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摘要：现阶段，我国的房屋建筑工程建设有了很大进展，其质量安全管理工作也越来越受到重视。在实际建筑施工质量安全管理中存在一些问题会对建筑工程的长远发展产生影响。因此，需要对当前房屋建筑工程施工过程中存在的质量和安全管理问题进行研究和分析，同时提出有效可行的施工质量安全管理策略，提高现代建筑工程项目的质量管理水平和安全管理水平，促进房建筑工程行业的长远健康发展。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理
引言
在我国经济快速发展过程中，建筑产业得到进一步发展，并且房建工程与民众生活息息相关，日益受到人们关注。在房建工程数量增加过程中，建筑企业却没有对施工管理体系与制度进行相应优化。为了保证施工质量以及提高房建项目施工效率，需要合理分析房建项目施工管理工作，同时针对其问题加以优化。
1房屋建筑工程施工质量安全管理中存在的问题
1.1管理体系不够完善
项目施工现场如果制定的施工质量控制以及安全管理措施比较完善，那么施工技术人员在施工过程中受到的相对约束就比较规范，能够有效降低质量事故以及安全事故发生的概率。但是从目前工程实践上来看，房屋建筑工程施工现场管理体系中仍存在较多的漏洞，一些质量管控措施以及安全管理规章制度制定比较宽泛，在实际施工过程中无法查找相应的细节，质量管控以及安全管理无章可循，因此项目施工技术人员很容易产生违章操作的现象，一些房屋建筑施工现场管理体系缺乏对安全管理的重视程度，安全投入不足，安全经费没有用到实处，或者应该购买的劳动保护产品没有购置齐全，导致施工现场经常会发生安全事故。
1.2专业技术人员水平较低
建筑工程施工环节涉及到的范围较广，不仅包含建筑层面，还包含地基建设、设施建设等环节，各个施工环节对施工技术和管理方式的要求也不同。现阶段，针对建筑工程建设施工的施工人员多是农民，并且，这些施工人员的施工技术水平参差不齐，会直接影响建筑工程的整体施工质量。
1.3施工管理方法落后
施工企业在开展施工质量和安全管理工作的过程中，要充分考虑到所使用的施工管理模式和管理方法的有效性。在当前房屋建筑施工管理过程中所采取的管理方法和手段都比较落后，会在一定程度上影响施工质量管理以及安全管理工作的效率。主要表现是在实际管理过程中，施工企业并没有根据建筑工程项目的具体情况制定科学严谨的施工管理方案，导致管理人员不能根据严格统一的规范进行管理工作，影响管理工作的有序性。还有一些施工企业在制定管理方案的过程中，没有对自身工程的特殊性进行充分考虑，可能会导致管理方案不全面，从而影响施工质量管理和安全管理工作的效果。
1.4材料管理不够完善
对于房建施工活动，施工材料具有重要作用。然而部分施工企业为了自身利益，会选择一些质量参差不齐的材料用于施工活动中，促使房建项目质量隐患与安全隐患增加，若是由于材料原因造成安全事故，则后果将非常恶劣。同时，部分施工人员开展施工活动时，并未完全根据材料标准开展施工活动，仅仅依靠经验，导致施工过程中配合比出现偏差，以长远角度分析，无法实现节省材料目标，还有由于质量问题修补而增加材料成本，造成严重浪费现象。
2加强房屋建筑施工质量控制以及安全管理的策略
2.1 建立健全现场质量以及安全管理体系
房屋建筑工程现场质量与安全管理体系必须符合项目实际具备可操作性，并且落实在能够操作的细则上，对工程施工技术人员行为能够从根本上进行规范，做到有章可循，使得工程技术人员进行质量管理及安全管理时有所依据，能够起到项目质量以及安全总体保障作用。
施工单位要对施工现场质量管理流程以及安全管理流程框架进行完善，做好相应的施工流程设计，制定有针对性的能够具备可操作性的安全保障策略以及质量保障措施，同时要将这些措施落实于细节之中，积极借鉴其他先进单位的管理经验。
2.2加强建筑工程施工技术管理
在建筑工程的建设施工阶段，需要采取合适的施工技术和施工方案，保证施工的有序进行，并结合科学的施工技术，提高建筑工程的施工质量和施工安全，为提高建筑企业和施工单位的社会地位和社会形象提供根本保障。而且，在对建筑工程进行施工技术管理工作时，需要制定科学的施工方案，借鉴其他工程施工中采取的安全管理措施，并结合工程施工情况融合成适合本工程的施工方案，保证建筑工程的施工安全和施工质量。此外，由于工程建设施工中会使用到大量的机械设备和不同的施工技术，这就需要施工单位做好安全管理工作，保证建筑施工技术方案的合理性。
2.3确定质量管理方案
在房屋建筑工程项目的建设中，会使用到大量的专业技术，多部门参与，且各个环节也较为复杂，这给质量管理工作的开展造成了一定困难，导致质量管理工作不能高质量完成，影响建筑施工的质量。针对这个问题，为了能够保证质量管理工作的顺利开展，完成相应的目标，在前期应当提前确定质量管理方案，考虑不同施工环节的要求，根据相应的技术规定与要求，制定严格的质量管理规范，确保质量管理方案具有可操作性，以便进行后续的质量管理工作，减少工程建设中质量问题的出现。在工程施工开始前，应当充分了解施工方案，对于方案中需要交叉施工的环节提前做好沟通交流，妥善进行技术交底，明确不同施工环节的质量监管要求，保证工程建设的质量。
2.4合理控制工程施工材料质量
首先，要明确项目工程的施工质量控制目标，针对房屋建筑工程施工材料，要按照相关流程进行采购，避免采购对人体有害以及危及工程质量的施工材料，并且，要做到经过检验进行存储施工；其次，在房屋建筑工程建设施工过程中，要做到在施工过程中，把控好相关的施工细节，能够及时发现问题及时处理问题，逐步依靠规范项目工程施工细节，来提高项目工程施工质量；最后，随着我国社会的进步发展，以及科学技术的创新发展，我国房屋建筑工程中传统施工方式和施工材料已经无法满足社会的发展要求，因此，要积极创新项目工程施工，有利于提高工程施工质量。
2.5落实好检查工作
对质量和安全管理，要有专人进行检查，设置质量管理员以及安全管理员，管理员常住现场进行巡视，发现违规操作或者是不按流程操作的行为要及时制止，严重时可停工整改。
结语
综上所述，在对现代房屋建筑工程进行质量管理和安全管理的过程中，必须坚持以科学的方法对存在的问题进行研究和分析。管理人员要深入到施工现场，在对房屋建筑工程的具体情况有全面了解和掌握的基础上，制定科学合理的质量管理以及安全管理机制。并且要严格按照相关的机制开展管理工作。这样才能够确保房屋建筑施工过程能够顺利展开，从而提高房屋建筑工程项目的管理水平。
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