经济责任、政治责任和社会责任。
参考文献：
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