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摘要：目前，我国交通运输行业发展迅速，社会各界普遍的更关注市政道路工程施工管理与质量控制。本文主要分析市政道路工程施工管理的主要问题，总结提高市政道路工程质量办法，运用科学化、规范化、标准的方式加强市政道路交通工程建设，降低市政道路交通工程实施中的风险，更好满足当前城市道路交通的通行需要。
关键词：市政；道路桥梁工程；施工管理
引言
市政工程项目的开展，是城市建设的主要内容，同时，也是城市功能完善的重要手段。市政道路桥梁工程是城市交通体系中的重要组成部分，这项工程的开展效果与人们的生活存在非常直接的联系，如果市政道路桥梁工程在建设的过程中出现了问题，不仅会影响到城市的交通系统，也会有损于城市的形象。基于此，在市政道路桥梁工程建设过程中，要做好施工管理工作，通过高效的施工管理，提升市政道路桥梁工程的建设速度。下文对此进行简要的阐述。
1道路桥梁工程施工管理及控制的必要性
为确保道路桥梁施工作业顺利、高质量推进，需要派遣专职人员落实施工管理与控制工作，要求管理人员全面掌握市政桥梁施工工序，结合工程现场实况，持续改进施工管理方案，不断提高项目质量。比如，在市政道路桥梁建设阶段，施工管理人员充分考虑工程结构特征，推荐施工单位配置高端机械设备辅助施工，一方面能减缩工程建设周期，另一方面也能较明显地提升项目的建设效益。认真落实施工管理与控制工作，有益于减少或规避较为严重的质量问题，保证施工过程的安全性，延长道路桥梁的使用寿命。道路桥梁施工管理需要引导施工人员认识工程施工安全管理的必要性，严格依照相关规程作业，主动配合完成各项检查、管理工作，这样施工现场安全管理方能顺利推进，进而保证工程施工安全及管理方案落实的有效性。
2市政道路桥梁工程施工管理问题
2.1施工企业管理机制问题
市政道路桥梁施工直接关系到人们的安全问题，这就需要编制施工管理机制。需要注意的是，较多市政道路桥梁施工企业缺少科学、可行的管理机制支持，所以无法切实提高工程施工管理质量、施工质量，严重情况无法保证施工人员安全问题。若是施工企业没有构建相应的管理机制，工作人员则没有施工参照易引发安全事故问题，此时没有及时通过应急预案处理构成的影响不可估量。
2.2缺乏完善的管理制度
作为一项重要的管理工作，市政道路桥梁工程施工管理工作的开展对制度非常依赖，管理工作的落实，必须要依托于完善的制度来实现。就当前的情况来看，我国许多的施工企业，都缺乏完善的施工管理制度，使管理工作存在滞后性，往往在出现问题以后，才能发现，问题的补救不仅会消耗大量的费用，而且还会浪费时间，影响到项目的开展进度。不完善的管理制度，会减少对工作人员的限制，不规范的施工情况会增加，给项目带来许多未知的隐患，比如工作人员没有按照相应的流程进行施工，不仅会产生质量问题，而且对自身的安全也会造成威胁，企业必须要认识到制度的重要性。
2.3施工人员操作不规范
市政道路交通工程施工管理应当建立科学的管理体系，防止施工过程中存在施工操作不规范的问题。目前城市道路交通工程施工人员的专业技术水平有待提高，施工人员的专业性不足，复杂的施工环境对施工人员的管理经验、技术水平、管理能力都提出较高考验。如果施工管理人员不能有效强化细节管理，对施工的风险因素判断不足，不能根据工程设计把握施工管理的重点，这在很大程度上会影响市政道路交通工程的质量，降低市政道路交通工程施工的有效性。有些施工企业对工程管理人员的培训不足，设计部门未能在施工前进行充分的技术交底，致使施工管理人员没能掌握管控的重点，这在很大程度上降低了城市道路交通工程施工有效性。
3市政道路工程建设强化施工管理的措施
3.1全面加强施工材料控制
施工材料费用在市政道路工程中的占比较大，施工材料的质量水平在很大程度上影响着市政道路工程的整体质量水平。应当加大力度对市政道路工程的施工材料进行控制，消除施工材料不符合设施方案规格要求，施工材料质量不合格，材料数量不齐全，以及材料加强处置不规范等问题的影响。为了保证市政道路工程施工材料的有效性，应当充分地发挥招投标机制的重要作用，加大采购工作的管理力度，综合对比分析不同材料供应商的供应能力、材料质量等情况，认真地制定采购计划，保证材料供应商准时供给材料。加强施工材料的存储管理，及时地做好施工材料的收支记录工作，防止施工材料受到外界因素影响，根据外部环境的变化采用针对性的材料防护措施，这样才能最大限度保证材料质量，满足市政道路工程的使用需要。加强施工材料的现场检验力度，保证施工材料供应方提供施工材料的相关检验手续，做好施工现场的材料检验工作，加大批次抽检的力度，保证抽检选材合乎要求。还要有效防止施工过程中的材料浪费问题，对施工人员的材料使用行为进行必要的监管，做好施工材料的加工示范工作，指出使用中存在的问题，消除材料加工的错误行为，达到合理管控施工材料的目标。
3.2施工质量管理的优化方法
市政道路桥梁工程施工管理的核心为施工质量管理，市政道路桥梁建设期间主要需对施工材料质量进行管理，进到施工现场后的材料均需通过质量检测，以此避免偷工减料、使用质量不达标施工材料的状况发生。除此之外，应加强质量管理、实行全程工程施工监测，实时了解市政道路桥梁工程施工进度、施工质量，并做好相关的质量检测工作和记录工作。不同各地区政府部门应正确看待工程施工质量方面问题，除了加大监管外还需明确质量监管工作的重点内容。
3.3构建部门协调制度
为与其他单位实现高效化交流，确保施工组织的内部交流，政府、社会以及开发商要建立起交流平台，之后工程施工部门内部应当构建高效化沟通制度，确保每一工种都能与施工部门建立起科学化对接。借助微信平台、通讯技术以及互联网技术确保交流形式的多样化，确保信息之间实现对称流通。另外借助以上平台还能够高效化输出与项目质量相关的理论知识，保证全员的碎片化学习，提高质量安全管理水平。还能够借助平台互动，利用讨论分析使大家对相应问题加强重视，建立起规模化的学习模式。
3.4强化施工管理人员的专业素质和能力
对于施工作业人员来说，企业在选择相关操作人员时，需保证相关人员具有必要的工作素质。机械设备操作人员对于机械设备的日常保养使用工作机理、常见故障应急处理应该有丰富的经验和准确的认知，对于作业人员则需要其能够积极配合现场管理人员的工作，能够正确接受技术人员的技术交底，能够自觉遵守施工现场的各项规定，对自己的岗位所对应的操作流程熟悉。
结语
综上所述，随着城市建设的不断深入，市政道路桥梁工程的数量在逐渐地增加。在项目的开展过程中，企业要做好施工管理工作，重点关注市政道路桥梁工程的质量以及安全，减少市政道路桥梁工程中的质量问题，提升施工安全性，要采用科学的方式，提升市政道路桥梁工程的施工速度，通过高效的市政道路桥梁工程建设，为我国的城市提供更加强劲的发展动力，完善城市的各种功能，推动我国社会的发展。
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