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摘要：随着社会经济的不断发展，越来越多的人对生活质量提出了更高的要求。这为桥梁施工的不断改进和加固提供了新的机遇。同时，社会市场经济的新形势和社会各界的广泛关注，大大增加了建筑企业的强大发展压力。因此，现有桥梁施工人员应重视工程现场的施工管理，完善和进一步优化施工现场的管理机制。桥梁建设中的问题不仅阻碍了建筑的发展，也阻碍了 社会生活的发展。因此，结合多年的工作经验，对桥梁施工中存在的问题进行了分析和研究。并提出相应的解决方案，从根本上 促进中国桥梁的可持续发展。
关键词：桥梁工程；施工管理；现状；措施分析
导言：在桥梁工程建设过程中，加强桥梁施工管理，保证桥梁工程质量是建设单位发展中的一个重要问题。只有做好桥梁施工过程的管理，才能有效避免桥梁质量事故的发生，有效延长桥梁的使用寿命，不断提高桥梁工程的工程效益。
1 桥梁施工管理的意义
桥梁施工管理关系到桥梁施工项目的质量，良好的桥梁施工管理能够保障高效率的施工。在桥梁工程施工过程中，提高桥梁工程施工管理水平是每一个施工单位都应该注重的问题，做好桥梁施工管理对桥梁工程的建设具有十分积极的作用。
1.1保证桥梁施工顺利进行
在桥梁工程施工建设的过程中，一旦发生相应的安全质量事故，不但会对工程项目的建设造成影响，相关施工单位不能够按时完成工期，也会给相关单位以及社会造成恶劣的影响。桥梁施工管理不到位，这不仅会给相关施工人员带来不利影响，也会影响桥梁施工的正常秩序。只有加强桥梁施工管理，保证桥梁施工的良好秩序，才能有效地促进桥梁施工的顺利进行，不仅保证桥梁施工的质量，而且能按时完成相应的施工任务。
1.2保证桥梁施工质量
在桥梁工程施工过程中加强施工管理工作，合理安排材料、机械设备和施工人员，不仅可以提高桥梁施工效率，而且可以促进桥梁施工的顺利进行。严格执行相应的管理制度，可以有效提高桥梁工程的使用寿命，保证桥梁工程质量，避免一些质量事故的发生。
1.3能够有效预防桥梁质量问题发生
在桥梁施工过程中，有关施工单位和施工人员严格执行相应的管理制度和管理措施，对桥梁施工的各个环节进行有效管理，有效防止桥梁质量问题的发生。通过严格的管理，确保各施工工序的顺利进行，保持良好的施工秩序，从而顺利完成桥梁施工。
2 桥梁施工管理现状中的问题
2.1施工人员素质低下
建筑工人是桥梁建设的主要因素之一，在桥梁建设中发挥着重要作用。但是，根据研究调查，中国桥梁施工人员的素质普遍不高。虽然他们有奉献精神和良好的态度，但他们没有良好的专业精神。由于工龄长，一些建筑工人认为自己的施工经验比较丰富。在施工中，他们没有按照设计要求，依靠多年的现场施工经验。许多建筑工人认为他们已经掌握了科学施工的要求。人们认为，这项工作非常简单，往往忽视工作的细节，犯低级错误，导致安全事故的发生。
2.2施工期安全管理
在桥梁建设过程中，经常发生非标准作业，主要原因是施工现场的管理制度不够完善和系统化。在今天的社会中，车辆和行人的数量正在增加，对提高桥梁的稳定提出更高的要求。但是，鉴于目前桥梁建设的发展状况，施工管理制度尚未完善，需要不断完善管理制度。
2.3 施工质量不到位
现代交通运输业的快速发展和社会群体的出行频率显著增加。同时，桥梁工程也暴露出许多问题。在汽车超载的情况下，桥面经常受到超载的直接影响，严重影响桥面铺装的耐久性，甚至桥面铺装层也会随之下降。这将严重影响桥梁的使用性能，缩短桥梁的使用寿命。情节严重的，可能对社会群体的生命财产安全构成威胁。关于建设桥梁的整体情况，铺装层的面积并不大，但由于缺乏施工，桥梁裂缝层的控制松动问题，桥梁施工质量不到位，严重影响使用价值。
3提高桥梁工程施工管理措施
3.1加强桥梁工程施工考核
为了提高桥梁工程的施工质量,施工企业应建立和完善相应的考核制度,使得施工人员的操作更加规范化、标准化,管理人员的管理更加系统化、全面化,从而有效提高施工技术水平和管理水平。此外，由于桥梁工程建设的复杂性和管理的方式方法的多样性，建设单位在制定评估标准时，应注意根据桥梁工程的实际情况，结合桥梁工程的现状和未来发展，保证评价标准的合理性和可行性，促进施工企业的可持续发展。
3.2更新传统技术,引入先进技术
在桥梁工程施工过程中,应充分结合传统技术与先进技术,不能因有了新技术而抛弃传统技术,也不应完全采用传统技术,这是由桥梁工程的特殊性决定的。在实际的桥梁工程施工中,应根据实际情况,选择适宜的传统技术,并对传统技术进行改进和更新,从而有效发挥传统技术的价值。同时，桥梁施工企业应积极引进先进的施工技术，并加以有效利用，提高桥梁施工的效率和质量。此外，还应根据实际情况，引入新的管理模式和方法，改进和完善管理模式，提高施工管理水平和企业经济效益。
3.3构建和完善技术管理制度
技术是桥梁施工建设的重要手段,为了充分发挥技术的作用,则需要建立和完善技术管理制度。为了实现上述目的,桥梁施工企业可从以下几方面入手:(1)将班组与项目组联系在一起,通过工作网络的形式来提高管理效率,同时对管理中的责任进行明确划分,将责任落实到岗、到人;(2)建立和健全施工技术管理制度,建立预警机制和制订应急方案,以应对施工过程中可能出现的风险;(3)妥善保管技术方面的资料和档案,保障其完整性,从而为竣工验收和类似工程施工提供依据;(4)建立和健全施工设备的保管制度,加强对施工设备的维护和保养,从而降低设备的故障率,提高桥梁施工的效率。
3.4加强人员培训,提高人员素质
人员是工程项目建设的重要主体,其决定着施工的进度和质量,因此,要重视人员因素。要想提高桥梁工程的建设质量,相关施工企业应重视人才的培养,可通过培训的方式来实现。具体来说,施工企业应定期或不定期组织人员开展培训活动，不仅要培训施工人员，培训桥梁工程专业知识和施工技术，还要培训管理人员，培训相关管理知识和技能，从而增加人员的知识储备，提高人员的操作能力和业务水平，进而提高桥梁的施工质量。此外，施工企业要积极引进桥梁领域的人才，提高人才的整体素质，同时为企业注入新的动力，进一步促进企业的发展。
3.5 加强桥梁工程施工安全管理
在桥梁工程施工中,安全管理是必不可少的。为了保障施工人员的安全,减少安全事故的发生,在桥梁工程施工过程中,应做到以下几点:(1)加强施工现场的管理,对安全隐患进行及时消除;(2)强化施工人员的安全意识,加强人员的操作培训,确保施工人员操作的准确性,避免操作不熟练而引起的安全问题;(3)加强外部设备的管理,给操作人员讲解设备的正确操作,使其在实际的设备操作中提高准确率;(4)可制订奖惩措施,提高人员对安全的重视程度,从而真正提高桥梁工程施工的安全性。
3.6施工材料严格存放
在建设桥梁的过程中，有效地解决了钢筋腐蚀，必须从根源控制的问题。也就是说，结合桥梁，钢铁材料的科学选择建设的实际需要，由钢铁生产商生产的钢铁产品必须是合格的，质量和全面的审查，选择供应商优质钢材货物经销商必须确保优质钢材产品可靠并提供产品合格证书。采购建筑材料时，应根据桥梁施工的具体情况确定采购计划。不要盲目购买，以免影响材料质量。所需建材到货后，进行质量检验。确认质量后，放入专用仓库。如有必要，应存放在施工现场和安全的地方，避免潮湿。使用钢材时，必须重新检查质量。一旦钢材表面出现锈斑，必须立即进行专业处理，以免影响钢材质量。
结束语
综上所述，随着社会经济的快速发展，交通建设工作会发展的越来越快，桥梁施工项目也越来越多开展起来。在桥梁工程施工建设过程中，桥梁施工管理工作关系到桥梁施工的质量，做好桥梁施工管理工作是提高桥梁质量的关键。对于桥梁工程项目建设中存在的一些管理问题，有关单位应及时进行有针对性的优化，确保桥梁工程建设的各个环节能够顺利进行，确保各个环节的施工质量。通过对桥梁施工管理的相应优化，加强对桥梁施工管理人员的培训，不断提高其专业技能和管理水平，对保证桥梁施工质量具有重要意义。
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