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摘要：在当前土木建筑工程施工管理工作开展当中，我们需要从全方位的角度入手，抓住工程施工管理的重点，采取科学的管控思路，提升整体管理水平，确保工程施工建设的各项目标得到充分的实现。而土木建筑工程施工管理工作具有一定系统性的特点，相关的施工管理必须要确保科学、全面、有效。本文就分析和探讨了土木建筑工程施工管理工作的相关问题。
关键词：土木建筑工程；施工管理；工作思路
1引言
现代土木建筑工程项目的建设规模不断增加，这对实际施工管理工作的开展提出了很高的要求和挑战。在具体施工管理当中，我们需要结合具体工程项目的情况，抓住工程管理重点，从多方面、多角度来开展施工管理管理工作，为工程项目建设施工管理提供一个良好的基础和前提。而在现代工程项目建设施工当中，安全管理、质量管理以及进度管理是非常重要的几方面管理内容，本文就围绕着这几个重点进行一定的分析，希望能够为土木建筑工程施工管理工作的开展提供一些可行的借鉴经验和思路。
2安全管理工作分析
安全管理责任重于泰山，只有做好安全管理工作，这样才能消除土木建筑工程施工过程当中的安全风险隐患，确保土木建筑工程工程项目建设施工活动的顺利开展。安全管理工作的开展是多方面的，需要从思想、行动方面给予更多的重视。对此，在土木建筑工程施工管理当中，应该做好安全方面工作的充分强调，同时结合土木建筑工程工程项目的实际，对安全管理工作当中的不足进行及时的补足。安全管理工作在推进上，为了提升其开展的效果，做好施工现场安全意识的提升，这是非常重要的。在实际施工中，应该对安全管理工作的开展重要性进行充分的强调，配合相关的宣传工作，让土木建筑工程施工安全管理工作的开展能够得到更好的支持和配合。针对于以往实际土木建筑工程施工中，相关施工参与人员对安全管理工作配合效果不佳，安全意识不强，造成安全隐患的问题进行有效的解决，打造一个良好的安全管理工作的执行思想环境。对土木建筑工程的施工安全管理工作来说，为了保障安全管理工作工作的有效落实，我们也应该在施工前，对施工计划和方案进行细化和明确。通过结合分析土木建筑工程工程施工的具体需求和特点，对施工计划和方案进行合理的分解，并且提升整体施工计划和方案的可行性。在具体施工计划和方案的调整上，也应该结合施工安全管理工作的开展流程来进行相应的细化。另外，施工计划和方案的制定本身必须要考虑其具体的可行性，同时围绕具体工程项目的建设特点，对于施工管理计划和方案进行更好的融合，确保整体安全管理工作的开展，具备一个良好的执行空间环境。
3质量管理工作分析
土木建筑工程的施工环节相对较多，质量管理工作的开展必须要实现对土木建筑工程工程项目施工全过程的有效覆盖，这样才能发挥质量管理工作的约束作用，规避和解决施工中的质量风险和隐患，提升施工管理水平。在具体土木建筑工程的现场施工环节，质量管理工作的开展应该从全过程的角度入手，对施工行为进行严格的检查和跟踪，确保各项施工质量的标准得到落实和执行。在具体跟踪检查上，对所发现的问题及时的进行处理和记录，消除质量隐患，避免质量问题的扩大。与此同时，为了更好的提升质量管理工作的开展效果，我们也应引进责任管理制度，对实际施工中所发现的各方面质量问题进行及时的问责处理，让相关岗位的工作人员形成良好的责任意识，能够自觉、主动的对施工质量管理的措施进行执行。另外，土木建筑工程施工活动的专业性很强，这需要相关的施工人员对质量管理标准和技术规范有着充分的了解，能够举办良好的专业素质和水平。
在具体施工中，技术人员应该结合土木建筑工程施工的各个环节情况，及时的做好技术方面的交底，让具体参与施工的一线施工人员能够对施工中的各项技术要点进行掌握，避免出现不必要的返工和问题。在技术交底上，也应该对交底和技术培训进行适当的优化，尽可能的提升相关工作的实效性，让质量管理工作的细节得到更好的控制。
4进度管理工作分析
在土木建筑工程施工前，要想提升工程进度管理效果，确保工程项目建设工作如期进行，这就需要工程管理人员对施工的情况进行更好的了解和掌握，从进度管理的角度，对施工的多方面情况进行全面的管控，做好工程施工方案和各方面计划的合理优化，这样才能让施工的进度计划得到更好的执行，各方面工程施工的方案对后续土木建筑工程施工的有效指导。相关的进度管理人员也应该针对于施工方案的优化情况，与相应的技术人员进行全方位的交流和沟通，并且让其中的细节更加明确，提升整个后续施工活动开展的规范性。与此同时，也要对土木建筑工程的施工计划进行合理的安排。现在土木建筑工程施工的过程当中，土木建筑工程的施工涉及到了多个方面，对于其施工计划进行合理的安排，这样能够更好的提升工程的进度管理水平，确保各个施工组织部门之间进行更好的配合。土木建筑工程项目的进度管理人员应该与施工管理负责人员进行充分的沟通，对当前施工活动的计划安排进行明确和掌握。从细节化管理的角度入手，对于当前不同阶段施工环节当中的一系列细节内容进行更好的掌握，同时优化及相关的工作流程，让整个工程施工过程当中各方面的目标具备更强的可行性。进度管理工作的开展是涉及了多方面的，我们必须要结合实际，做好合理的优化和统筹安排。
5结束语
总的来说，在现代土木建筑工程项目施工当中，施工管理工作的开展是非常关键的，其需要考虑到工程项目建设的多方面要求和特点，从细节的角度入手做好合理的优化和改进。针对实际工程管理工作当中的不足和问题，我们需要客观的进行分析，并且结合具体情况给予其各方面问题进行合理的解决和改进。受限于篇幅，本文仅分析了土木建筑工程施工管理当中的几方面重点，还存在欠缺和不完善，希望能够抛砖引玉，为具体工程施工的管理工作开展提供一定的可用的参照经验。随着当前时代的快速发展，土木建筑工程项目施工建设的要求也在不断提升，在施工管理上，我们应该以一个开放的眼光，不断的提升管理水准，切实的发挥施工管理工作的作用和价值，提升工程项目的建设水准。
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