新疆华泰重化工有限责任公司 新疆乌鲁木齐 830019
摘要：近几年，我国经济快速增长的同时，也使得化工企业生产管理中的很多安全问题逐渐被暴露出来。化工企业涉及的危险物质和工艺条件就是具有一定的特殊性和危险性，加之作业人员的不确定因素，因此企业要将生产中设备、工艺、管理等各个方面进行把控才可以降低安全事故的发生几率。对此，文章主要就化工安全生产与管理进行了简要分析。
关键词：化工企业；安全生产；管理策略
引言
我国每年的安全生产责任事故数量依然很多，不仅仅造成了严重的经济损失，还对化工行业也造成了很大的冲击，限制了发展。尽管每个化工企业都对于“安全”做出了相应的管理，但是很多的管理都是比较粗糙，形式上的管理，无法真正起到安全管理的作用。为了将“安全”管理的理念贯彻到底，推动化工行业安全、稳定的发展，结合自身的经历，分析化工安全生产管理中出现的问题，制定合理的措施，降低事故发生的概率。
一、化工安全生产管理的重要作用
化工安全生产管理对于化工企业健康稳定发展非常重要。一方面，从国家现代化建设角度而言，化工安全生产管理是其最基础的前提和要求，这个时代更重视以人为本这个理念。在工作形式上，每个行业都应该遵守这个理念。而化工业是一项非常危险的行业，需要不断完善生产形式以便使相关工作人员的生命和财产安全得到有效保证，与此同时还可以促进企业更好发展。另一方面，化工安全生产可以增加企业经济收益。各种产业在发展过程中，都是需要大量的人员参与其中，所以，从化工业角度分析，需要更加重视突出人员的培养与教育工作，不仅可以使工作的安全理念得到提升，而且还可以使相关工作者的技术水准得到增强。所以，化工安全生产管理对企业发展而言非常重要。
二、化工企业安全生产管理存在的诸多问题
1.设计不合理
在化工产品在生产过程中，企业一般都会安排专业技术人员依照产品特点，制定一系列的生产线和生产方案。但根据多年现场踏勘发现一是部分规模较小且年代较久的企业前期制定的生产线和方案都会出现不同程度的安全问题，由于当时各项法律法规标准规范尚不完善，个别设计人员经验不足，而导致设计方案存在一定的漏洞；二是部分企业在运行过程中因产品提高质量等因素对工艺改进，而未进行设计变更，变更设计存在较大漏洞。这都是后续化工生产线经常发生事故的重要因素之一，因此，化工企业要想实现安全生产与管理，就必须做好前期的生产设计工作和工艺设计变更手续。
2.化工企业员工安全素养较差
由于人为因素导致的化工企业事故数量占所有的事故总量的大部分，化工工作人员如果没有严格按照相应的规章制度进行化工生产，将会导致极大的安全生产风险问题。化工工作人员在实际工作过程中过于大意没有及时有效地处理潜在风险或者出现的异常情况，单纯地依靠自身的经验对设备进行操作，随意拆卸设备零件，这些都会影响设备的正常工作，提升了化工企业安全生产事故发生的概率。因此，必须要加强对员工安全意识培训的重视，提高员工的安全意识和应急事故反应能力，尽可能减少由于工作人员工作失误所造成的化工生产问题，保证化工企业生产的稳定性与持续性。
2.安全设施不规范
如果一个企业想要把安全管理工作做到提升，发挥出实质性的作用，不仅要具备科学合理的制度规范，还要对企业的安全设施方面要加大投入。除了引进高端规范的生产设备设施，还必须对每一位使用者加大培训力度，以确保企业的安稳长满优的高效运行。但是对大多数企业来讲，很多公司追求了利益而忽视了安全方面的投入，造成了现场设备设施的不规范，例如安全阀起跳压力大于管线载荷，一些必要的区域缺少洗眼器、空呼等应急物资，安全设施的不规范很有可能导致了安全事故的发生。
还有就是高端设备的保养情况，定期对设备设施的维护也是必不可少的，是保证设备性能长期稳定运行的关键，但是有一些企业缺少专门的维护人员，对设备设施维护管理的不及时为企业的安全生产埋下了隐患的种子。
三、化工安全生产与管理的相关策略
目前主要从建立健全安全管理制度、提高对设备的检查力度、建立责任追究制度以及安全生产责任制度和提高工作人员的安全生产意识进行处理。
1.建立健全安全管理制度
行之有效的安全管理制度是保证企业安全管理活动的有序推进的前提，化工企业必须要健全企业的安全管理制度和安全管理体系，通过系统科学的制度规范约束化工企业的生产经营行为，保证化工企业生产的安全性稳定性和持续性。建立恰当的适用的安全管理体系是安全生产工作做好的关键，由于化工企业安全管理是综合性比较强的管理工作，化工生产的安全直接关系着操作人员的财产权和生命安全，关系着企业的发展与存亡，因此必须要加强对安全管理制度的重视，明确安全管理制度的约束行为以及约束范围，通过落实安全管理制度提高企业的市场竞争力，使得企业能够在激烈的市场竞争中稳定发展下来。企业高层领导必须要认识到安全管理制度落实的重要意义，并增强安全管理制度落实的执行力，以身作则地执行每一项规章制度，建立严格的奖罚制度，表扬和奖励在安全管理程序中取得成绩的人员，对违反操作规章制度的人员采取严厉的处罚。
2.增强安全生产管理意识
针对化工企业在安全生产管理过程中存在的问题，应采取有效措施进行处理，以便保证相关工作者的人身安全和企业经济财产安全，所以可以采用增强安全生产管理意识方式加大安全生产管理工作力度。化工安全生产管理需要充分意识到安全管理的重要作用，使每位员工的安全理念得到加强，与此同时应用最先进的安全生产管理观念实施管理工作。从实际工作角度而言，安全问题是最为重要的问题，深入认识到安全生产的重要性，在很大程度上推动了企业持续稳定发展，使全部员工的人身安全得到有效保证。
另外，企业还需要针对每位员工进行定期培训，加强安全生产的重要性，避免出现安全事故，减少安全漏洞，从根本上处理化工企业安全生产管理漏洞。
3.健全安全生产责任制
由于化工企业的生产过程非常规范，对未来错误的发生有严重的危害，中国化工企业已经提出了相关的安全制度和规范。在时代发展的背景下，化工企业的安全问题日益突出，化工体系的建设，安全生产是我国化工行业进一步发展的强大动力。对化工企业的需求在中国建立公司的安全和责任责任在化学工业中,建立安全生产责任,进行化工过程,加强检验业务,具体部门的公司,和每个部门具体负责,并建立相关部门安全责任的意识。在安全生产责任制的建设和完善中，要增加员工和管理人员的数量生产，提高工作中的安全生产意识和制度管理意识，实现安全管理。安全运行是双向并行的，促进了安全管理体系的逐步发展。
结束语：综上所述，通过对化工安全生产管理的重要作用展开深入研究，然后分析化工安全生产管理的问题，其中包括安全观念淡薄、企业安全生产管理制度未落实和操作人员自身素质比较低等三方面，最后总结出化工安全生产管理的要点，即增强安全生产管理意识、建立健全并严格执行各项规章制度和提高工作人员的安全意识与安全技能水平等，旨在为化工安全生产管理工作得到有效保证。
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