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摘要：本文阐述了电厂施工现场质量管理的特点，对电厂施工现场质量管理工作存在的问题进行说明，做出加强电厂施工现场质量管理工作的措施分析，希望对我国电厂施工现场质量管理工作的发展有所帮助。
关键词：电厂施工；现场质量管理；管理工作
一、电厂施工现场质量管理的特点
电力行业的发展非常迅速，在电力施工工程项目中，对于施工质量的要求也越来越高，因此基于电力工程项目质量提升，进行施工现场的质量管理工作，对于电厂施工来讲非常重要。电力行业属于我国基础建设工程之一，无论是对于国民生活还是对于国家经济建设来讲都具有重要意义，因此在进行电厂的施工建设过程中，对其质量要求也越来越高。在施工过程中，诸多因素的影响下，会为电厂施工现场质量控制工作带来许多阻碍，影响着电厂实际的施工质量。所以对于施工现场中所存在的相关质量问题，进行深入的挖掘分析并进行解决，对于提升电厂现场施工质量具有重要意义。
在电厂进行实际施工现场质量管理工作，主要体现出如下特征。首先施工过程中的施工技术比较复杂。因为在电力工程建设期间，所涉及到的相关技术非常多，并且覆盖范围很大，所以技术含量非常高。在进行实际施工时需要远离市区，同时还有高空以及交叉作业。而随着技术的不断进步与发展，在电力工程建设中自动化技术也可以大范围应用，施工过程中的自动化程度越来越高，这也提升了施工过程中的技术复杂性。其次，周期过长。同其他的工程项目相比，电力工程在建设是因为其质量控制工作非常重要并且重要性非常高，所以在全过程施工中，要严格按照施工建设及审批程序来进行相应的施工操作。从项目的立项设计一直到实际施工和竣工全过程，政府管理部门都需要介入，并同时对其进行监督考核，对施工过程中各环节各施工技术严格质量要求，在这种情况下，导致电力工程项目整体建设周期都比较长。最后质量管理工作难度非常大。在电厂施工现场中，若想进行质量管理工作，将面临非常大的难度。在电厂施工现场质量管理工作，不仅仅需要对电厂施工整个质量体系进行全面的监督以及保障，还需要对施工现场中可能会出现的突发事件，进行有效的处理。并且为了能够使施工质量得到有效的保证，在施工现场中，质量管理工作人员需要通过一系列的质量保证措施，保证施工过程的安全性。所以质量管理工作人员的工作量非常大，整个施工过程中的管理难度也随之提升。
二、电厂施工现场质量管理工作存在的问题
近几年来，电力工程建设工作的大规模发展在使得电力行业迅猛发展的同时，也给相关的电力项目施工现场管理工作带来了一定的问题。具体表现在以下几个方面：
1、现场质量管理体系不完善。中国电力体制改革之后，整个电力工程建设工作也有了一定的变化，导致整个电厂施工现场管理工作还存在着一定的漏洞。以项目管理责任制为例，很多电力施工项目在现场管理方面并未能建立起行之有效的管理责任制，导致部分项目管理人员在管理工作中不清楚自己的职责，未能根据实际情况采取有效的管理措施，导致在施工过程中自身工作形同虚设，给整个电力项目的质量留下了严重的隐患。
2、电厂施工现场纠纷问题严重。在电厂施工现场中，业主单位、监理方、施工方和有关单位之间发生纠纷情况十分普遍，例如施工过程中施工方与土地所有者对施工用土地的补偿问题难以达成一致，导致项目工期进一步延长，或是施工方与监理方签订合同时存在欺骗行为，施工方在履行合同时产生违约现象，导致施工工作难以有效开展。
3、现场管理人员资质与经验欠缺。电力工程项目质量目标的实现重在管理，而现场管理工作则是基于现场管理人员的资质与管理经验所实现的。在电力企业实现厂网分离以后，部分电力企业在选用现场管理人员方面还存在着一定的不足，所选用的现场管理人员可能不具备恰当的管理资质，或是具有一定的理论知识而缺乏适当的管理经验。导致电力工程建设工作存在质量与安全隐患。
三、加强电厂施工现场质量管理工作的措施
1、提升四大管道安装质量控制强度。在电厂施工过程中，因为机组的容量都非常大，而且相应的技术要求参数都非常高，可以在四大管道进行安装时，对于材料和壁厚有更高的要求，需要在管道安装过程中增强焊接以及热处理时的相关质量控制。在进行实际的管道安装工作之前，需要由焊接工作人员进行模拟焊接工作，力求做到焊接过程中的工艺和质量，不会出现误差。第二需要进行现场清点工作，在焊接工作之前，需要对施工现场内部进行全面的清理，保证内部清洁度符合相关的施工要求。第三，对参与焊接工作以及做处理工作的人员，要进行质量监督与考核，确保其上岗工作，同时对整个焊接过程进行全面的抽查与管理。第四，施工结束后需要进行验收以及工序间交接，对管道安装位置和接口进行检查，同时与图纸进行对比，保证管道安装与焊接符合设计要求。
2、加强电气设备安装质量控制。在进行电气设备的实际安装时，需要涉及到以下几个步骤，分别是设备就位，安装，电缆支架安装，电缆排放及接线，分布试转以及电气试验和最后的交接验收。第一，对于设备的保管情况要进行检查，保障设备保管环境符合设备保管的要求，不会对设备造成损坏。第二，在重要设备安装过程中需要加强质量控制，例如主变压器项目编制专项质量控制文件。第三，对于电缆的排放以及接线等施工工艺，要做好全面的质量监督与审核工作。第四，进行电气试验过程中需要现场加强人员监督，保证整个试验过程安全性以及实验结果的准确性。除此之外，在进行倒送电施工项目建设时，需要增强现场的质检工作质量，同时在质检过程中提出合理性建议，完善施工环节。
3、提升焊接质量。在电厂施工过程中，所需要涉及到的焊接施工工艺以及施工环节都非常多，所以对于焊接质量需要进行严格控制与提升。参与的实际焊接工作中的相关工作人员，需要拥有成熟的焊接工艺，并且能够按照相关的工艺指导书来进行焊接工作，符合施工要求以及设计规范。在焊工上岗培训以及考证过程中，需要增强监督审查力度，避免出现滥竽充数的现象。上岗进行工作的焊工，需要同时拥有劳动部门的证件和电力行业标准合格证件，保证其能够符合焊接施工过程中的各项工艺要求。同时监督审查人员在焊接施工现场要加强巡查力度，在重点焊接工作施工过程中要进行陪同监理，同时对焊接工作成果进行抽查。发现问题及时进行反馈并解决。
四、总结
对于电力工程项目而言，施工现场质量管理工作是项目目标实现的重中之重，也是保障电力行业稳定发展的重要基础，整个施工现场管理工作的落实与否，不仅关系到电力工程项目的成败，而且会对项目所在地区的电力发展乃至经济发展产生重要的影响。虽然现阶段我国在电力工程项目的施工现场质量管理工作还存在着一定的欠缺，相关的现场质量管理体系不完善，现场管理人员资质与经验欠缺等现象也屡见不鲜，但随着管理水平的提升，我们有理由相信，这些问题终将被得到解决，整个电力行业也将会为我国经济体系的完善做出更为卓越的贡献。电厂现场施工过程中，质量管理控制工作显得非常重要，需要涉及全过程的质量控制工作，力求电厂实际施工质量能够得到保障。所以在现场施工质量管理过程中，要克服重重困难，提升质量管理控制力度，避免留下安全隐患以及质量问题。
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