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摘要：我国人们的生活水平和生活质量不断提高，对于生活环境的要求与日俱增。现阶段人们对暖通空调施工工程的要求逐渐提高，其复杂程度也不断提高，难度系数也在逐渐上升。根据相关的研究发现：近年来，暖通空调施工工程出现的问题和失误率也在逐渐上升。在此状况下，暖通空调的施工工程管理就显得尤为重要，如何能够有效提升施工管理质量，降低施工成本成为了许多专业人员关注的问题。
关键词：暖通空调工程；施工管理；成本控制
引言
随着科学技术的快速发展，我国很多先进技术运用到各行业中，使其发展更为迅速。随着人们生活条件的提高，对现代建筑物的功能要求也不断增加，暖通工程出现在建筑物的设计范围，暖通工程的出现改善了建筑物的居住体验，由于暖通工程的大部分在工程竣工之后属于隐蔽工程，为了减少检修带来的不变，一般对于暖通工程的质量要求较高。因此暖通工程近年来在建筑施工中的造价所占比例越来越高，暖通工程的成本控制越来越引起施工单位的重视。
1暖通空调工程施工管理措施
1.1施工前对施工地进行反复考察
“凡事预则立，不预则废”，这句古语鲜明地展现了前期准备的重要性。针对暖通空调施工管理面临的问题，首先要从工程的前期准备抓起，唯有做好了充分的准备，才能够在后期的建设过程中做好相应的对策。并且在多项的研究调查中也展示了：做好充足的前期准备可以提高施工效率，减少不必要时间的浪费。所以，暖通空调工程的施工管理质量提高首先要依靠工程人员前期的各项考察，唯有对实地进行了考察之后，才能够更加全面的掌握施工地的信息，做好全面的规划工作，减少不必要问题的发生。
1.2从质量方面的管理
在暖通工程施工过程中要严格把控施工质量，主要针对三个阶段进行控制：正式施工前、施工进行中、竣工验收完工后。施工前对质量的控制主要体现在对设计图纸的审查上，施工单位应在暖通工程施工前组织本单位的技术负责人对设计图纸进行仔细的研究，对设计不合理之处和有疑问的地方及时与业主和设计单位进行商榷，确保在施工前熟悉图纸，对图纸进行深入的研究。在施工前做到对设计图纸的深度理解以及对现场施工员进行针对本项目的一个施工培训，这样既可以保证施工过程的顺利实施，也可以保证工程的质量。在施工过程中采用的施工工艺应符合施工规范，符合安全生产标准，确保施工后的专业工程质量达到设计的要求并且在投入使用后可以无故障运行，同时在施工过程中要防止机械伤人以及高处跌落造成的伤害。在专业工程完工后要按照规范要求对暖通系统进行试运行，试运行的操作步骤要符合运行标准，试运行确认无质量缺陷后双方签订专业工程质量验收单然后准备正式投入使用，确保暖通工程系统可以无障碍运行，达到设计要求的效果。
1.3切实做好施工安全管理
建筑工程施工中，安全生产是任何时候都必须坚持的第一原则。因此暖通空调工程施工管理，必须要将安全管理放在首位，尤其是要对施工人员做好安全意识和安全能力的培训。企业应当建立安全管理体系，从项目经理到技术人员，都必须要承担起安全责任；同时要通过不断地培训，帮助员工提升安全技能，持续强化员工的安全意识。只有这样，才能够切实做好施工安全管理。
1.4提高对项目资料的管理保存工作
因为暖通空调安装是一项施工难度大、专业性强、细节处理多的工程，所以管理人员必须要保管好项目工程施工资料，帮助安装人员顺利完成安装任务，降低暖通空调安装不合理等情况的发生几率，保障暖通空调安装质量，提升管理人员的管理水准。
1.5做好施工进度管理
在暖通空调工程施工管理中，进度管理的意义在于能够让工程按照预定的工期，在符合质量要求的前提下交付，从而提升项目整体效益。通常来说，施工进度管理首先需满足工程合同的相关要求，特别是其中的质量要求和工期要求，然后再结合工程的实际情况和客观条件，制定出科学的施工进度计划。并且将施工进度计划依据工程的子项目、分项目实施细化，最终使各施工环节都具有明确的施工时间.
2暖通空调工程成本控制措施
2.1限额设计
暖通空调建设最先考虑的是安全和舒适问题，在安全问题得到保障后，施工管理者对于工程建设中各项材料可以进行限额设计的方式来进行成本控制。例如：在对一个工程做好相应的规划后，对于各种材料和设备，管理者可以有针对性的拨款。在室外，需要抗氧化能力强的部分材料，可以购买高额的，一些在室内更换较为频繁的可以选择价格适中的，这样即使在后期面临着频繁的更换，也不让客户产生心疼的感觉。
2.2施工过程中
在施工过程中工程项目的造价主要由人、材、机这三个重要的因素组成，因此暖通工程的成本控制主要从施工使用的机械设备、操作人员、施工材料三个方面入手，从多个方面进行控制，可以有效的达到成本控制的目的。施工单位在选用施工使用的机械设备时应从耗能、噪音、工作效率、台班价格等几个方面进行综合性的考虑，结合现场实际情况，选择更适合施工现场的机械，同时还要注意施工机械的性价比，合理选择满足施工需要的机械。施工机械的合理选择对施工工艺以及施工效果有很重要的作用，同时也是控制成本的一个有效的渠道。在施工中对于材料的选用也是很重要的，主要控制的是材料的价格，暖通工程中使用的材料繁多，市场上暖通工工程设备种类繁多，功能也有一些差异，要根据施工实际情况以及设计图纸中对设备的描述来对市场中存在的设备进行比较，在采购材料的同时，要对多家材料商的材料质量以及报价进行审查，既要确保材料的质量合格也要尽量使材料价格降低，在满足设计要求的情况下选用相对于便宜的材料，不必一味的追求品牌等外部因素。在暖通工程中对于人员的选用，要本着专业的角度来进行选择，选择一些专业的、有实际施工经验的操作人员，在进行实际施工前针对本项目对其进行岗前培训，让操作人员了解工程的大致情况，做到心中有数，并且可以从实际施工角度出发对现场的管理提出意见和建议。在人员的配备上要保证人员的质量而不是一味的追求数量，选用高质量的人员以保证在规定工期内完成工程甚至是提前完成工程都是有可能的。在施工过程中从人、材、机三个方面进行成本控制，还有一个方面也要引起重视，即在施工过程中的洽商、变更部分做好记录，与相关单位进行书面的沟通并留存资料，洽商、变更均会引起工程总价的变化，对此部分变更的价格施工单位应该在施工过程中做好相关的记录以及资料，在最后的结算时向建设单位索要此部分的工程价款，在某种程度上降低了施工成本占工程总造价的比例。
结语
综上所述，尽管暖通空调工程的施工过程中还面临着设计不到位、监管不力等问题，但若从施工前对施工地进行反复考察、对设计方案进行多次审查、材料、设备的购买加强管控、设置专门的监管小组、国家加强出台相应的管理措施、限额设计、对购买的材料等方面进行严格把关，相信一定能够有效地提高工程质量，减少不必要的亏损。
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