临汾市投资集团有限公司 山西临汾 041000
摘要：随着我国经济的不断发展，许多企业竞争加剧，有效的企业金融管理计划是企业提高经济效益的有效途径之一。投融资管理在现代日趋激烈的市场竞争中，显示出了较高的地位和重要性，科学有效地制定企业金融投资融资管理策略是企业持续性发展的重要战略计划。
关键词：新时期；企业；投融资管理
在经济发展的新时期，我国的经济体制出现了变革，因此企业要根据我国经济体制变革方向来改变相应的投融资策略，对企业的投融资方式和计划进行有效的创新和改变，从而使企业获得最大的经济效应，因此，在经济发展的重要时期越来越多的企业重视对投融资的管理，所以企业在新时期内做好金融投融资管理工作是当前企业发展的重要手段之一。
一、新时期企业金融投融资管理的意义
企业在科学合理的进行投融资管理可以增加企业的经济效益，合理有效的投融资管理可以使企业在市场经济的发展中具有良好的竞争力，使企业的投资回报率提升，从而企业的投融资资金更加活跃。投融资管理专业人员根据市场的发展方向运用合理的预测手段来进行融投资管理，从而保证企业投融资管理的方向正确性和策略制定的科学性。此外，制定合理的投资策略还在一定程度上帮助企业完成融资计划，促进企业的生产利润提高，为企业的发展奠定良好的资金基础。
二、新时期下企业完善投融资管理的途径
(一)要完善企业的金融管理体系
企业的金融投融资管理设计的方案比较多，投融资所涉及的方面也较广，一个完备的企业投融资管理体系是复杂的，企业在制定完备的投融资计划之前，要根据实际情况来分步进行投融资策略的制定，企业首先要做的是对投资策略的方向的确定，然后组建相关的工作人员来对投融资方案进行科学合理的分析，并且组建相关的投资小组对最后的投融资方案进行合理的修正，企业要对所组建的投融资小组进行业绩上的考核，正确管理投融资组合业绩。在企业的金融管理体系中，确定投融资的策略是企业进行金融投资的主要任务，企业在制定合理科学的投融资策略之前一定要立足于市场的发展方向和市场需求，不要盲目的制定投融资方案，此外，企业所制定的突融资方案一定要有利于企业本身的发展，使企业在进行投融资方案之后可以产生最大的经济效益。企业的投融资小组要具有金融风险投资的意识，并且，相关工作人员要有长远的眼光来制定企业的投融资计划，相关人员要跟据随时变化的市场发展方向和其中所出现的风险进行预测，把握经济市场的发展方向，合理的分析在经济市场的不断发展过程中可能出现哪些风险，制定相应的策略进行防范，使企业所制定的图融资方案可以科学有效地进行，企业所制定投融资方案可以在风险最小的基础上产生最大的经济效益，因此，企业要根据企业的发展需要和市场的发展分享来科学合理地制定金融管理体系，并且随着市场经济的发展来完善金融管理体系，使金融管理体系具有实时性，完全可以跟上企业发展的步伐，使金融管理体系可以不断地促进企业的发展。
(二)科学地制定投融资计划
企业在进行投融资管理首先要做的是合理的制定投融资计划和方向，合理的制定企业投融资计划是企业进行投资管理工作的重要保障。
假如企业在制定投融资计划时，因为对市场发展方向掌握错误，或者对政策的选择不当，都会导致企业制定错误的投融资计划，从而造成了企业经济的损失，给企业的健康发展造成了严重的影响，所以工作人员在为企业制定合理、科学的投融资计划前，需要完全掌握企业当前的发展需求和发展方向，并且要对市场经济大体发展进行了解，综合考虑企业在制定投融资计划后所要面临的风险和产生的经济效益，要对市场经济的发展趋势进行综合考虑，在新时期证券基金等投融资方式均存在风险。因此，企业的工作人员在制定投融资计划之前要具有忧患意识，对投融资计划的风险进行合理的预测，并进行有效的防范。对企业投融资所面临的风险进行合理的转移或消除，企业制定投融资管理计划所面临的风险进行控制，使投融资方案可以顺利有序的进行，一定注意不可盲目投资，在制定投投融资方案之前要对内外各种因素进行全面认真的分析。
(三)加强企业的预算管理
加强企业的预算管理工作涉及到企业的内部管理的各个方面，工作人员要把控好责任、权利与利益之间的关系。管理人员要根据企业的发展方向来对企业内部各个部门的员工工作内容和工作量进行合理分配，按照企业投融资管理的原则，对企业年度的收支情况和生产投入成本作为依据来科学合理地制定投融资计划，合理的制定投融资计划影响着企业的正常运行，因此，企业的管理人员一定要对本公司的预算加强管理，不断的提升对企业成本预算的管理意识，根据企业的发展情况和生产成本来制定完善的金融预算管理体系，并且要根据金融预算管理体系来适当地增加财务部门的工作内容。工作人员还要对企业的预算进行内部的控制，使企业的预算投入方向具有可靠性和完整性，在实施投融资计划时，工作人员要履行相应的监督职责，对投融资计划所产生的预算和风险进行合理的监测，制定合理的预算计划还需要工作人员的管理经验，要结合企业当前的发展方向和发展战略所制定的内容。强化管理人员的财务预算的法制观念，从而保证预算工作可以科学合理的进行。企业还可以对相关财务管理人员进行定期的培训，工作人员要掌握投融资与预算法的相关法律知识，使工作人员的工作手段随着时代的发展不断更新，使工作人员的岗位责任感增强，并且对预算管理过程的编制、执行和监督的环节进行严格监督。
(四)增加对投融资管理人员的培训次数
人才作为企业发展的有效助力，企业要多次对投融资管理人员进行培训，投融资的管理人员具有时代发展的眼光，并且可以完全把控市场经济的发展方向，根据企业的发展需求和战略内容来制定合理的投融资方案。另外，人才基础也是企业在激烈的市场竞争中是否能获得一席之地的主要因素，所以企业为了提高投融资管理质量要不断提高投融资管理人员的专业素养和专业知识。人才作为企业获得最大经济效益的保障，企业必须对投融资管理团队进行强化建设，提高对投融资管理人员的考核标准，从而保证管理人员所制定的投融资方案具有较高的准确性，符合当前企业的发展方向和需求。所以企业要定期组织培训活动来提高投融资管理工作人员的专业素养，使投融资管理人员的业务能力和职业素养，符合企业的发展方向，使企业拥有一批高水平、高素质的专业化人才。另外，企业还可以增加招聘次数来引进优秀的投融资管理人才，不断提升企业的管理方式和力度，企业还要提高对优秀投融资管理人才的待遇，提高投融资管理人才的工作积极性和工作热情，使投融资管理人才可以在工作中设身处地的为企业发展考虑，因此企业通过人才培养来提高企业竞争的软实力和投融资计划的正确进行，是企业面对新时期下所制定的有效策略，从而最终实现对投融资管理工作效率的提高。
三、结束语
企业在面对新时期下的各种挑战和机遇，要想顺利正确的制定投融资计划，就要完善企业内部的投融资管理体系，了解投融资计划实施过程中所遇到的风险和产生的最大经济效益，利用整体意识来合理评判企业所制定的投融资管理计划，不断提高投融资管理人员的专业素养和金融预算能力，使企业可以正确地制定投融资计划。
参考文献：
[1]乐峰.新时期背景下企业金融投资管理策略探讨[J].经济管理(文摘版):00089-00089.
[2]李菁,李生威,叶达,等.新时期企业投融资管理策略的创新研究[J].现代商业,2019(16).