武兵-
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摘要：近年来，我国各个领域的发展都发生了巨大的变革和创新，当然电力工程领域也不例外。当今社会，随着我国各大城市人口的不断增加，我国电力工程的项目数量也在不断增多，然而，我国电力工程技术的管理工作还不够完善，这影响了我国电力系统的平稳运行。从一定角度来说，电力工程技术管理工作不仅严重影响着我国整个电力行业的发展，甚至还影响着我国的经济发展。基于这个时代背景，本文以电力工程技术管理工作为重点研究对象，针对我国电力工程技术管理工作的现实发展情况进行探讨，试图指出其现实情况背后的原因，并为我国电力工程技术的管理工作提出合理化的解决对策，旨在促进我国电力工程技术管理工作水平的进一步提高。
关键词：电力工程；技术管理；工作水平
引言：在我国的电力工程项目中，工程技术在一定程度上决定了电力工程的时间、成本、效率等，而技术管理工作决定了工作人员的健康和电力工程的质量问题。工程技术和技术管理工作对于我国电力工程发挥着不可替代的作用。近年来，由于我国电力工程质量问题和工程事故问题层出不穷，这不仅给工程人员的生命安全问题造成一定的损害，还制约了国家的经济发展水平。因此，对于我国电力工程技术管理工作进行探讨就显得尤为重要。为此，本文对我国电力工程项目在技术管理工作中的现实情况进行加以研究，从而提出一些解决方法，进而使得本文的研究具有一定的借鉴意义和参考价值。
一、电力工程技术管理工作存在的主要问题
（一）缺乏一定的重视程度
在当今众多电力企业的实际发展经营过程之中，许多电力企业对于电力工程技术管理工作的整体认知还处于一个比较低的水平，这种认知水平主要表现为以下几个方面：第一，许多电力企业中的无论是管理者也好，还是电力企业的员工也罢，他们都认为关于电力工程的技术管理工作是完全没有必要的，其工作纯属于资源和成本的浪费；第二，虽然有些电力企业的一些内部员工和内部管理者对于电力工程的技术管理工作是给予一定肯定和重视的，但是，这种重视只是停留在了工作的表面而已，企业内部根本没有建立起一个完善的管理机制，关于电力工程的技术管理工作根本没有落实到具体的工作实处；第三，许多电力企业在电力工程的技术管理工作中存在一定的认知误区，这种认知误区主要表现为，许多电力企业并没有根据当今时代的发展需要改变以往的管理模式和经验，从而使得当前的管理模式和经验无法满足现实的发展需要，甚至与现实之间存在严重的脱轨现象。
（二）施工质量监管力度不够
电力工程项目的监管单位对电力工程的监督和管理力度在一定程度上能够对电力工程项目的工程质量以及技术管理工作产生重要的影响。从目前的现实情况来看，我国电力工程项目的监管单位并没有履行好自己监督和管理的责任，在电力工程项目的具体施工建设以及技术管理工作中，其并没有及时检查并反馈施工作业所发生的问题，这在一定程度上影响了我国电力工程项目的质量水平以及管理水平。
（三）专业人才十分短缺
目前电力企业的专业人才还是比较紧缺的，因为大企业在经营和收益方面都比较稳定，给予专业的技术人才和管理人才的收入和福利都比较理想。这就导致企业相关技术人才和管理人才进一步的集中在大企业当中。电力企业在对人才的吸引力方面本身就比较薄弱，同时很多企业在发展中过于强调经济效益，往往会忽略对技术人才以及管理人才的培养和重视，也不具备培养人才的基础条件。久而久之就会导致一些人才从电力企业跳槽到其他大企业任职，这样就会进一步增加电力企业缺乏技术人才和管理人才的窘境，不利于电力工程技术管理工作水平进一步的发展与提高。
二、提高电力工程管理创新水平的解决措施
（一）提高重视程度
加强电力工程的技术管理工作，其重视程度是最重要的。为此，电力企业需要不断加强关于电力工程技术管理工作的认知水平，可以从以下三个方面提升电力企业的内部认知水平：第一，增强电力企业内部管理者对于电力工程的技术管理意识是第一位的，只有管理者对于电力工程的技术管理工作得到根本的重视，电力企业内部其他员工才会对其工作得到进一步的重视；第二，健全并完善企业内部关于电力工程技术的管理机制，根据企业电力工程的实际运行状况，为其技术管理工作提供一个可供参考的明文规定，从而为电力工程的技术管理工作起到一个有利的监督作用；第三，将企业内部电力工程的技术管理工作与企业的现实需要紧密结合起来，以企业实际的运营需要为出发点，紧紧依托当前的管理经验，为企业电力工程的技术管理工作提供现实的需要和服务。
（二）加强施工作业的监管力度
从目前阶段来看，我国众多监管单位存在监管力度不佳的现象，由于其没有对电力工程项目的施工工程以及技术管理工作进行及时跟进和检查，这在一定程度上导致我国电力工程项目的施工质量和技术管理工作水平较低。因此，为了进一步保障我国电力工程项目的施工质量和技术管理工作水平，我国各个电力工程项目的施工单位一定要努力做好自己的本职工作，与此同时，相关监管部门努力落实监督和管理工作，对电力工程项目施工和管理的各个阶段进行跟踪、排查，确保电力工程项目在各个阶段都能够做到万无一失。
（三）提升专业化水平
针对电力企业目前专业人才缺乏的现实情况，电力企业可以通过两种途径来提高企业对于电力工程技术管理工作的专业化水平：一方面，电力企业可以通过一系列福利政策吸引具有专业化水平的高素质技术管理人才，从而弥补电力企业内部技术管理专业化人才短缺局面的出现；另一方面，电力企业可以加大内部员工的培训力度，可以通过教育等手段来提高员工对于电力工程的技术管理工作水平，从而使得内部员工为自己所需、为自己所用，进而使得电力工程的技术管理工作水平实现质的飞跃。
结语：虽然本文对于提升我国电力工程的技术管理工作提出了几点小建议，但是，社会和市场的变化是无时无刻都在发生的，随着时间的推移，本文的对策建议可能不适合电力行业未来的发展，我国电力工程技术管理工作水平的提高也不是一朝一夕就可以完成的。但是，我坚信在不久的将来，我国电力工程技术管理工作的总体水平一定会实现一个全新的跨越。
参考文献：
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