建筑工程招投标过程中存在的问题及对策

发表时间:2020/9/15   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:任师敏
[导读] 摘要:当前随着建筑行业的发展,工程招标也得到了重视。
        身份证号:37290119890602XXXX  邮编:274000
        摘要:当前随着建筑行业的发展,工程招标也得到了重视。为了规范招标市场的运行,政府不断健全各项制度。在招标市场中,建设单位可以根据自身的实际情况,筛选出合适的承包商,最大程度地利用资源,为自身创造更高的经济效益。从承包商的角度出发,要通过市场份额的增加来提升自身在市场上的竞争地位。随着行业的持续性发展,招标市场存在的问题也凸显出来。随着经济的发展,交易活动处于不间断的状态,因此大众对招标市场的秩序给予更高的关注。综上,本文将招标市场作为研究对象,分析当前该市场存在的不足及成因,并在此基础上给出合理的建议,为国内招标市场营造公平公正的竞争环境,促进建筑行业的健康发展。
        关键词:建设工程;招标投标;问题;对策
        引言
        目前国家对招标市场予以重视,完善了当前的招标制度,这些制度在建筑行业得到广泛运用。这些制度制定的目的是创建公平、公正的招标市场,最大程度地利用当前的资源,推动建筑行业的发展。同时对于建筑企业而言,明确的招标制度可以减少自身的成本支出,提高自身的工作效率,将新的活力注入到企业当中。
        一、我国建设工程招投标存在的问题
        (一)业主方存在的问题
        因为招标人具备着雄厚的资金实力以及项目经验,所以,在建筑招标投标市场中,招标人在其中的地位是相当重要的,一般情况下,以招标人作为主体,进行项目招标工作,至此,这也是招标人易于出现违规行为的主要原因。
        1.招标人规避招标
        一般情况下,招标人强制性的对项目进行拆分,从而对招标的任务进行削减。把一个大型项目划分成为众多的小型项目,这些项目相较于国家规定招标的标准而言,尚且不能达到,举个例子,项目投资金额为五千万人民币,招标人对其进行拆分为两个项目之后,无论哪一个项目,相较于三千万元的招标线而言,都没有达到,这样一来,便不会进行招标。
        2.招标方的倾向性
        一般情况下,招标单位为了能够让自己满意的建设单位中标,所采取的不规范行为有:
        (1)项目原本使用公开招标,后更改为采取邀请招标。这种招标方式让很多的单位没有机会加入到投标中,并且和公开招标进行比较,公开性、公正性有所缺失,这就让很多的违规行为以及贪污情况得以诞生。
        (2)明招暗定。招标一方已经有心仪的承包方,并在招标环节中给予其特殊便利。比如说,将心仪的承包商所具备的优势或者特征体现在招标文件中;借助一些手段使投标方中标。
        (二)承包商存在的问题
        有些承包商为了对自身中标的可能性进行提高,强化自己的市场发展地位,会采取一些幕后手段或者是不合法手段,这些手段包括:
        1.投标方串通投标、围标
        (1)投标单位进行围标,如果投标单位自身能力较差,并且竞争能力较低,那么他们会暗中加入几家同行进行陪标,这样一来便构成了围标,而且当出现竞争对手的时候,这些企业会化作一个整体对其进行排斥,当中标之后,以事先签署的合同或者是协议作为基础,向陪标企业给予一定的费用。
        (2)招投标双方的串通投标在建设工程
        在招标投标的过程中,有两方面内容可以体现出串标的行为,首先便是投标方为了达成自己中标的目的,会尽其所能的从招标方得到标底的数据,招标方经不住诱惑之后,选择告知其标底数据;其次,招标方为了能够达成自己心仪承包方中标的目的,会借助邀请招标的办法,甚至是直接将标底告知心仪承包方。无论是串通投标还是围标,都是后果极其恶劣的违法行为。
        2.投标方假借资质
        在招标投标的环节里,一些企业不能够达成招标文件标准,从而对其他企业的资质进行租用,继而满足招标文件标准,假设这些企业中标,那么项目整体质量以及成本控制等内容便有可能出现问题和风险,投资所得到的利益也会受到影响。

假借资质的体现方面有:
        (三)招标代理机构存在的问题
        招投标双方可以通过招标代理机构建立联系,同时还能对招标行为进行约束,然而在经营管理这一方面,仍然存在很多不足之处,具体如下:
        (1)准入门槛设置过低,因而行业间招投标代理机构遍布,但质量有待加强。具体体现在以下几个方面,从业人员自身专业水平较低、信息完善程度各异等等,这就导致在招投标市场中极容易发生违规行为。
        (2)招标代理机构内部管理工作不完善。在一些招标代理机构中,为了能够得到更大的利益,他们一般会顺从招标方的要求,个别时候还会暗地里和投标人合作。
        二、建设工程招投标问题的对策研究
        (一)法律制度型对策
        1.采用量价分离的招投标制度
        (1)采用工程量清单报价的优势
        过去在招投标市场中,采用的计价模式是定额计价模式。该模式具有局限性,投标方的报价没有明显的差异,无法客观反映企业的竞争优势,同时还导致市场竞争机制无法发挥最大效用,阻碍了招投标市场的运行。随着时间的推移,工程量清单报价计价模式逐渐进入招投标市场,收到行业的认可。该计价模式具有以下几方面的特点:实行量价分离,工程量清单的提供者是招标方,投标方会以自身实际情况为依据制定价格。
        (2)建立清单计价模式实施的配套环境
        ①要想保证竞争机制发挥最大效用,就必须为建筑市场创造良好的竞争环境。此外,还便于计价模式的落实和进一步发展。
        ②政府要为招投标活动的开展提供相应的管理、服务。综合来讲,政府要实行全面性的管理,注重发布信息的严谨性,为招投标活动提供各项支持。举个例子,行业协会要重视企业定额,并提供配套软件的支持。
        2.落实律师参与制度
        在建设工程招投标活动中,无论是工程流程还是文件,都需要专业技术和法律的支持。因此在进行招投标活动中,需要聘用专业知识较强的律师,指导招投标工作的开展,提供法律帮助。要想帮助工程参与者的各项权益,避免各方矛盾的产生,就必须重视律师参与制度。
        为了保证招投标活动能够正常进行,律师要从以下方面着手:
        (1)突出资格审查的重要性,立足与招标方的角度,帮助其审查投标方的资质,并要求投标方出示各类符合投标要求的文件。举个例子,投标方的营业执照,一是审查投标方的经营范围,二是安全生产许可证是否过期。
        (2)完善合同条款。在制定招标文件时,律师承担起合同条款完善的责任,为招标人谋求更高的利益。
        (二)完善监督机制建设
        在招投标市场中,政府占据主导地位,不仅要健全当前的招投标制度,还要约束招投标行为,同时政府还要加大掌控、监督力度,明确自身的职责,一旦发现违法行为,就要进行严惩。
        1.完善招标投标的管理方式
        当前国内的招投标模式有两种,分别是分散管理、综合管理,通过这两种管理模式的结合实现当前招投标市场的稳定发展。然而在实际落实的过程中,出现了管理混乱的现象。针对这样的现状,多数地方政府开始重新审视当前的招投标管理制度,创建了招投标管理机构,并通过其来制衡其他部门的发展,实现招投标市场的稳定发展,迎合国内市场的实际需求。
        2.加大对违法违规行为的查处力度
        在招投标市场中,一旦出现违法或者违规的行为,需要极大惩处的力度,这样的话才能约束参与者的不当行为,切实落实相关的法律政策。在招投标市场中,纪检部门承担着审查的责任。倘若出现违法或者违规的行为,纪检部门会严格遵守规定,严惩相关单位的不当行为,避免腐败现象的产生。
        三、结论
        建筑工程招标对于工程项目而言是极为重要的,因此必须为招投标市场营造良好的竞争环境,同时还要引入合理的竞争机制,这样的话才能实现资源的最大化利用,减少建筑过程中的成本支出,保证国内建筑行业能够处持续发展的状态。
        【参考文献】
        [1]余其.建筑工程招投标管理存在的问题及对策[J].四川水泥,2018(12):198.
        [2]史芸.建筑工程招投标存在的问题及对策[J].建材与装饰,2018(51):142-143.
        [3]代燕.浅谈建筑工程招投标存在的问题及对策[J].居舍,2019(36):176.
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