市政工程施工质量管理中存在的问题和对策研究 吴希平

发表时间:2020/9/9   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:吴希平
[导读] 摘要:随着经济发展,国家各类市政建设越来越多,市政施工行业也得到了很大的发展。
        湛江市霞山区南柳河管理所  524000
        摘要:随着经济发展,国家各类市政建设越来越多,市政施工行业也得到了很大的发展。但市政施工作为影响一个城市发展、与城市居民生活息息相关的行业,其质量好坏对于城市建设有着重大影响,也是人民群众非常关注的一个热点问题。但不可否认的是,在市政施工建设中,有部分工程质量把控不严,导致质量事故甚至的安全事故的发生,对城市建设造成了不利影响,更对施工人员和人民群众的生命安全造成了威胁。因此,本文针对市政工程施工质量管理中存在的问题和对策进行研究。
        关键词:市政工程;施工质量;质量管理
        引言
        众所周知,市政工程建设与百姓们的生活是息息相关的。对于市政工程建设项目而言,除了要满足人们的实际需求,还要具备经久耐用的品质。在开展市政工程建设施工的过程中,科学合理地制订施工质量管理目标,结合实际的施工特点与施工需求来选用相应的施工质量管理措施,以此促进施工质量管理水平的提升,进而确保市政工程建设的施工质量。
        1市政施工的特点分析
        市政施工与其他工程建设项目有着很大的区别,有一定的独特性,市政工程的规模较大工程较为复杂,材料运输比较便利,对技术的要求也比较高;也有一定的复杂性,施工质量控制困难,对工程的安全性和施工周期要求高。总的来说,市政工程是为人民服务的,因此要充分考虑人民的利益,对市政工程既要发展也要监管,特别要将技术质量管理摆在一个重要位置,既不能影响人们的正常生活,同时也要兼顾工程质量。针对施工技术有很多操作规范,要求市政工程项目的施工建设单位参照执行,但是在实际应用的过程中,还是会出现一些偏差,若偏差较大必然会影响施工效果,从而引发质量问题和安全隐患,这也就是为什么要强调技术质量管理的重要性。
        2市政工程施工质量管理中存在的问题
        2.1安全管理与质量控制意识较为薄弱
        市政工程建设过程往往较为复杂化,涉及诸多方面的内容,施工步骤较为烦琐,这就决定着该工程有着一定的特殊性。部分建筑工程企业在进行项目建设时,为了追求其经济效益最大化,私自缩短工程周期,试图通过不分昼夜施工抢占工期,压缩企业的生产成本。在实际的施工,部分施工人员整体素质不高,缺乏专业的理论知识,使其操作行为不规范。当前这些问题的存在,不但影响着建筑工程的质量,而且也增加了安全事故发生的概率。
        2.2质量控制体系不完善
        施工项目质量保证措施的实施得到质量管理体系的支持,因此质量管理体系的完整性是维护施工质量安全的重要保障。但是,质量管理知识的缺乏也没有在实际开发过程中引起足够重视质量管理体系的开发和维护,导致质量管理体系相对缺乏诚信。在质量管理体系尚未运行的情况下,实际工作和管理目标之间可能会出现偏差,从而导致管理目标过去不一致,并导致整体工程质量管理速度减慢。
        2.3施工材料质量管控存在问题
        市政施工所需要的施工材料较多,对其管控的要求较高,因此存在的问题也较多,有人的因素也有物的因素。如果施工材料采办人员的能力不行,前期市场调查不充分,很难采购到质量优异的材料;如果材料厂家出品时质量检测机制不合理,产品质量报告与实际存在差异,偷工减料甚至是以次充好的现象也时有发生。多种因素都使施工材料的质量管理难以把控,导致工程质量下降。


        3提高市政工程施工质量管理的措施
        3.1强化施工质量控制意识
        管理者必须增强施工质量监督管理意识,加强对现场施工人员的进行质量技术交底,明确质量把控可以促进企业的发展,提高企业管理的效率,进而增强员工的切身利益,强化施工质量管理。提升技术人员的质量意识,加强岗前培训及工程质量宣传力度,尤其加强实例剖析或者典型案例宣传,形成全员质量意识,提高工作责任心;其三,发挥监理的职能,扩大监理范围。作为监理单位,应结合工程实际情况,了解工程特点,有重点地把控容易出现质量问题的环节,并编制有针对性的监理规划与监理细则,在施工过程中按照监理细则、施工方案、规范要求加强监督管理,全面督促施工单位按照施工方案执行。
        3.2构建完善的市政工程施工质量管理体系
        对于市政工程建设而言,要想切实提升施工质量,就必须构建完善的市政工程施工质量管理体系。在此过程中,首先,要为市政工程建设项目配置施工质量管理机构。在工作实践中,要科学合理地分配人力资源,结合人员的实际情况来进行岗位划分。除了能够实现合理分工的目的,还能够充分调动起工作人员的工作积极性。其次,结合市政工程建设项目的实际情况来制定施工质量管理制度,并将其贯彻落实到市政工程建设施工的全过程。在此过程中,一方面,要大力推行质量控制责任制,明确各部门的基本职责,并将责任划分到个人;另一方面,要制定完善的安全管理制度,以此来为施工人员的生命安全提供强大的保障。在工作实践中,除了要不断提升施工人员的安全意识,还要制定相关的赏罚制度,从而有效降低施工安全事故的发生概率。与此同时,还要不断地加强对施工安全隐患的排查力度,并成立专门的工程质量问题排查机构,定期或不定期地对施工质量进行检验。最后,要结合市政工程建设方案与实际的施工情况明确施工质量控制重点,并做好相关的预防工作,结合施工过程中可能出现的问题采用相应的预防措施。
        3.3加强施工人员综合素质培养
        建筑工程施工建设中,项目管理人员需要注重施工人员综合素质培养,一方面通过组织培训、技术交底和项目管理工作例会,提高项目管理人员和施工人员整体技术水平和职业道德水平,提高各岗位工作人员专业技能和职业操守;另一方面,提高施工人员质量控制意识,让每个员工认识到质量管理重要性,明确自身岗位所要担负的职责,这样才能使施工质量管理水平得到有效提升。
        3.4对施工材料进行管理
        对施工材料进行管理,严把质量关,是施工技术质量管理的重要工作。在市政施工工程的建设过程中,如果有施工材料存在问题,一定会对施工技术的操作结果有影响,严重的还会带来工程的质量问题,毕竟各种施工技术方法的实施都需要施工材料作为支持。任何工程项目都需要与之相匹配的施工材料,否则就会出现类型或者性能方面的问题,各单位必须严禁随意替换标准施工材料的行为。质量管理人员要不定时的对施工材料进行随机检测,如果发现有质量不合格的材料,或者是功能不达标的材料,都要尽快处理,避免这样的施工材料被应用到工程建设中去,影响工程质量。除施工材料的质量问题外,材料在工地的保存和调度也要被重视起来,使资源能够得到充分的利用。
        结束语
        总之,加强市政工程施工管理,必须从市政工程施工质量控制意识、施工质量管理体系、施工人员综合素质、施工材料等角度来出发,在实际施工过程中施工方必须提升自身安全质量意识,监理人员必须本着负责认真的态度,加强监管的执行力度,才能使得市政工程施工管理水平更上一层楼。
        参考文献:
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