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摘要：改革开放以来，国家大力发展水利工程建设，作为一项拉动社会经济的重要举措，水利工程在防灾减灾、控制和调配地表水和地下水等方面发挥了积极的作用。在水利工程项目建设过程中，施工现场管理是整个项目开展实施的核心环节，每一施工阶段尤其是施工管理人员，应全面掌握施工现场管理技术要点，有效提高施工效率，保证施工质量。本文分析了水利工程施工现场管理技术的重要性以及存在的问题，并提出了水利工程施工现场管理技术要点，仅供参考。
关键词：水利工程；施工现场；管理技术；要点
水利工程施工现场管理应当从现场施工的需要出发，切实发挥技术人员的管理主体作用，形成良好的水利工程施工现场的技术监督管理工作体系，有效分析施工技术运用中的问题，基于重点子项目发挥技术保障作用。
1提高水利工程施工现场管理技术的重要性
水利工程就本身而言，就具有很大的重要性。因为水利工程是一项民生工程，它的存在意义是为了帮助群众更好的生活，提高群众的生活质量。同时也是对我国资源保护的一项重要工程，它的存在使我国的水资源能得到充分的利用，同时还可以利用水利工程，将水流中的能力转变成生活中需要的电能。因此，水利工程就显得愈发的重要，但也因为水利工程的复杂性，导致水利工程施工现场的管理难度变大。而水利工程的施工地点，大部分都建在比较偏僻的峡谷或高山等特殊的环境区域内。在水利工程建设施工的过程中，因为受到特殊环境的影响，就会使地质环境，就会给水利工程的施工带来一定影响，从而增大水利工程施工现场管理的难度。而随着近些年，我国对水利工程的大力推进，并加大水利工程的建筑规模，通过水利工程施工现场管理的正确方法与措施，结合水利工程施工地点的实际环境情况，对水利工程施工过程进行管理。从而消除了水利工程因为特殊环境而带来的施工风险，使水利工程施工人员的生命安全得到保障，同时还能确保水利工程建筑物的稳定性。因此提高水利工程施工现场管理技术，能增加水利工程的整体质量，保证施工进度，确保施工人员的安全，减少施工成本等效果[1]。
2水利工程施工现场管理技术中存在的问题
2.1管理监督力度不足
因为水利工程涉及的施工内容较为广泛，因此在对水利工程施工现场进行管理的过程中，会出现管理监督力度不足的现象，从而导致水利工程在施工的过程中，会出现监控漏洞并对水利工程的建设造成不好的影响。同时也因为对水利工程施工人员的监督管理力度不足，从而导致部分水利工程施工人员的专业素质参差不齐，不能将水利工程施工技术进行完全的掌握与熟练的使用，使水利工程施工过程因施工技术没有跟上，从而影响水利工程的发展脚步。并且因为部分水利工程建设企业缺少专业的水利工程技术人员，不注重水利工程施工技术工艺的创新，在水利工程施工过程中依然使用比较落后的技术工艺，从而增加水利工程施工现场的管理难度。
2.2技术管理不能与时俱进
水利工程的技术管理包含地质、水力、电力、法律、机械管理、人员管理等多个方面。因为水利工程所涉及的知识面众多，所以就要求水利工程技术管理人员拥有较高的专业素质。但就部门水利工程企业来说技术管理人员的素质较低，不能根据水利工程的发展，而及时的进行技术管理的改善与创新，使我国水利工程施工现场技术管理不能够与时俱进，对水利工程施工现场管理造成一定的影响。
3水利工程施工现场管理技术要点
3.1创新施工管理理念
传统的水利工程施工管理往往是事后管理，没能采用预见性的管理方式对水利工程施工环节进行优化控制，因此影响水利工程施工的整体质量。为了达到提高水利工程施工管理有效性目标，应当采用前沿性的管理理念，注重在信息技术的辅助下达到有效预判工程进展情况，分析工程的潜在风险隐患，采用有效的技术措施达到提高施工整体效率的目标。
首先，应当建立综合性的施工管理体系，强调在全面收集施工数据信息的基础上分析水利工程的进展情况，找出施工现场管理存在的问题。其次，还要建立各部门的有效沟通机制，加强各部门人员的联系，在强有力的沟通机制下提高施工管理的整体效率和施工质量[2]。
3.2做好前期的准备工作
通常情况下，水利工程在实际开展前需做好以下几项准备工作：①对工程施工图纸进行充分了解并做到全面掌握，系统筹备水利高雄成施工中相关资源内容，如人力、财力、物力等等；②管理人员应当提前进行相关施工计划方案的科学制定，针对工程选址处一些湖泊工程或者河流工程进行水流引导，并通过相关措施的实施对施工过程中所涉及辅助设施进行全方位的保护，最大限度的避免相关机械设备或者辅助工具免受外力作用的影响与破坏，并通过相关规划内容的实施，确保整个施工区域内容相关基础设施的可靠性与稳定性；③施工前对工程建设所需设备进行合理的选择，并定期对期间运行状况进行全方位的检测，做好后续养护维修工作；④对原材料选购标准、审核细节以及收管工作进行严格管理，并对工程及产品相关数据和信息资料进行妥善保管。
3.3完善现场管理机制
水利工程施工现场管理应当建立施工技术人员与监理人员的有效配合机制，强调在强有力的设施执行体系下提高施工现场管理的工作水平。首先，应当强化施工现场的质量目标管理，明确施工现场技术管理的重点，强调根据施工技术标准对施工技术手段的使用情况进行科学的判断。其次，还要形成预防为主的管理理念，强调在施工前加大施工管理质量，加大各种准备工作与示范工作的效力，真正的在良好的施工内容与管理计划下达到优化施工管理环节，完善施工流程的目标。
3.4施工期的技术监督
提高水利工程施工管理的总体有效性，还要采用科学合理的施工监督管理方式，注重加强施工环境的勘查与施工技术的分析与管理控制工作。①应当加大施工材料的监督检查工作，保证施工材料运输、使用、检测有效性，以科学的方式对施工材料进行检验，保证施工材料的整体质量。②还要消除影响施工质量的各种因素，注重对水利工程施工后期的进行技术整理，加大施工数据的分析力度和把控精准性，对每个施工环节进行有效保障，找出可以优化和技术改革的具体环节。③对水利工程施工中的潜在风险因素进行深入的分析，基于现代施工机械技术、管理技术与监理方式达到预判和合理控制的目标。④形成工程设计方、建设方、监理方参与的共同管理机制，加大施工技术的研究判断力度，从而达到参建各方以会商性的办法解决施工难题目标。
3.5重视对施工人员的培训
水利工程项目施工作业的开展对人力资源的需求量较大，而施工人员作为技术和流程的执行者，其专业水平和综合素质直接影响项目工程施工质量。对此，应加大对施工人员专业化培训力度，根据水利工程施工现场所存在的各种新问题和新特点，积极构建相应的培训机制，提升施工管理人员综合专业素质，进一步强化对施工人员的专业技术培训，从根本上提升施工人员专业素质，促使其满足当前阶段水利工程施工作业中的各项需求。与此同时，若水利工程施工项目施工难度较大，施工单位应创新性的引进现代化的施工技术和施工工艺，全面推广新技术和新工艺，并对各施工环节相关人员职责范围进行明确。为了弥补以往施工现场管理存在的不足，施工单位要整合多方面的资源，加强施工人员的培训，提升施工人员的综合素质[3]。
4结束语
提高水利工程施工现场技术管理水平，应当构建综合性的技术管理体系，创新施工技术的管理监督方法，提高施工技术监督管理的整体质量水平，从而有效解决施工中的问题，达到全面消除施工质量隐患目标。
参考文献：
[1]原国栋.水利工程施工现场管理技术要点探析[J].门窗，2019（22）：140.
[2]牛树田.水利工程施工现场管理技术要点研究[J].科学技术创新，2019（20）：107-108.
[3]姜铁岩.水利工程施工现场管理技术要点研究[J].农民致富之友，2019（15）：129.