牟晟
重庆新城万嘉企业管理有限公司，重庆401120
摘要：随着建设领域近些年来的快速发展，工程造价管理与投资已然成为其中不可忽略的关键部分，在整体过程中为使资源不必要浪费的情况得以规避，在工程项目建设开始之前，相关人员必须要结合实际情况，对项目开发进行造价管理，并确保系统性与有效性。另外，大多数企业现如今在健康发展过程中需解决的关键问题，就是工程造价成本的有效降低，为在工程质量得到保证的基础上，推动工程经济效益的最大化，积极探索工程造价管理与工程造价投资的有效策略已是势在必行。
关键词：工程造价管理；投资控制管理；举措
1引言
工程建设项目中的造价管理、投资控制管理，均属于管理工作中的重点部分，两者联系紧密，因此，需要明确何为工程造价管理、投资控制管理，然后根据工程具体情况做好投资阶段、设计阶段、竣工阶段造价管理及投资控制管理工作，并且合理使用计算机技术、培养造价管理人才，以便从根本上做好造价管理及投资控制管理工作，促进建设企业的可持续发展。
2工程造价管理、投资控制管理的意义及联系分析
2.1工程造价管理、投资控制管理的主要意义
工程造价管理，即为通过科学方法及技术在统一模板、责任机制下，有效维护建设企业的经济效益、利益，针对建设工程造价作以全过程管理。工程项目投资，指的是工程建设投入的资金，工程项目可以有针对性的实行固定资产管理，对固定资产、无形资产、流动资金等加以管理。工程项目投资控制的过程，可简单理解为工程项目不同阶段成本费用的管理，能对工程造价及投资进行预测、规划，以及核算、分析、控制等处理，主要的目的：将建设项目投资控制在规定范围内，如果存在偏差及时纠正偏差，从而有效发挥人力资源、物力资源、财力资源的最大作用，提高建设企业的效益、利益。
2.2工程造价、投资控制间的联系
工程项目投资控制为遵循批准的预算资金，投资、预算均需通过工程造价估算，在建筑市场中介组织服务情况下对工程价格作以市场定价。造价管理、投资控制管理的过程应秉持维护工程项目经济及社会方面的效益原则下管理，需要注意的是，投资的主要目的为资金回流、增值，造价的目的为将投资项目控制在规定范围。造价、投资的关系紧密，主要表现在造价直接关系到投资能否获得回报，为建设工程建设筹备——竣工所投入的资金，主要通过建筑安装、机械设备、施工材料、预备费、固定资产投资等费用构成。
3工程造价管理与造价投资的现状
我国工程造价管理与造价投资起源于20世纪中后期，并在发展的过程中不断完善，政府部门能够直接参与经济活动并进行管理，并对工程各个阶段预算与概算进行设计，编制方法、原则与内容等相对来讲都很具体，费用定额与设备材料预算价格等也有相关规定，进一步推动概预算定额管理体系的初步形成与健全。就我国工程造价管理与造价投资目前情况来看，其中依然存在很多有待解决的问题，本文主要列举以下三点。
3.1信息化管理未得到足够重视
实际上，企业进行工程造价管理与工程造价投资的最终目的，就是获取最大的投资收益。在工程项目建设的整体过程中，通过将工程造价管理与控制功能的充分发挥，最大程度上推动工程中人力、物力和资金的合理利用。尤其是在建筑产品进入市场的情况下，受到社会经济的影响，市场对于工程造价信息的需求量也越来越高，但现如今由于工程造价管理与工程造价投资，向信息化管理方向转变的速度太慢，信息传播的效率也并不高，导致在管理与投资的过程中，造成企业资源严重浪费的情况。
3.2工程造价咨询机构不够健全
现如今，我国工程造价咨询机构的数量虽然在不断增加，但大部分机构健全程度都不是很高，应有的咨询作用也没能充分的发挥出来。
另外，由于很多工程造价咨询单位的规模并不大，在实力有限、技术水平难以提升的影响下，导致咨询机构各个方面的完善程度都比较低，再加上基础差与行业管理体制混乱的问题，在所受约束过多的情况下，对于发展竞争的公平性产生严重阻碍，在竞争激烈且变化莫测的市场中很难立足。
3.3工程造价技术人才缺失
通常情况下，选择工程造价技术人员的前提条件，就是必须持有工程造价师资格证，如此才能真正意义上展开工作。但就现如今我国整体情况来看，很多工程造价人员即使具备从业资格，技术水平与综合素质也并未达标，在缺少实践经验的影响下，只能完成主管部门与领导命令的工作，实际工作的内容也比较单调，服务范围也比较小。另外，其中还有小部分工程造价技术人员属于无证上岗，在市场经济体制复杂多变的情况下，难以与之相适应。基于此，高素质综合型工程造价专业人才的储备尤为重要。
4工程造价管理及投资控制管理的新举措探讨
4.1投资阶段造价管理及投资控制管理对策
投资决策阶段管理工作问题主要为管理过粗及过浅，并且造价管理人员管理意识薄弱、管理方法滞后，这必然会对日后的工作造成不同程度影响。投资决策为工程造价的基础，这个过程中不会投入较多资金，然而会对工程总造价构成一定影响，项目投资决策选择直接关系到投资行动方案，可对项目是否可行加以评判，因而需要对建设方案技术、经济加以对比。做好该阶段投资决策是否可行的研究后，进行投资估算确保工程造价在规定范围，达到最佳投资控制的效果，选择适合的建设项目，从而合理配置经济资源，同时维护建设项目经济效益、社会效益。
4.2设计阶段造价管理及投资控制管理对策
设计阶段建设项目工程造价控制可将技术、经济联系起来，项目投资时比较常见超投资工程，这对投资会构成直接的威胁。设计人员设计过程需考虑到经济因素、外形因素，以便不断完善设计方案内容，严格控制工程造价问题。
4.3竣工阶段造价管理及投资控制管理对策
竣工结算阶段能明确建设项目产品价格，为工程造价管理、投资决策的最终阶段，该阶段应做好工程预结算设备工作，明确材料价格后加强合同管理，认真执行合同审查机制，履行造价法律对合同内容实行反复确认、控制。对送审竣工决算工程量加以核实，确认单位签证的费用，达到工程造价管理、控制的目的。
4.4使用计算机技术造价管理及投资控制管理对策
计算机技术的普及、应用，有效降低了预算人员的工作量和工作强度，然而该项技术多在施工图预算、工程量计算，以及套用定额等方面工作中，为更好的使用计算机技术，可借助计算机编制工程计价，为工程造价计价数据源提供支持，通过计算机编制工程预结算，进而不断累积工作经验通过软件系统对工程预结算审核，充分发挥出计算机技术的应用价值。
4.5重视造价管理人才培养造价管理及投资控制管理对策
为达到建筑企业全过程工程造价管理、控制的要求，建筑企业定期应组织相关培训学习有目的性的进行造价管理、安全管理相关知识培训，有意识地培养造价管理人员的职业道德、综合素质、造价管理能力等，以便使造价管理人员正确看待自身在造价管理及投资控制管理中的价值，发挥出自身最大职能，提高专业知识水平、造价管理水平的同时，将理论和实践联系起来。与此同时，工程项目产业结构升级可发挥出造价管理人员在该项工作中的作用，有效弥补以往该方面工作中人员在专业方面的不足。
5结束语
建设工程项目管理工作中，进行造价管理、投资控制管理非常必要，利于严格控制建设企业成本。针对于此，需要对各阶段工程项目造价及投资进行管控，比如：投资阶段、设计阶段及竣工阶段等，从而使建设企业效益和利益得到保障，使建设企业稳定立足于竞争激烈的经济市场中。
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