建筑工程施工技术及现场施工管理崔正强--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程施工技术及现场施工管理崔正强

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：崔正强

[导读] 摘要：近年来，随着科技的进步和经济的发展，我国建筑行业已经迈入了一个新的发展时期，建筑工程施工技术及其现场施工管理越来越受到社会关注并趋向科学化发展。

        身份证号码：37252519830306xxxx
        摘要：近年来，随着科技的进步和经济的发展，我国建筑行业已经迈入了一个新的发展时期，建筑工程施工技术及其现场施工管理越来越受到社会关注并趋向科学化发展。
        关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
        引言
        建筑行业的飞速发展不仅需要完善的学科专业度支撑，还需要引进先进的理念，提高建筑工程中的施工技术管理水平，以保障建筑工程项目有序实施，保证施工质量。但现阶段对于建筑工程中的施工技术管理在人员素质、施工材料、施工技术、管理体系等诸多方面仍存在不足，阻碍了建筑工程方面的长远发展。因此，顺应时代发展，积极探索先进施工管理技术是建筑领域需要深入研究的课题。
        1建筑工程施工技术
        1.1三项施工技术
        ①桩基施工技术。在当前建筑施工过程中，建筑桩基的施工技术采取的施工技术是混凝土超流态的灌注桩技术。经直线对比，就可对桩基施工技术的性能进行稳定控制。在操作中需要按照步骤实施：可利用钻进进行钻孔操作处理，以成功将钻孔深度控制在预期范围；施工处理混凝土灌注过程，等到各个条件吻合之后执行；确定钢筋笼的位置，除了将施工控制在最佳状态，还可对成桩施工维护进行控制。具体安装操作过程，施工技术人员应在确定第一节钢柱位置的过程中，将钢柱连接之后进行校正，使轴线可以在规定范围内移动。②模板施工技术。一般情况下，建筑施工中的模板施工内容主要包括：需要严格按照规定制作和安装模板，在实际的安装过程，要想有效地提高模板的安装质量，相关工作人员需要加强对布设标高控制点的控制力度；在安装工作完成之后，还需要安装二层梁模板；完成模板安装工作之后，相关施工技术人员还需要对模板的实际施工情况进行验收和核查。在模板工程实际的施工过程中，施工人员需要首先合理地安排模板施工区域中的流水点，如此一来不仅能够减少日后工程施工中的问题，并且还能够提高整体的模板周转效率，进一步加强对模板使用量的控制，并降低有关此方面的成本开支。与此同时，还可以在提高施工效率的同时提高整体的施工质量，减少施工单位的成本开支，为企业带来更多的经济收益。③防水施工技术。防水施工技术是建筑工程施工的重要环节，对整个建筑工程的使用效果有着重要的影响，因此，提高建筑的防水施工技术是十分关键的。
        1.2防水施工两点要求
        第一，所使用的防水材料的种类、规格、质量等必须符合国家标准以及满足建筑工程本身的需求，对厨房、卫生间、阳台等用水较为集中的区域进行重点关注，其使用的防水材料质量必须优良，在防水施工过程中科学地使用最新的防水技术和先进的拒水材料，使厨房、卫生间、阳台等的防水性有所提升。第二，在进行防水施工前需要将所选择的防水材料进行复试检验，在检验合格后才能将其投入使用。总之，在防水施工中必须采用具有优良品质的防水材料，并且在可能的条件下尽量采取最新的防水技术和应用最新的拒水材料来提升建筑的防水性能，在保障建筑不渗漏的基础上充分完成建筑防排水工作。防水施工技术对建筑的使用影响至关重要，其技术要求也是极高的，如果在建筑施工过程中没有使用标准的防水材料或者防水施工过程操作有误，会导致建筑工程防水技术的失败，最终带来维修麻烦，甚至会影响建筑物的使用寿命。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2建筑工程现场施工管理措施
        2.1保障施工材料质量
        施工材料的好坏是建筑工程质量的基本保障，但在当前建筑行业中，存在着一些施工部门片面地追求降低生产成本，而对于整体施工偷工减料，并且一些材料采购人员在建筑材料的选择上与供应商存在利益关系，采购的材料不能满足施工需求，致使工程隐患重重，并且若工程在后期验收中不合格，会造成返工，同样加大了资金投入。基于当前施工材料的乱象，建筑工程施工相关部门要做好针对建筑材料的技术管理工作，提高材料管理水平。针对施工材料制定严格的质量标准体系，督促材料采购人员严格把控建筑材料的质量及价格。在采购之前做好充分的市场调研，按照工程实际预算以及项目建设要求，依据完善的采购流程，运用管理技术对材料的采购环节进行把关，尽量从材料厂家直接购买，并严格查验材料合格证，减少交易中的中间商环节，以降低采购成本，在材料的质量以及价格等方面进行严格监管。此外，还要对材料的运输环节加强管理，以确保材料投入施工时的完好。相关管理人员还要建立好完善的材料入库记录体系，整体掌握施工材料数量，使每样施工材料的数量有账可依，避免材料的浪费。
        2.2对施工管理制度进行完善
        为了进一步有效地提高建筑施工的质量，相关建筑施工单位还需要对施工管理制度进行完善。当前我国房屋建筑施工过程中涵盖的职能部门非常多，为了进一步强化施工现场的管理工作不同部门之间必须协同进行各项工作。所以，在此种情况下，施工单位必须要结合实际情况对施工现场的管理制度进行有效的完善，并对施工过程中各项施工制度和施工标准进行明确，与此同时，还应该在各个施工环节对各项管理制度和管理措施进行落实，切实提高建筑施工的质量。与此同时为了进一步强化建筑施工的实际效果，相关管理工作人员还需要加强对施工进度、安全质量以及相关施工成本的管控。在实际的建筑施工过程中，如果能够有效地对相关的管理机制进行完善，并做好施工现场的检查工作，就可保证各个施工环节有序进行。此外，相关工作人员还需要确保每个施工环节能够达标，才可以进行下一步施工工作。
        2.3完善相关法律法规
        建筑工程是一类工作具有周期长，设备多样化，劳动力需求量大等特点的行业，建筑工程施工随着社会的发展也变得越来越复杂化、高端化，这就在一定程度上使建筑施工的危险性大大提高，并且，我国有大量的劳动人员从事着建筑施工行业，其流动性较大，工种协调复杂，建筑工程现场施工的危险性也大大增加。因此，我国需要建立、健全有关建筑工程的法律、法规，修改与我国发展阶段不匹配的法律和制度。国家、政府应该积极引进先进的建筑工程施工管理思想，填补我国在建筑工程施工现场管理相关的法律空缺，使建筑工程现场施工管理工作体系更加地科学化，一方面，提高有关建筑工程的规章制度的实用性和操作性，使得建筑工程施工单位能够遵循法律、法规进行施工现场管理；另一方面，对建筑工程施工单位的违章操作行为作出明确的处罚规定，提高建筑工程施工单位对建筑技术、施工安全、施工管理等问题的足够重视。最终做到相关建筑工程现场施工的法律法规全面、配套，避免出现互相矛盾，交叉重叠的政策法规，从而为建筑工程施工现场监管以及对违反规定的施工单位的惩治都提供坚实的法律依据。
        结语
        随着人们对建筑工程要求变得越来越高，要想更好地提高工程施工质量，就必须结合实际需求优化相关的施工技术，并加强对施工现场的管理力度。在实际的施工过程中，相关施工单位还需要重点把握施工要点，切实有效地优化各个施工环境，提高房建施工的质量。而在加强对现场管理力度过程中，还需要加强对材料的重视、对管理机制等进行完善，从施工技术和施工管理方面提高我国的房建施工水平。
        参考文献
        [1]左军.基于现代工程技术在建筑工程管理中的应用分析[J].建材与装饰，2019（23）：211-212.
        [2]方杨.项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J].建筑技术开发，2019，46（14）：78-79.
        [3]潘飞鹏.全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用[J].建筑技术开发，2019，46（14）：91-93.