建筑装修施工技术管理的优化措施 邓华超

发表时间:2020/9/15   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:邓华超
[导读] 摘要:随着我国经济的发展和科技的进步,人们对生活质量的要求越来越高。
        浙江振杰建设有限公司  浙江宁波  315000
        摘要:随着我国经济的发展和科技的进步,人们对生活质量的要求越来越高。在建筑行业中,人们不仅对建筑的质量提出了要求,而且对居住的舒适性也有很高的要求。在建筑行业中,建筑装修的施工工作可以给居民带来更高的生活舒适度,因此在建筑的装修施工工作中,必须对装修施工技术进行管理,提高装饰施工质量。
        关键词:建筑工程;装修技术;施工管理;优化措施
        引言:建筑装修是在主体结构施工的基础上对建筑的内部空间进行分割、装饰内外立面并安装兼具使用功能和美化作用的陈设和器具,因此既是按照设计意图塑造出特定建筑风格的关键环节,也决定了建筑使用者的体验。由于涉及到设计理念的理解、新技术的应用,因此装饰装修施工的管理相对复杂。
        1.建筑装修施工技术管理的重要作用
        1.1提升企业的稳定性
        现阶段,随着建筑工程行业的兴起,市场上的建筑装修施工企业数量在不断的增加,企业数量的增加,给市场带来了更多的活力,同时,企业之间的对抗也在不断的加剧,企业如果想要更好的立足于当前社会,就需要在建筑装修施工项目开展的过程中,减少资金的使用,同时,提升建筑装修施工的品质,以高收益、高质量的方式,来提升企业运行的稳定性。就现阶段的形势来看,我国的大部分企业在建筑装修施工中,施工的方式和装饰的风格都存在高度的相似性,企业如果想要在这种局面下脱颖而出,就需要在施工技术上入手,通过技术管理工作的革新,创设出更加多样化的施工风格,使项目的开展效果别具一格,打造一个良好的企业市场口碑,通过这样的方式,企业的业务量和收益都会明显的提升,对于企业的发展具有非常重要的意义,也是企业稳定立足的一种重要手段。
        1.2提升施工质量
        建筑装修施工项目是建筑工程项目中的一个重要组成部分,与建筑工程的整体属性相似,质量是建筑装修施工的主要把控参数,如果施工中出现质量问题,就会给人们的生活带来严重的影响,不仅会影响到房屋建筑的美观性,而且还有可能会给人们带来一定的危险。通过施工技术管理的优化,管理人员需要重新的制定施工方案,把各种质量问题发生的几率降到最低,对各种施工材料进行严格细致的挑选,有效的避免各种不合格的材料进入到建筑装修施工环节,从而达到了提升施工质量的目的,而且通过技术管理工作的优化,还可以提升建筑装修施工的经济性,这对于人居环境的提升以及企业的发展都具有重要的意义。
        2.建筑装修工程施工技术管理中存在的问题
        2.1装饰材料和设备存在问题
        我国建筑业、建筑装饰材料市场发展得很快,有不同种类的装饰材料用于中国建筑装饰施工,在带来方便的同时也产生了很多问题。建筑装饰企业在建设的过程中,由于装饰材料的多样性,往往不能选择最合适的装饰材料,导致材料质量问题发生。施工设备的问题也存在于质量和规格,设备管理工作不到位,严重影响施工进度。在建筑装饰工程施工,装饰材料的质量和设备的质量将直接影响施工。
        2.2施工周期短且专业分工多样性
        装饰装修是建筑工程施工中的最后一个分部工程,虽然其施工技术难度相对不大,却由于分工多样、专业性较强且存在诸多需要协作和衔接的环节,导致其质量控制更为困难。首先地面、内外立面等部位的装饰以及厨卫等功能区的装修有着严格的专业分工,并且涉及到品类繁多、性能及视觉效果各异的装饰装修材料的应用。所以不同分项工程乃至不同工序,都要由相应的专业人员完成,给现场的各种生产要素的组织调配带来了挑战。其次部分装饰装修分项工程之间及其与土建施均存在交叉部分,所以装饰装修施工技术管理又牵涉到协作和沟通的问题,加之工程本身的施工周期需要控制在很短的时间内,所以对管理和组织工作的效率要求极高。


        2.3没有完善的施工技术管理体系
        我国在建筑装饰工程施工,施工技术管理体系并不完美,目前大多数建筑施工企业只有重视建筑装饰工程施工进度,但对施工技术的管理不是为了装饰工程施工计划,没有优化设计,在施工过程中,施工技术管理不到位,导致施工过程产生大量的质量问题,居民和建筑施工企业的经济效益可以带来不利影响。
        3.建筑装修施工技术管理的优化措施
        3.1加强施工现场材料以及设备管理
        对于建筑装修工程施工现场来说,会同时堆放很多材料,包括装修材料、电机设备等等,容易引发混乱问题,因此要加强施工现场的管理。建筑装修工程财务人员一定要对装修材料运输以及使用情况实施核算,要根据具体施工计划确定好发放材料费的时间,完成材料准备后要马上实施收据以及发票归档,保证相应费用有据可查,同时要加强材料数量以及质量的检查;要对不同工种所用电机设备数量、使用频率进行详细记录,要明确区分不同情况,确定好何种为电机工地已经使用并且还要持续使用、何种为施工现场缺少需要完善的、何种为已经用完不需使用的等等,一定要根据制定的施工计划进行必要清点,以便及时、准确设置电机,避免施工现场电机混乱施工或者出现过量的电机;建筑装修工程存在多种材料,这些材料的质量和体积都较大,若是这些材料堆放较多会严重影响到施工的便利性。因此要制定出合适的材料堆放区域,将多余材料以及废料从施工现场中及时移出,防止造成施工环境污染。
        3.2运用信息技术优化现场组织协调
        鉴于装饰装修施工专业多且分工复杂,存在工序间以及和其它分部工程的衔接、协作问题,因此应考虑运用信息技术来优化现场的组织协调工作。首先尝试运用BIM技术优化装饰装修施工技术管理,这一技术目前在建筑工程设计以及工程造价管理等领域的应用频次逐渐增加,其可视化的建筑信息模型以及虚拟施工等功能,可以让装饰装修施工技术管理获得有力的信息技术支持,从而更精准的进行施工技术、材料以及设备等资源的调配[4]。其次利用信息化的管理模式,还有助于各个专业队伍之间的沟通协作,强化对工序衔接部分的质量控制。
        3.3构建建筑装修施工技术管理体系
        建筑装修施工技术管理需要建立在完善的管理体系基础之上,因此对装修施工技术管理体系进行优化是非常重要的。在管理过程中要提升精细化建设,实施全过程管理(包括设计阶段、施工阶段、收尾阶段等),在工程实施时,要做好相应的技术准备,进一步提升工作效率,通过相应活动提升施工进度;在施工过程中要不断完善相应制度,及时发现并分析问题,有效落实相应施工技术,并且按照现阶段验收工作提升并落实各种观念;要不断完善相应制度,加强对各种制度的考核,同时也要积累相应实践经验,从而为后续相应工作改善提供必要的技术支持。
        结束语
        综上所述,建筑装修工程不但可以充分展现出相应的技术性,同时也可以体现出一定的艺术性。施工企业一定要通过严格的施工技术管理来提升施工质量。施工过程中建筑装修施工企业一定要不断增强施工技术管理人员综合素质,明确各方责任,加强新材料、新技术的应用,确保施工过程的顺利完成。同时建筑装修施工企业需要通过施工技术管理提升企业自身的竞争力,从而在市场中获取更大的空间,保证施工企业的可持续发展。
        参考文献
        [1]徐雷.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中外企业家,2020(06):144.
        [2]金子博.群体住宅建筑装饰装修工程施工技术要点研究[J].居舍,2020(02):30-31.
        [3]胡德春.浅析建筑装修施工技术管理的优化措施[J].中国建筑装饰装修,2020(01):64-65.
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