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摘要：在市政工程项目开展的过程中，监理工作在其中发挥出了非常重要的作用，高效的监理工作可以有效的提升市政工程建设效果，并且在质量和施工速度以及资金的使用等多个方面也可以实现综合性的提升。但在当前的市政工程监理工作开展的过程中仍存在着诸多困境，阻碍了监理工作的有序开展。因此，本文就将针对市政工程监理工作中的困境展开详细分析，并提出几点应对策略。
关键词：市政工程；监理工作；困境；应对
引言：市政工程施工具有专业性强、涉及面广等特点，因此存在诸多对施工质量产生不利影响的因素，从而制约了施工质量的提升。针对这些问题，只有借助第三方监理，对市政工程施工各个环节进行有效而严格的监管，才能从整体上确保施工质量符合相关标准。所以，相关人员就有必要对市政工程监理工作中存在的问题及困境进行分析和有效应对。
1、市政工程监理工作的必要性
市政工程一般属于国家的基础设施,是与人民生活息息相关的各种建筑物及城市设备等，与人民的生活、工作、出行及企业生产经营等都有着密切的相关性和极大的影响。工程监理是指对工程项目建设的过程进行科学、合理的管理与控制，对市政工程项目的质量、工程进度等各环节进行监控和管理，在确保工程质量的前提下，为工程建设节约成本，减少浪费，通过监控和督查等方式提高工程项目的质量和效率，促进项目进程的有序进行。同时，还可以保证各项运行标准符合我国的法律法规，使工程建设能够更好地满足人民的需求，从而也有利于加快城市化发展的步伐。因此，对市政工程的监理工作进行切实有效地落实就显得十分必要。
2、市政工程监理工作中存在的困境
2.1监理方式较为落后
市政工程监理业务范围不断扩大，不再局限于安全与质量等领域，逐渐朝向造价和绿色施工等，给监理工作造成很大挑战。目前来说，市政工程监理工作中采用的监理方式落后，精细化水平不高，难以实现全面覆盖，影响监理价值与作用的发挥，需加以创新和优化，切实保障工程建设的质量与效益。
2.2建设方与监理方的管理侧重点不同
市政工程的建设主要是由国家以及地方财政进行投资的，那么便对于建设方而言，如果在工程建设过程中出现风险那么都将会由国家来进行承担，由此导致了建设方对于工程建设的质量不关心，只注重于工程建设的效率。而监理人员的工作重点具有全面性，除了项目的施工速度之前，对项目质量以及资金使用情况都有非常严格的要求，发现质量问题会马上要求建设方进行整改。因此在市政工程项目的开展过程中，就很容易发生管理上的冲突，从而就会对市政工程建设的整体效果造成影响。
2.3监理制度不够完善
监理工作在市政工程建设管理中有着十分重要的作用，现今很多监理企业都存在着监理缺失及监理失职的问题，最终成为质量控制的障碍。“无规矩不成方圆”，而当前大多数监理单位和建设单位对于工程建设的监理制度普遍缺乏相应的执行能力和管理，甚至有些单位根本没有制订工程建设监理制度；还有些则监理制度不够完整，只有标准，无相应的奖惩标准，不能激发监理人员的工作积极性及主动性；还有些单位虽然制订了完整的全面的监理制度，但在执行过程中并没有按照规定开展。可想而知，自然就无法取得理想的管理效果。
3、市政工程监理工作困境的破解及应对措施
3.1采用先进的精细化管理模式
在工程实践中，要围绕监理内容和标准，制定细致的监理工作方案，提出完善的监理措施和方法。例如，质量监理方面，要考虑到市政工程具有专业广泛和建造周期长等特点，受到各类因素的影响，尤其是不确定因素，极易产生质量问题。根据以往的监理经验，围绕质量监理常见的问题，对引发质量问题的原因进行总结，结合此工程实际和特点，分析质量风险，制定监理计划和措施，严格把控精细化管理的价值与作用。
落实质量监理工作时，要根据质量监理工作要求和标准，围绕原材料采购和工艺运用等环节，配置充足有资质的人力资源，负责现场监督检查，把关市政工程的建造质量，为使用者提供优质的工程服务。
3.2协调建设单位与监理单位两者的关系
在传统的市政工程建设过程中，都是以工程建设来作为主导作用的，而监理方则是起到辅助作用，这在一定程度上对于工程建设的开展是十分不利的。因此在这一个过程中，我们应当有效的加强监理方在建设中的地位，使其保障工程项目建设的提升。例如，我们可以在工程开展的过程中，对于相关工程监理的工作进行广泛的宣传，从而让监理工作得到建设方以及其他单位的认可，让它们了解监理在工程中起到的重要地位。并且同时也需要组织相关建设单位以及监理单位定期开展相关法律知识培训，提供人员的素质，让监理方能够在建设中发挥出作用，从而在最大的限度当中实现工程项目建设质量和效率的提升。
3.3健全监理工作制度
制度的建立不仅可以规范监理单位的行为，对激发工作人员的积极性也可以起到一定的促进作用。因此更需要有科学、合理的工程建设监理制度对工程施工等行为进行规范，从而保证工程建设的顺利进行。
首先，要建立完善的监理工作制度，以保证监理单位可以按照制度规范执行监理任务，监理单位要明确个人权责，以确保在工程建设出现问题时，可以第一时间落实到人，第一时间将问题进行整改，从而将对工程进度的影响降到最低。其次，监理单位也必须建立起有效的奖惩制度并严格执行，奖惩可以更加有效地促进工程项目建设质量和效率的提高。最后，加强建设监理制度，也需在工作中广泛宣传，使各监理人员，尤其是市政工程建设领域领导干部都能了解监理的宗旨、准则及制度要求，明确监理职能，从而使监理发挥更大的作用。
3.4加强对新监理技术的有效运用
从市政工程监理发展前沿分析，部分企业已经开始探索与实践，推广应用 BIM 技术，助力建筑信息化发展。以某监理公司为例，该公司搭建了数字化中心，监理人员通过鼠标操作，便能够通过显示屏获得 BIM 技术模拟的全过程，轻轻操作便获得地下隧道和管线布局等信息，为工程设计和施工管理等工作的开展，提供技术保障与支持。根据工程管理实践总结，BIM 技术的应用，不再局限于工程设计环节，在工程技术管理和质量管理等多个方面，起到积极的作用。
3.5提高监理人员素质
要加强市政工程监理工作，首先必须提高监理单位员工的素质，加强监理人员的行业及本专业知识和技能培训，普及行业法律法规。同时，还需要对监理人员进行相关知识培训，以保证监理人员专业素质的提高，为监理企业培养高素质人才，促使监理人员不断提高自身技能和管理水平，培养良好的职业道德，秉公办事，养成坚持原则、廉政求实、公平合理的职业素养。
另外，监理单位要对员工进行绩效管理，对员工进行职业生涯规划，不断激励员工，以激励为主发挥员工主观能动性，促进工程项目建设质量和效率的提高。
结束语：
综上所述，现阶段，我国的市政工程项目在不断的增加，要想提升市政工程建设的效果，就必须要加强监理工作。市政监理单位应在明确自身责任的前提下，提高监理人员素质，以高水准、专业化、负责任的监理工作，对工程进行全过程、全方位的管理和控制,确保市政工程的质量。同时还应有效协调市政工程中的各项工作，以期在保证质量的同时，还能够提升市政工程的建设速度。
参考文献：
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