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摘要：随着时代的快速进步推动我国各项基础工程建设数量逐渐增加。在全新的经济、社会发展形势下，水利工程管理的诸多问题越来越多，特别是管理方法不科学、方案实施不到位等，导致整体的水利工程管理效率得不到真正的提高。本文立足于新时期的发展情况，结合水利工程管理面临的问题，采用有效的措施，切实解决实际问题，把实事求是的思想根植于工程管理中，从而增强管理的实效性。
关键词：新时期；水利工程；管理；面临问题；对策
引言
水资源，是自然界一切生物都赖以生存和发展的资源。但是，在现实情况下，并不是所有的水资源，都是可以适宜人类使用的。某些水资源的存在，甚至还会阻碍到人类社会的发展，比方说洪涝、泥石流等等。而水利工程的建设，则是为了能够更好地开发和利用水资源。在社会发展中，这也已经成为了一项十分重要的民生工程。但是，在建设水利工程的过程中，还应该积极地创新管理思路，提高管理水平，促进水利工程事业的大力发展。
1水利工程管理中存在的问题
1.1管理制度和流程不够完整
在水利工程质量监督管理过程中出现的许多问题都带来了一系列不良影响。比如，在资金管理方面，一旦水利工程投入施工，相应的单位就要履行好自己的责任。必须要等到将所需成本审查核对后，再向客户收取未支付的额度，然后再将相关的款项用来结算给提供原材料的商户和施工单位。在现实的操作过程中，许多的做法与法律和制度背道而驰，最终给整个水利工程带来了许多麻烦。归根到底，是监督体系仍不够完善，每一个相关的单位没有相应的制度来规定员工的做法从而导致问题的出现。所以说，如果没有制定出一整套完整的管理制度和流程，在工程实施中就会出现诸多影响工程的进度并且无法更好的对完工后的质量进行安全保障的问题。
1.2在施工中存在安全问题
从实际情况来看，虽然水利工程在建设过程中涉及到的施工人员比较多，但是专业技术人员却比较少，大都是以农民工为主。这些农民工没有经过专业的培训，对于相关知识或者是技术的理解也不够深刻。因此，在具体施工的过程中，也就不会特别去注意安全施工的问题，从而埋下安全隐患。还有某些施工企业为了节约成本，缩短工期，也没有在施工现场做好相应的安全防护措施，从而导致施工现场普遍存在安全威胁。
1.3相关质量监督管理部门的领导水平有待提高
施工的工作人员和相关管理人员与工程结束后的质量有着重大的相互联系。但是，目前的情形是在管理监督这一过程中，专业人员的水平相对较低。例如：整个施工管理的团队意识比较微弱，工作人员之间的水平也参差不齐，尤其缺少引进先进工程管理的理念。在如今新形势下，我国在水利工程建设方面采纳了比以前更加先进的设备和相关的技术，这一情况也使得对管理人员的要求更高。但是大部分管理者都未能跟上时代的进步，其相关的管理理念也较为落后，从而导致了管理效果较差的问题。由此可见，领导人员水平的高低是关乎水利工程质量监督管理的一个重要影响因素，相关质量监督管理部门的领导水平还有待提高。
2新时期水利工程建设管理思路的创新
2.1创建一套科学有效的体系
众所周知，一套完整的质量保障体系在所有的工程建设中都扮演着极为重要的角色，并且贯穿施工过程中各个环节。这个体系也可以把管理活动中的每一步骤相互联动起来，从而达到一个强有力的管理效果，最终可以使施工过程的每一部门的工作能够更加协调和相互促进。最重要的是这一套体系可以保证水利施工过程系统化、制度化，施工质量也随之而得以提高。一套科学有效的管理体系在很大程度上保障了施工质量。
2.2加强对施工人员的安全技术培训，提高素质
在现实情况下，相关的负责人员应该根据水利工程的实际建设要求提前对相关的施工人员开展施工技术和安全知识的教育培训工作，提高他们的操作技能和安全意识，从而为管理工作的开展提供助力作用。在这个过程中，可以聘请专门的专家来进行讲解，并且定期进行考核，加强他们对自我能力提升的重视，从而充分地防范施工现场中的不安全因素。
2.3制定严格的执行程序，提高工程管理的实际效果
我国的水利工程事关重大，是关系到老百姓生命安全的重大问题，切实解决市场上材料不合国家标准的现象，充分发挥材料的应用价值，要对不同的部门进行科学的调控，实现各个部门工作的有机统一。为此，要制定与当地水利工程管理相吻合的执行程序，严格按照各项规章制度办事，要做到分工明确，同时建立合理的监管机制，对不符合要求的材料，进行审查并没收，要做到手续齐全、程序合法，以保证工作的全面开展，促使水利工程管理效率的不断提升。
2.4创新设计图纸审核工作
对于设计图纸的审核工作，需要管理人员邀请资深专家来审核和检查，以保证图纸的正确、合理和可行，科学合理的设计图纸能保障工程建设的顺利开展。在设计图纸的审核工作中，若发生设计图纸出现问题的情况，需要立即联系设计单位，由其专门人员对设计图纸进行不断调整和优化，使得设计图纸更加完善。得到完善的设计图纸后，仍需不断验证相关建筑方案的可行性，使得施工规划更加合理、科学和完整，既能严格保证工程建设质量，又能节约工程建设的成本，从而减少了工程造价。同时，需在保证按照建设方案进行的基础上，同时兼顾考虑建设的结构和工艺方面的问题。
2.5创新工程验收工作
在水利工程建设工作完成后，需要专门的监理人员验收工程建设的整体质量，这就需要相应验收部门按照国家有关规定，对工程的实际情况进行认真查验。在验收工作的实践中，要进一步创新工程验收工作，不断完善验收方式。监理人员在工程的验收工作中，需要端正工作态度，要做到实事求是和公正客观，对于特别重要的施工环节，需要在验收时格外重视，工程验收后若发现质量不合格的情况，需要立即进行整改。
2.6进一步优化组织管理结构
组织管理结构对水利工程信息化管理至关重要。组织管理结构在水利工程信息化管理中起到主导性的作用。水利部门需要在最底层构建网络平台体系，借助网络平台提高各部门之间的沟通。除了构建属于基层水利部门自身的信息化网络外，还需要政府牵头构建水利工程领域的网络信息化平台，借助该平台可以将各个工程信息、气象信息等纳入其中，提高不同层级单位之间的信息共享。网络化信息平台的建立便于管理人员了解各个项目之间的关系，能促使水利工程与其他领域联系在一起，提高水利工程整体管理水平，促使工程项目进一步满足人们生产和生活的需求。
结语
总的来说，水利工程管理是一项十分艰巨而又重大的任务，把握其关键的环节，切实解决其突出问题，是新时期水利工作的重中之重。在面对新的经济发展趋势时，作为水利工程的工作人员，要灵活地掌握各种突发状况，针对上述情况，结合具体的水利工程问题，实施有效的管理，严格把好质量、合同和信息关，切实保障各个环节的紧密相连，顺利地找到水利工程管理的发展方向，实现工程资源的有机整合，不断地加快水利工程管理的力度，从而提高水利工程管理的质量。
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