如何加强建筑工程施工现场的安全管理 曹粤林

发表时间:2020/9/9   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:曹粤林
[导读] 摘要:施工企业只把安全管理放到第一位并落实到实处、做到以人为本、把危险做到防范于未然,才能减少事故的发生、加快施工进度和获得更多的利益。
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        摘要:施工企业只把安全管理放到第一位并落实到实处、做到以人为本、把危险做到防范于未然,才能减少事故的发生、加快施工进度和获得更多的利益。本文从施工现场安全管理的必要性与意义出发,对施工安全管理对策进行了探讨,以供借鉴。
        关键词:建筑工程;施工现场;安全管理
        1建筑工程施工现场安全管理的必要性与意义
        1.1施工现场安全管理的必要性
        有效的现场施工安全管理是现代建筑工程发展中最重要的一个环节,安全施工不仅关乎施工的质量、进度,还关系到工作人员的生命安全。目前建筑工程的发展也要以人为本,强调发展的可持续性、安全性以及质量标准,但是在实际管理的过程中,建筑安全事故仍然屡见不鲜。本质上来看,建筑施工行业仍然是安全风险比较高的行业,尤其是在高处作业和特种设备作业、临时用电的过程中,如果没有进行全面的安全交底、技术交底或者安全隐患的排查,从源头上做好隐患治理工作,就有可能威胁现场施工人员的安全和生命,造成工期延误现象的发生。
        1.2施工现场安全管理的意义
        ①合理的管理,可以从根本促进工程施工质量的提升,使施工质量控制与施工安全管理处于平衡的状态,为建筑施工安全管理工作的顺利进行创造良好的条件。②通过建筑工程施工现场安全管理,可以为施工人员开展施工作业提供稳定、安全的环境,全面控制危险因素,提高防范能力。如果工程施工现场安全管理工作落实不到位,将会引发多种安全风险,使施工人员自身安全受到影响,继而对工程的顺利进行产生阻碍。不断加强施工现场安全管理,可以有效降低风险因素。③通过建筑工程施工现场安全管理,可以对建筑工程施工造价成本进行有效的控制,使其处于合理的范围内。
        2建筑施工现场安全管理可能存在的隐患
        第一,管理人员安全意识缺乏。以往的安全事故案例表明,很多安全事故的发生是由于现场技术和管理人员安全意识模糊,未对现场安全管理给予足够的重视所致。现场管理人员安全意识缺乏的问题主要表现在:一是未对现场安全管理给予足够的重视,未按要求对现场施工人员进行安全宣贯,导致安全管理制度落实不到位;二是不按照安全管理规定进行管理,强令冒险、违章施工,常引发不堪设想的后果。
        第二,施工人员安全意识淡薄,不服从管理。部分建筑施工人员未接受过系统的专业培训,安全意识较为淡薄,在具体的施工过程中,不按照安全管理规定佩戴相应的防护用具,或者不听指挥,违章作业,对施工安全构成了严重威胁。
        第三,安全管理方案和管理制度陈旧。建筑施工现场安全管理方案基本一致,绝大多数的时候都是依据以往相近的项目延伸而来的,以至于管理方案与制度缺乏预见性与前瞻性,施工安全管理方案无法完全适用于具体施工中,这不单单会阻碍施工进度,还会影响施工质量,易产生安全问题。此外,在建筑行业的不断发展中,行业标准也在不断优化,而一些单位的管理制度未跟紧时代发展的脚步,很难做到与时俱进,无法满足现如今的建筑施工要求,这便致使了安全管理工作开展欠缺有力支撑。
        第四,施工现场安全设备投入与管理不到位。为了有效落实建筑施工现场安全管理工作,施工单位一般要投入大量安全设备。而诸多项目在现场施工中存在着安全设备投入与管理不到位的现象,比如,高空作业防护设备缺失,作业人员未严格按照相关要求佩戴安全绳和安全帽,临时入场的工作人员在未配备任何安全防护设施的状况下,随意在现场走动,且没有按要求张贴足够数量的安全警示标语。一些单位为了节约资金,会选择一些接近淘汰的设备入场运用,不但无法保证设备安全稳定的工作,还会影响施工进度与质量,对于整个建筑工程而言是一项巨大的风险。
        3加强建筑工程施工现场安全管理的措施
        3.1建立完善的工程施工安全管理体系
        建筑工程施工管理制度包括安全管理制度,只有保证安全管理制度的规范性和完善性,才能充分依据建设实际,实现对建筑工程的全过程监督。

此外,需要设立专门的部门负责安全管理工作,配备符合相关要求的专业人员开展安全管理,彻底规避安全问题。
        具体来说需要做好多方面的工作内容:①对建筑工程施工现场进行全面的检查,明确是否存在安全隐患,并结合不同的安全隐患进行有效的处理。建筑工程需要大量的施工人员和施工机器设备,只有保证人员的安全性和施工设备的优良性,才能为施工安全提供保障,避免作业人员受到安全方面的威胁。②构建完善的建筑单位准入制度,建筑工程涉及多方面的施工内容,复杂性较强,只有全面控制施工人员因素,严格禁止与施工无关人员的进入,进一步保证施工安全。③打造一支专业能力较强的施工队伍,所有施工人员没有相关证书,绝对不能参与施工工作。
        3.2加强施工现场技术的安全管理
        3.2.1对施工人员的安全教育工作
        施工单位对施工人员进行教育培训不仅是相关法律法规的规定,同时也是确保施工安全的一项重要措施。对施工人员进行安全作业指导,有助于提高施工人员的安全意识,强化安全操作,避免出现安全事故。对于危险性较高的操作人员应定期进行技术考核,并进行监督,从而有效提高现场作业的安全水平。
        3.2.2强化对建筑材料和设备的管控
        建筑设备和材料的质量和安全是确保工程施工安全的重要基础,为此在施工过程中应做好设备的检查和维修工作,把好材料、设备的质量关,从而保证项目施工的顺利进行。
        3.2.3做好施工安全技术工作
        建筑施工作业具有一定的技术复杂性,为此在施工作业前,应做好安全作业指导和技术交底工作,严格按照安全操作规程的要求对施工过程进行检查,对于特殊性的工种应针对施工特点加强技术培训。
        3.2.4对施工现场中的危险源进行管控
        控制和管理危险源该项工作应在工程刚施工时引起重视。在工程施工准备阶段,施工单位首先应明确工程的类型、特征以及规模等,综合考虑可能会出现的情况以及影响因素,比如施工环境、生产材料、施工人员的素质等,目的是为降低风险出现的概率;其次,还应检查施工机具和设备,以便可以尽快辨识危险源。将上述全部潜在威胁列成清单,并进行评估,针对出现概率较大的危险源应及时制定出应急方案。方案涉及施工设备的监控,应急材料的使用等多个方面。
        3.3建立双重预防机制
        有效的风险管理方法在于识别风险源,并进行早期控制,识别项目风险点、风险因素并计算风险值,对不同风险进行分级管理。通过预防机制提高安全管理效果,并对现场的所有工作人员进行定期的现场指导,尤其是通过规范化的操作示范,对于违规人员进行培训教育,这样的方式可以方便施工人员根据不同的情况对自己的行为进行判定。除此之外,在风险识别与管理的过程中还要应用警示机制,及早发现施工现场的安全隐患。对没有按照标准化作业流程进行仔细检查的班组进行全面整改,由此鼓励员工积极参与风险防控工作,对不能达成共识者,予以更换岗位或退场处理。通过这样的方式建立起定岗定责的岗位责任制度,加强日常检查,督促所有的班组管理人员在安全生产管理的过程中落实自己的工作职责。
        4结语
        综上所述,在施工现场,为保障安全施工必须对安全管理引起足够重视。一方面是确保人员的安全;另一方面则是为保障工程效益和企业效益。加强安全管理对推动社会经济发展以及维护社会稳定具有现实意义。要想加强企业现场安全管理,需从管理体系建设、技术安全管理、管理机制完善等方面着手,提高综合效益。
        参考文献
        [1]张甜婷.建筑施工现场安全管理要点和对策分析[J].决策探索(中),2020(05):10.
        [2]路明.建筑工程施工现场安全管理策略研究[J].建材与装饰,2020(12):127-128.
        [3]黄梦婷,幸运,蒲伟,焦兆利.建筑工程施工现场安全问题及对策分析[J].建材与装饰,2020(12):204.
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