变电运维一体化作业风险管控分析 白润成

发表时间:2020/9/9   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:白润成
[导读] 摘要:伴随着当前电网企业在生产模式方面所发生的转变,在实施变电运维一体化作业之时也时常会产生出一些新的难题,如技术人员的技术水平无法达到实际的作业要求、变电运维一体化作业风险管控不合理等。
        国网晋中供电公司  山西晋中  030600
        摘要:伴随着当前电网企业在生产模式方面所发生的转变,在实施变电运维一体化作业之时也时常会产生出一些新的难题,如技术人员的技术水平无法达到实际的作业要求、变电运维一体化作业风险管控不合理等。为进一步加强电网企业在变电运维方面的作业安全性,实施变电运维一体化作业风险管控实践研究有着巨大的现实意义。本文就针对变电运维一体化作业风险管控进行了分析。
        关键词:变电运维;一体化作业;风险管控
        1 引言
        近年来随着社会的发展,人们加大了对能源的需求,"电"作为一种清洁可再生能源越发受到人们的关注,现代生活已然离不开电,为了满足人们的需求,国家加大了对于电力工程的投入力度,电网规模不断扩大,相伴而生的运维工作量也在不断增多,随着时代的发展,变电运维一体化模式越发受到人们的青睐,但其在实际作业中还存在许多风险,加大对该问题的研究,提出相应的管控方案,推动变电运维工作顺利进行,保证整个电网系统安全稳定运行,以便更好地为人们提供优质电力能源,方便人们的生产和生活。
        2 变电运维一体化作业风险管控存在的问题
        2.1工作强度高
        变电运维人员在实施变电运维一体化作业工作时,有着极高的工作强度,并且在设备检修与检验阶段,安全性难以获得充分的保障。变电运维一体化作业所面临着的高风险与高复杂性,均导致运维人员在实施电网设备检修抑或是调节工作之时其本身的安全性均会面临着巨大的威胁挑战,此类状况同样也是导致变电运维一体化作业风险管控时间阶段所面临的一项重要难点问题。
        2.2安全保障难度大
        在实施变电运维一体化作业风险管控工作时,运行及维护人员要针对电网设备定期开展严格的检查工作,同时明确出具体的检修方案来确保电网企业设备能够始终保持稳定运行。据此也可表明变电运维一体化作业形式的应用,会在很大程度上使得设备检修工作和检验工作难以顺利实施,这也在很大程度上使得电网公司的设备安全性难以得到有效保障,并由此产生安全隐患。
        2.3运行与检修差异较大
        鉴于在实施变电运维一体化作业之时,需同时开展运行与检修两项工作内容,因而也便对技术人员的专业理论知识与操作技能均提出了更高的要求。而且因为电网运行与检修工作均有着巨大的不确定性,所面临的突发情况也相对偏多,因而需要变电运维一体化作业人员需具备丰富的经验来处理运行与检修阶段所产生出的问题,尽最大努力来确保电力设备性能维持较高的稳定性。
        3 变电运维一体化作业风险管控对策
        3.1构建完整的风险评估体系
        合理且完整的风险评估体系可以对变电运维一体化作业中存在的风险问题进行分析,能够为相关人员制定处理措施提供可靠的依据,可以尽快解决风险问题,进而提升变电运维一体化作业效果。在实际构建过程中,工作人员需要做好以下工作:首先,建立数据库。在数据库建立后,工作人员可以使用数据库对变电运维一体化作业中出现的风险问题进行分析及处理,为变电运维管控工作提供更多的依据和支持。其次,召开风险评估会议。

电力企业需要根据变电运维一体化作业风险管控情况,定期或不定期召开风险评估会议,在会议中对当前存在的风险问题进行分析,在分析制度风险时,需要对技术与设备更新、操作流程和制度不合理等方面带来的影响进行着重考虑;在分析操作风险时,需要对工作人员违规操作带来的影响进行着重考量;在分析设备风险时,需要对设备碰伤、电缆松动和触电事件等进行充分考虑;在分析管理风险时,需要做好设备管理及工作分配风险的分析工作,通过分析对各类风险带来的影响进行了解和掌握,进而为后续处理提供方便。最后,对风险管理流程卡片进行合理创建。为了保证变电运维一体化作业风险管控工作有条不紊地进行,电力企业需要创建风险管理流程卡片,为工作人员实际工作过程提供指导,并且在相关流程执行完成后做好卡片填写工作,在提升管控效果的同时可以为后期工作提供便利条件。
        3.2实施承载力分析,强化作业计划性管理
        针对各班组计划采取的运维一体化项目,为保障人员能够与项目之间达到互相配置,且在时间与整体的工作量上也更加适宜,便需在班组、部门两级同时实施安全生产承载力评估,借助于班组汇报、部门平衡、风险评估、班组实施的作业计划性管理,来促成对变电站日常运维作业与运维一体化项目实施的适当平衡,尽最大努力来确保作业工作的安全性,保障作业质量。
        3.3加大风险管控力度
        在各方面因素影响下,变电运维一体化作业过程中会出现不同程度的风险问题,如果未及时解决风险问题将会使变电运维一体化作业效果降低。为了解决上述情况,电力企业需要不断加大变电运维一体化作业风险的管控力度,为了最大程度地提升管理效果,电力企业需要构建科学合理的管理制度,对管理人员和其他工作人员的行为进行约束、规范,减少实际工作过程中出现人为错误的概率。与此同时,需要做好责任分配工作,电力企业负责人需要根据变电运维一体化作业中风险问题的特点对相应的管理人员及工作人员进行明确,使每类人员均能清楚地知道自身工作,能够严格按照要求对自身工作进行落实,可以对风险问题进行及时发现,进而减少风险问题出现的概率和带来的影响。此外,对已经出现风险问题的位置管理人员需要着重进行管控,实时掌握其运行情况,避免其再次出现风险问题,从而为变电运维一体化作业效果的提升提供更多的有利条件。
        3.4对变电运维工作人员的专业水平及综合素质等进行提升
        工作人员各方面情况同变电运维一体化作业效果有着直接的影响,基于此电力企业需要充分重视工作人员专业培训工作。为了保证培训效果,在培训开始前,电力企业需要派相关人员对现有工作人员实际工作情况、存在的通病及技术水平等进行调查与了解,根据调查结果对培训方式、内容以及时间等进行确定。当前,培训方式主要有模拟实训方式、竞赛训练、现场讲解、专题理论讲解、班组讲解以及网络平台讲解等,相关人员需要根据培训内容对以上培训方式进行合理选择,让工作人员更好地接收相关知识和技术,丰富自身现有知识,提升自身技术水平,进而为变电运维一体化作业打下更加坚实的基础。同时,电力企业需要制定相应的考核制度,对新上岗和参加培训的工作人员进行考核,考核内容包括技术水准、综合素质、临场应变能力以及为人处事能力等。如果工作人员未通过考核则不准其上岗,需要让其继续参加培训或者自行进行学习,直至考核通过,减少人为因素对变电运维一体化作业效果的影响。
        4 总结语
        探究变电运维一体化作业风险管控的实践,首先应当进行变电运维一体化作业风险管控的实践过程中的难点探究:运行和检修工作存在着较大的差异性和现场作业的安全性的保障难度较高以及变电运维工作人员的工作强度较高,且其安全性无法得到有效的保障。而后开展变电运维一体化作业风险管控的实践的具体方式探究:全面的开展风险的排查和评估工作和提高变电运维一体化作业人员的工作技能,从而降低作业风险。开展变电运维一体化作业风险管控的实践探究,可以有效的降低变电运维一体化作业的作业风险,为电网公司的发展带来更加广阔的发展空间和更加良好的发展前景。
        参考文献:
        [1]范李平,余剑锋,姚迪.“运维一体化”管理模式拓展应用 [J].中国电力教育,2014(33):141-144.
        [2]叶和龙.变电运维一体化实施的具体技术措施[J].现代工业经济和信息化,2014,(11):84-85.
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