克孜勒苏柯尔克孜自治州第一建筑安装工程有限责任公司 新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州 845350
摘要：在经济飞速发展的当下，各大行业的发展也都欣欣向荣，但是我国的支柱性产业还是要属建筑业。随着生活水平的提高，人们不仅对吃的要求提高了，也对住的要求有所提高，所以现在的人们对于住房要求越来越高，直接反映在建筑工程质量的要求提高。在我国，各大建筑企业之间也存在着巨大的竞争，由于人们对建筑质量要求的提高，所以对建筑工地现场的每项器械每项工作也都有着严格的要求，各大建筑企业应该重视施工现场的管理工作，重视施工技术的提高，从源头控制好建筑质量，提高企业的形象，为今后的发展打下坚实的基础。
关键词：建筑企业；施工技术；建筑质量
引言
建筑工程施工是一项复杂化、多样化的工作，其技术要求较高，管理难度较大。建筑工程施工技术及其现场施工管理越来越受到人们的关注。在保障建筑工程施工技术有效应用的基础上加强其现场施工管理，不仅能够使建筑工程的质量、工程进度、建筑成本等得到有效保障，也是维系企业生存与发展的重要方式。
1建筑工程施工技术管理存在的问题
1.1施工现场安全监管不到位
在建筑工程项目中，确保项目的质量固然重要，但是施工人员安全也是不能忽视的，这符合我们一直秉持得以人为本的原则。在建筑工程的项目中，安全管理是一个非常重要的环节，但是在我们国家往往对这方面的重视程度还不够，这其中的原因有以下几个方面：第一就是我国的工程监管机构监管不到位，可能存在一些滥用职权徇私舞弊的现象，更有很多建筑部门并没有设置这方面的监管机构，就导致很多安全管理的执行力度不够，很难做到全面落实。第二就是很多企业对安全管理存在薄弱的意识，没有建立起一个完整的安全体系，在正式的施工过程中无法依照制定好的安全制度进行管理；企业的安全意识薄弱在员工身上也得以体现，有些员工在进入建筑行业以前没有经过安全培训，他们对突发事件的应付能力有限，导致整个施工团队的进程缓慢，企业在招聘他们以后没有对员工进行相应的安全培训，直接让员工上岗，这对整个建筑过程来说都是不负责任的，对员工的人身安全和财产安全也是极不负责的一种表现，违背了以人为本的基本原则。
1.2施工现场管理方法不科学
很多时候，普通建筑工人的素质都不是很高，而施工现场管理人员的管理水平和管理方法也存在一定的局限，在施工过程中可能会导致一些安全事故的发生。比如有些企业为了节省建筑成本，会在用人方面请临时工过来施工，临时工没有经过系统的建筑培训，安全意识薄弱，这样虽然节省了人工成本，但是后续若是出现了安全问题是得不偿失的；再有一些施工团队为了赶进度，没有科学的管理手段，每个环节衔接的不够合理，很容易处于杂乱无章的状态，没有一个合理的分工，不仅不能够缩短工期还可能造成工期的拖延。
2建筑工程施工技术
2.1地基处理技术
地基是指建筑物下面支撑基础的土体或岩体，地基的稳定性直接影响地上建筑工程质量与使用寿命，随着当前社会公众对于建筑工程质量要求逐步提高，地基的重要意义尤为凸显。在建筑工程实际开展当中，由于工程选址位置的地基复杂多样，一旦无法满足工程建设实际需求，势必需要采取人工方式对其进行改良和加固，以确保地基具有良好的承载能力和稳定性，因此，地基处理技术也是现代建筑工程顺利开展的先决条件。目前我国建筑工程开展期间对于地基所采取的施工技术，大致包括以下几个方面：①强夯法。强夯法是地基处理技术的常见手段之一，通过机械设备作为依托，对地基土进行反复打击，以排除地基土内部空隙和水分，确保地基坚实可靠，相比于其他处理技术来说，强夯法具有较强的经济性，并且施工操作也比较简单方便。②地基预压技术。
地基预压技术包括堆载预压和真空预压两种形式，其中堆载预压较为常用，通过在地基土上方布置大量物体，通过物体自身的重量压力，对地基形成压缩作用，以实现地基承载能力的提高。③土壤置换法。土壤置换法主要针对于无法通过人工干预而得以改善的地基土，通过对原有土壤的挖掘和符合标准土壤的填充，实现地基质量的改善作用。
2.2电气接地技术
随着电子信息化技术的日益普及应用，现代社会公众对于电力能源的需求量不断提高，因此在建筑工程当中电气工程具有毋庸置疑的重要性，而为了避免雷雨天气期间对电气设备造成的影响，则需要进行防雷接地施工。建筑工程当中的电气接地施工技术开展，要求工作人员必须严格按照相关要求和标准进行操作，避免由于失误所产生的安全隐患，对内部业主形成威胁。
2.3防水处理技术
防水功能是建筑工程所应当具备的基础功能之一，在施工期间开展防水处理技术，能够有效避免外部雨雪天气以及积水对室内造成的影响，进而防止损失发生。防水处理技术的开展主要针对于建筑工程的屋面、墙体、卫生间、浴室和地下室等重点渗漏区域，通过防水材料的有效应用，以及防水技术工艺的正确开展，对建筑自然沉降所产生的裂缝或是室内外衔接处进行防水处理。
3建筑工程现场施工管理措施研究
3.1完善管理组织规划
加强建设工程施工现场的管理需要从整体上进行把控，在施工之前及时制定完善管理组织规划，综合考虑施工中的影响因素，在施工之前对所需的人力物力进行合理分配。具体进行施工管理组织规划主要是：第一，在建筑工程施工之前需要对施工现场进行勘察，分析施工现场的具体环境，根据考察的实际结果和工程建设要求，结合实际设计方案和工程管理制度对施工进行组织规划。第二，对施工现场进行管理组织规划，需要立足其工程建设的基本情况，对工程施工过程中的每一个环节进行细致安排，提前做好工程预算，根据各指标控制工期，对工程施工中的重要环节技术进行严格把控，从各个方面逐渐落实施工管理组织规划，在规划指导下保证工程建设顺利开展，及时预防施工中的风险。
3.2以技术为重点提高施工技术水平
建筑工人施工中各项技术工艺对整体工程质量有重要影响，施工技术在整个施工过程中都有所体现。现场施工中保证施工质量加强管理，需要不断提升整体水平，因此需要从以下几方面开展工作。首先，建筑企业在发展过程中加强对技术的重视，在企业内部营造良好的氛围，积极创新研发各种新技术，并且引进各种新技术。其次，积极开展各种教育培训活动，加强现有工作人员的技术水平，让工作人员在思想意识上有所转变，进而以思想指导行动提升自身能力，落实在实践中保证质量。最后，提升施工人员技术素养，进而让其在理解施工设计的基础上开展施工工作，保证施工图纸与施工现场相互契合。
结语
建筑工程事业的发展对于我国国民经济的进步至关重要，因此在施工当中企业与管理人员应当提高重视程度，严格做好监督与管理工作，把控施工技术操作规范性，切实加强工程质量与安全性，为社会各界提供良好服务。由以上论述可知，现代社会不断进步，建筑行业要想实现长远发展必须重视施工技术并且加强对施工现场的管理，在实践发展中提升技术应用能力，完善管理措施，增加施工安全性，在保证工程质量基础上实现最大经济效益。
参考文献
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