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摘要：随着经济的快速发展，环境问题日趋严重，环保问题受到社会普遍关注。建筑行业发展要融入绿色环保理念，提高资源利用率，降低环境污染，推动绿色建筑的建设的发展。
关键词：绿色建筑；工程管理；问题
引言
人们的物质生活水平的提高，有效推动了人们精神水平的提升，越来越多的关注和重视绿色环保的同时，人们的生活与绿色环保的联系也愈加紧密。作为建筑行业发展的大趋势，绿色建筑的实施和管理就显得更加迫在眉睫，因此工程管理中出现的阻碍绿色建筑发展的问题就亟待解决，只有这样才能推动绿色建筑工程的发展。
1绿色建筑工程管理的重要性
绿色建筑工程管理中，确保工程的质量完成是首要的，其不仅能够更好地促进企业的快速发展，并且管理的好与坏直接影响着企业的发展，为企业的长久发展提供保障。因此对于管理方面工作的重视变得异常重要。然而绿色建筑工程管理对企业自身管理水平的要求更加严格。建筑工程的绿色管理是一件比较复杂的工作，需要考虑的因素众多。其中之一是对施工人员的要求比较高，不仅需要有专业知识的操作技术保障，还需要对施工人员各环节的操作进行有效的监督，避免安全事故的发生，对材料准备进行监督，从而保证材料购进的质量安全，以及对成本管理进行严格的监督，这些都对工程质量的最终完成产生着影响。施工前应充分做好管理方案的制定，保障工程的质量完成，进而提高绿色建筑管理的总体水平。
2绿色建筑工程管理中现存问题分析
2.1绿色建筑理念认识的缺失
绿色建筑模式在我国的建筑领域中属于新生事物，出现的时间比较晚，许多的人对绿色建筑的概念缺乏了解，尤其是工程项目的管理人员，不明白绿色建筑的真正含义，这种认识上的缺失，给绿色建筑工程管理工作的开展造成了很大的影响。在一些建筑企业中，企业过于看重利益，企业的领导认为绿色建筑的开展与企业的收益会存在冲突，比如在工程项目的开展中，绿色建筑材料的价格基本上都会高出一般的建筑材料，在这种错误认知的支配下，绿色建筑管理工作的开展受到了严重的阻碍，对建筑工程行业的发展也产生了非常不良的影响。
2.2尚未建立完善健全的评估系统
对于建筑项目的施工，需要严格地按照一系列标准条件对施工的环境、材料准备情况、专业人员技术水平等多个方面进行考察评估[2]。在这些准备工作的推行中，能够加强对建筑施工情况的监督管理，为工程实施的安全性做出保障。同时，在评估过程中能够帮助工作人员及时地找出已有施工条件中存在的问题，并采取有效措施加以解决，在降低建筑项目施工过程中存有的安全隐患的同时，提高工程施工效率。但是在我国的绿色建筑工程施工中，在这一方面的评估体系并未建立完善。对于较为复杂的绿色建筑工程施工来说，完善的评估体制的缺乏会增加施工的难度，施工质量及完成效果无法得到有效的保障，这样的情况也进一步限制了我国建筑行业的深入发展。
2.3管理人员水平不足
企业近几年使用的管理模式已略显落后，也缺少专业的绿色管理人员。现有管理人员的水平不能满足绿色工程的需要，欠缺相关专业知识，对整体的环保标准没有全面理解，有可以出现违反绿色施工操作情况。
施工过程没有专业管理人员的指导，使建筑物不满足绿色标准，反而会给企业带来一定的经济损失，需及时寻找相应的解决办法，提升管理水平
3绿色建筑工程管理相关措施
3.1加强对绿色建筑的认知
工程项目的管理人员，要对自己传统的管理观念进行革新，加强对绿色建筑概念的认知。不断地对绿色建筑进行研究，及时的发现绿色建筑的种种优势。管理人员要认识到，绿色建筑工程是建筑工程行业发展的必然方向，只有充分的落实我国节能环保的号召，才能使企业更加稳定的立足于当前社会，提升企业的对抗力。绿色建筑材料虽然在价格上没有优势，但是绿色建筑材料的品质往往更高，在应用的过程中不会对工作人员的身体产生伤害，同时，使用绿色材料建成的房屋建筑更加的节能，产生的收益要远远的大于材料费用的支出。政府部门要加强绿色建筑的推行，制定相关的制度，强制性的推行绿色建筑，使绿色建筑常态化，这样才能推动绿色建筑工程管理工作的发展，实现建筑模式的跨越。
3.2建立健全施工评估体系
在绿色建筑工程中，最为核心的就是材料的环保。因此，在施工中要加强对环保材料的引进和利用。在施工材料的选取中，将绿色、安全等作为首要条件，而后再货比三家，最大限度地降低施工成本。同时，注意参考施工材料的组成成分，不能忽视产品的多种许可证。这些证件和数据是材料是否合格的重要参考。在引进材料和施工过程中，建立完善严格的评估体系。一旦出现有不符合绿色环保和安全可行等方面的要求时，这些材料则不允许进入施工场地。同时，对于绿色建筑的施工管理，要做好责任到人的工作。在保证工作人员能够各司其职，不造成工作任务混乱的同时，保证在发现问题时有专门的管理人员负责，避免相互推卸责任的情况发生。完善的评估体系需要至始至终都做好管理。负责管理工作的人员就需要实地考察施工材料、施工环境条件以及完成的施工效果等，做好数据记录，形成个人的经验积累。在绿色建筑工程完成之后还要注意加强对建筑的保养，延长其使用寿命。在考察中及时解决安全性问题，降低工作损失。
3.3培养绿色施工管理人才
企业的发展离不开专业人才的基础，前文提及我国的绿色建筑工程管理还处在起步发展阶段，缺乏相应的绿色建筑管理人才。因此，绿色建筑施工单位需要注重专业人才的聘用和培养，优化建筑单位的基础力量。从实际出发，建筑单位在聘请人才时，首先，不能只看学历，更需要注重实际的专业管理能力，以及对专业的灵活运用；其次，采取包容心态，引入他国优秀的专业人才，培养国际化绿色建筑工程管理队伍；其三，优化内部，对本单位现有的管理人员，定期开展专业培训；最后，对于具备专业管理能力并为建筑单位取得有效价值者，可以采取奖励制度，更好的激发人员的工作热情。
3.4完善法律法规
绿色建筑需要受到国家和政府的关注以及支持，通过相对应的法律法规可以有效规范绿色建筑施工管理的行为。例如，国家以及政府对施工设备、材料、流程等环节严格做出规定指标，同时，采取随机不定期检查绿色建筑施工是否达到标准。另一方面，政府以及国家可以结合奖罚制度的推广。例如：对严格贯彻并实施绿色环保的施工单位给予奖励，在行业内树立榜样的力量。以此更好的完善绿色建筑工程的管理。
结语
现阶段，我国越来越重视环境保护，对建筑企业也提出较高要求，必须做到绿色工程管理，整顿施工的全过程，保证建筑物质量的同时减少对环境的污染与破坏，给人们的生活带来舒适感。建筑企业结合自身实际情况和市场需求，采用创新手段增强绿色管理力度，扩大宣传范围，使工作人员坚守绿色理念，形成正确的认识并规范自身行为，提升专业技能和素质，促进此行业在新时期下的可持续发展。
参考文献：
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