身份证号码：13223519710426XXXX
摘要：随着经济的发展和社会的进步，工民建工程与人们的生活息息相关，为了提高工程建设水平，施工中的质量管理至关重要。随着工民建工程投资规模、建设规模不断扩大，社会民众对工程质量的要求越来越高，施工中的质量管理面临着诸多挑战。本文先阐述了质量管理在工民建工程施工中的重要性，然后分析了工民建工程施工中需要遵循的经济原则、科学原则和规范原则，最后对具体的质量管理策略进行研究。
关键词：工民建；施工管理；现状；应对策略
引言
工民工程在建设中包含很多内容，有一些施工项目因为在技术以及成本上的影响，不得不选择运用一些较为简单的施工技术，加上施工人员的专业技术水平以及素质较低，并未积极创新施工技术，这就会影响到工民建工程的发展。要想让建筑企业能够实现可持续发展，提升自身的竞争力，就需要坚持对施工技术实施创新，现阶段已经有很多建筑企业都认识到了创新技术的重要作用，也在积极的落实，提升建筑的建设质量，促进工民建工程发展。
1工民建工程施工遵循的基本原则
①经济原则，在工民建工程的建设和管理期间，标准化管理和制度管理不可或缺。通过科学完善的管理机制，不仅能保证工程建设的质量，更能保证工程经济效益。在经济时代当中，工民建工程的建设有重要的经济意义，从普通施工人员到工程开发单位，都有各种的经济性需求。因此在施工质量管理的过程中，要在保证建设施工质量的基础上，降低工程建设成本。②科学原则，工民建工程施工管理中的科学原则，包含技术和管理两方面的内容。从技术角度来讲，技术是推动社会发展的关键动力，如今工民建工程的设计思路和建设方式都发生了巨大变化，积极使用现代科技，是提升工民建工程建设质量的关键。从管理的角度来讲，工民建工程具体的施工环境、工程要求各有不同，需要在管理方面讲究科学性，要结合工程建设标准和实际情况，以保证质量为基本原则，提高工程建设施工水平。③规范原则，如今我国工民建工程的开发建设已经逐步形成了成熟的产业体系，工程设计、施工等方面都有完善的标准体系。而工程施工中的质量管理，则是践行这些标准和规范的过程。在工程施工管理中规范原则包括人员行为规范、施工工艺规范、设备操作规范等，坚持规范性原则是保证施工质量的基本前提。
2工民建施工管理现状
2.1施工技术组织体系不健全
施工技术组织体系是工民建施工技术管理中的重点，与施工技术管理工作有着直接的关系。由于工民建工程多以承包形式为主，多数施工单位在进行施工技术管理时并没有进行及时的交流与沟通，无法保证管理效果。施工技术管理组织不健全也会影响到材料存储工作，无形中增加了管理成本。
2.2施工材料归档不及时
由于建筑行业在十三五计划之后发展过猛，建筑行业中施工管理队伍中涌入大量的不合格人才，他们缺乏长远的发展目光，自以为是地认为材料存档管理工作不重要，材料合格书、采购厂家资质、材料各环节使用情况等填写资料没有实用价值，经常在工程竣工之后，才会填写和准备材料档案，造成材料档案内容失真，施工人员只能凭借着丰富的从业经验进行施工，施工建设过程中必然会出现问题，且问题发生后管理人员不能及时拿出一套治理方案，造成工民建工程整体施工质量不合格。
2.3管理体系不完善
建筑工程行业的发展，促进了社会进步，但是目前我国工民建工程的管理体系中存在一些问题。首先，建筑企业对施工管理的认识存在误区，在施工过程中只关注质量和进度，安全管理不足，同时也不具备造价控制的意识。基于这种意识，建筑单位建立的施工管理体系不完善，无法对施工过程的各种活动进行有效管理。这种管理体系的不完善，导致所有施工现场的人员无法按照规范和要求开展施工活动，最终导致工程质量、施工效率、成本控制无法得到保障。
另外，工民建工程普遍存在的施工转包现象，也会导致施工现场管理标准不统一、不完善的情况。管理体系的不完善，不严谨，还会导致施工单位为了追求利益而牺牲质量的行为发生。
3工民建施工管理现状的应对策略
3.1强化施工技术管理
施工技术管理过程中应做好规划、组织工作提升管理的灵活性，在合理使用施工技术的基础上规避质量风险，实现综合管理目标。随着工民建工程建设数量的逐渐增多，对施工技术的优化、创新也有了更高的要求，规避了传统技术中的不足，提高施工技术使用效果。在使用工民建施工技术时应明确技术要点，结合以往经验，发挥出施工技术在工民建工程中的作用。同时还应做好技术交底工作，利用现代化技术完善施工技术资料及操作要点，采用精细化管理模式，在保证综合管理效能的同时，提高施工技术交底工作效果。
3.2提高材料质量控制效果
材料质量会直接影响产品质量，而产品质量则直接影响订单量和后期收益。施工企业想要保证后期收益最大化和源源不断的施工项目，就必须要加大对材料质量管理的重视程度。施工企业需要开除存在公报私囊、收贿等行为的采购人员，并聘请专业的材料采购人员，可以清楚地知晓工民建的施工特点，可以根据施工图纸要求购买高质量、高性能、高性价比的施工原材料，还可以参照不同材料的价格和运输天数，择优选取价格最低廉的、运输距离最近的材料供应商，进一步确保工民建工程中所运用的材料质量和性能均是最高的，价格是最合理的，有效避免投入成本出现溢价的情况。
3.3保证管理制度的完善性
在工民建工程施工方案确定之后，要根据实际情况制定完善的管理制度，要求制度全面涵盖安全、质量、监管、造价控制等多个方面。为此，要基于设计图纸和施工方案，对工程施工流程、方式等进行全面梳理和评估，明确管理措施的实施方式。然后，还要明确权责，制定严格的追责制度和激励制度，提高管理水平。
3.4强化安全管理，以预防为先
在施工过程中的安全管理工作非常关键，所以工民建工程施工管理人员需要做好对工程中各种问题的预防，从实际的工作情况出发，进而提高整体的工作质量，工程中很多问题都是可以提前预防的，这样才能保证工程的顺利进行。而且人们需要意识到的一点就是工民建工程一直以来都是面向大众的，所以在工民建工程施工管理过程中是非常复杂的一个过程，不仅需要施工人员做好自己的分内工作还需要管理人员做好整体的工民建工程施工管理，在开展工民建工程之前做好整体的布局规划，同时结合目前的资源来协调工作分配，这样不仅可以有效提高整体的工民建工程施工进度还可以保证工民建工程施工管理效率可以不断提高，进而让工民建工程可以更好满足大众的需要。通过工民建工程施工管理需要对整个工程的情况有所了解还需要分析好工民建工程施工管理中可能出现的问题，然后采用合理地方式来解决问题；而且工民建工程施工管理人员还需要认识到施工过程中容易出现的一些问题，对这些问题做好防护和保障，从而让工民建工程施工管理可以在工民建工程中发挥重要的作用。
结语
社会经济快速发展的过程给工民建工程带来了更大的发展机遇，同时也给施工管理工作带来挑战，施工管理工作中施工技术管理工作是其中的重点，只有保证施工技术管理工作效率，才能得到良好施工质量。在管理的过程中，相关的管理人员应转变传统理念、引进先进的技术，在保证工程建设质量的基础上促进工民建企业的发展。
参考文献：
[1]赵磊.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].装饰装修天地，2019（20）：320.
[2]李红波.工民建工程施工管理及创新技术的应用分析[J].赤子，2019（26）：168.
[3]农鹏.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].建材与装饰，2019（22）：189-190.