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摘要：就当前的市政工程建设情况而言，提高管理水平极为重要。高效的管理水平不仅可以防止出现安全问题，而且能够有效提高工作效率和工作质量。市政工程是城市发展建设的基础工程，其所涉及的工作内容和工作范围比较复杂，施工工序比较复杂。因此如果不能进行有效管理，可能会对市政工程造成严重影响。
关键词：市政工程；规范管理；措施
1市政工程建设管理要点分析
1.1要使市政工程管理认识到施工质量的重要性
保证施工质量在市政工程建设的重要依据，是市政工程建设管理的主要工作内容。为了加强市政工程建设管理，需要使施工人员从思想上认识到施工质量的重要性。对此，可以加强对施工人员以及管理人员的教育培训，使工作人员对施工质量引起充分重视。一方面，可以对工作人员进行思想培训，使工作人员可以意识到施工质量与城市的发展息息相关，并且与人们的出行安全有着密不可分的联系；另一方面，要加强对施工人员以及管理工作人员的知识培训，提高工作人员的施工质量知识水平，在遇到相应的施工问题时，可以及时的进行处理，避免施工问题进一步的发生恶化，影响社会的和谐安定。
1.2对施工责任进行有效落实
为了使市政工程建设管理可以更加有效的落实，需要对施工责任进行有效落实。对此要使市政工程建设施工的各个环节进行施工责任的渗透，包括从施工工程的项目设计、技术计划、施工细节施工设备等等，都要明确到具体工作人员。要对工作人员进行科学分配，能够各司其职。使施工项目不管在哪个环节出现问题时，都可以快速的责任到人，并且能够针对问题可以提出有效的解决办法，保证施工的顺利进行以及质量能够得到有效保障。
2我国市政工程管理工作中的问题
2.1管理制度不够健全
我国市政工程管理问题的出现与管理规章制度不完善有很大的关系。在开展管理工作时，管理人员没有完善的制度可以依靠，导致管理工作秩序混乱。同时，过去的发展过程中，我国对于城市规划的重视程度比较低，导致许多工作仍然处处探索的阶段。此外，市政相关部门为了节省人员的开支，将市政工程的管理工作作为兼职让其他部门的管理人员承担，导致管理措施落实不到位。
2.2缺乏有力监控
我国市政工程涉及到的施工内容比较多，因此，需要多个建设单位参与施工。由于多个施工单位的施工技术水平有很大的不同，导致施工的质量有很大的影响。然而，在实际的施工过程中，监管部门的监督管理力度不足，同时对于各部门之间的协调不到位，使得施工过程中出现很多的问题，最终影响了市政工程的施工质量。
2.3工作人员的综合素质有待提高
市政工程的工程种类比较多同时工程量比较大，涉及到的施工内容比较复杂。然而施工团队的工作人员的综合素质比较低，包括管理人员的管理技术比较低，施工人员的施工技术不足等。我国施工单位的工作人员的整体素质有待提高。一、市政工程在施工前施工单位是通过招投标的方式进行选择的。部分施工单位为了获得中标的机会，虚报技术人员的专业水平，导致不能胜任施工任务。此外，有些施工单位为了获得更大的利益过分的追求施工的速度，聘用专业水平低施工人员，从而使工程质量受到影响。
3加强市政工程管理的对策
3.1优化市政工程管理技术
随着时代的逐渐发展，传统的管理技术已经不能适用于当前的管理现状。为了提升工程质量，就需要对工程施工技术人员的技术能力和综合素养进行提升。
尤其需要做好对于施工现场实际情况的分析工作，做好市政工程组织的优化分析工作，确保其能够根据实际施工情况选择最具有科学性的管理方案，实现科学管理。同时为了防止在管理过程中出现突发事件，就需要做好调配工作，安排专业性的施工技术人员提前进行图纸的交底工作，对于重难点环节进行重点监控与监督。此外，还需要设置相应的质量监督机构，实现对于道路绿化工程的有效管理，如应该将城市交通主干道与生活道路进行区别设计，针对城市交通主干道需要充分考虑交通特点以及行车视线的要求，在创造良好的道路景观同时，满足行车道路建筑标注以及视距要求。对于生活道路则应该设计一定的绿化带，选择适应本地区气候的物种以及绿化植物进行种植，从而达到防尘、降噪的作用。同时在种植绿化植物的过程中，需要注意绿化植物与地下管道、地下线路之间的矛盾。现代城市地下、地面与上空都分别架设一定数量的管道线路，因此城市道路绿化工作中需要科学设计种植方案，科学考虑地下管道线路与绿化植物之间的关系，避免树木抢占空中架线的空间，浪费大量人力物力。
3.2设置施工质量监督方案
在实际施工过程中，为了提升市政工程质量，就需要严格按照施工工序进行施工。同时还需要针对市政施工过程中出现的常见问题进行分析，提前设计预警方案，从而能够解决施工过程中可能出现的问题，实现各环节的协调有序开展。此外施工监督人员还需要及时做好问题记录工作，与质检人员进行合作交流，共同促进施工质量监督体系的健全。此外，还需要进行质量检验工作如检验核查工程施工过程中的混凝土质量、砂浆质量等，并最终提升道路工程整体质量。
3.3控制分项工程质量
为了提升市政工程管理质量，需要严格控制分项工程质量控制环节，做好交桩工程施工管理工作，做好质量信息的记录工作。因此在工程复测模块中，需要技术人员能够利用设备仪器科学检测各个环节的数据，并且做好草图绘制工作，从而确保测量环节以及复测环节之间的整体协调。在工序测量工作中，还需要做好复测环节的记录工作，确保测量环节的精确性，从而提高施工质量。
在市政施工过程中，需要严格按照沥青道路施工规范，做好沥青道路的施工工作以及沥青混凝土的配置工作，从而有效管理混凝土基底，提升沥青路面的质量。此外，对于管道开挖环节以及回填环节，需要通过提升管道施工质量，实施分层夯实以及分层碾压，实行上层土的有效回填，从而控制回填土的厚度和精度，进而增强管道工程的整体质量。
3.4完善监管制度
建立健全监管制度是一个市政工程得以最终落成的重要步骤。也就是说，施工工作的结束并不意味着整个工程的完结。一个市政建设项目只有经过相关部门的验收，确认符合国家的各种规定，不存在质量问题才是真正的完成。因而，相关管理人员要不断完善监管制度，将市政工程建设的整个过程都置于监督之下，以此对施工单位形成约束，引导全体工作人员不断规范自己的行业行为，从而在整个建筑行业内形成向上的风气，为城市建设的不断发展提供正能量。此外，还要构建出完整的管理体系，让所有市政工程在建设的过程中都能够依照统一的标准，这样就有了明确的方向和工作的目标，特别是对于一些相对复杂的市政工程项目，更要采取专业化的管理措施。具体而言，就需要明确设定哪些部门是管理部门，而哪些部门又是负责协调。每个部门都要明确职责，如同管理施工单位一样，要制定出具体的工作规程，使他们知道自己的工作范围是什么，任务是什么，当市政工程建设当中出现问题时应该如何处理，向谁问责。更需要注意的是，相关部门在工程监管过程中不能盲从和主观，要通过深入调查取证的方式来测定市政工程的质量，这样才能够使监管制度真正发挥出作用。
总之，市政工程建设管理体系的完善是十分重要的。对此，要明确市政工程建设管理要点，并且要正视市政工程建设管理中存在的一些问题，一方面要立足于工程项目的实际情况，制定具体的管理体系，进行有效的监督和落实；另一方面要加强对市政工程建设管理人员的培训，提高工作人员的管理水平和工作积极性，发挥工作人员在市政工程建设管理体系中的有效作用。总之，要通过多种方法和手段，促进我国市政工程建设管理体系的不断完善，为我国人民生活水平的提高提供有利的条件，为我国社会的和谐安定奠定坚实的基础。
参考文献
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[2]王鹏岭，张新，赵丽辉.试析我国当前市政工程管理中存在的问题及其对策[J].建材与装饰，2017,(19):179-180.