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建筑工程造价动态管理与控制措施研究刘丰

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：刘丰

[导读] 摘要：建筑工程造价管理受到市场环境、设计变更、技术方案等方面影响较大。为提高建筑工程造价管理水平，文章造价管理动态特征进行分析，并探讨建筑工程造价动态管理与控制措施。

        新疆金正投资集团有限公司新疆乌鲁木齐 830019
        摘要：建筑工程造价管理受到市场环境、设计变更、技术方案等方面影响较大。为提高建筑工程造价管理水平，文章造价管理动态特征进行分析，并探讨建筑工程造价动态管理与控制措施。
        关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制措施
        引言
        我国建筑行业的飞速发展，使得行业对造价管理工作提出了新的要求。改变以往过于死板的造价管理方式，实现对工程项目各个阶段的动态化管理和把控，成为工程造价管理工作发展的主要方向。工程造价动态管理具有便捷和灵活的特征，能够针对项目实施过程中出现的问题调整工作重点，减少相关因素对项目顺利实施的影响，更好地在工程中发挥造价管控的价值，为项目的顺利实施与资金的合理应用提供根本的保障。
        1建筑工程造价的动态属性分析
        工程造价，指的是完成一项工程建设所涉及的全部成本开支，也就是建造这项工程的所有成本价格总和。工程造价，反映了建筑建设的成本支出，其本身具有动态性的特征。建筑工程的建设时长以年为单位计算，这一过程中，很多参与施工因素的价格都会出现变动。比如一些基本的材料，水泥、沙子、钢筋等，一些建筑材料的价格会出现上涨。比如2020年初因为疫情影响，一些建筑材料的价格就相比年前有了大幅度增长，这必然就会导致建筑工程的成本增加。再比如在设备租赁、人员工资等方面，随着时间的延伸，这些方面的成本也可能出现增长。工程造价本身具有动态性的特征，这也就要求造价管理也要表现出动态化的控制，要随着造价的实际变化，对管理工作实现不断的调整，让造价管理可以跟上工程造价的实际变化发展，这样才能让造价管理取得切实的效果。
        2建筑工程造价动态管理与控制开展过程中存在的问题
        2.1设计变更方面的问题
        在整体的开展工程中需要对繁杂的施工内容进行合理的管理与研究，整个一系列的施工内容都需要从前期工作进行整体开展，全面的保证施工设计方案的有效体现，但是在较多时候都会受到外界有关因素的影响，对于工程施工来说整体开展会出现一些变化，随之而来的与之相比仍然存在较多问题，所以在整体发展过程中需要进行与之变动的变化，如此增加了相关的施工难度，并且对整体建设施工也产生严重的问题，所以部分施工单位需要强化施工效率，整体的施工过程中需要对设计方案都进行全面的改变，具体施工上需要解决耗费较多时间的问题，在对方案进行改变的改动的过程中需要解决相关的随意性，全面的解决相关工程随时出现问题，并且相关的影响会容易导致工程造价质量都受到较为严重的影响，甚至还会对工程的总体质量水平造成影响。
        2.2缺乏动态化管理的章程
        工程造价动态化管理这一理念较为先进，当前部分工程管理者尚未充分重视其作用，而是沿用传统，在施工过程中将关注的重点放在了施工进度、施工质量和施工人员的调配上，而忽视了工程造价动态化管理，因此在实际的工程造价管理中，动态化管理往往流于形式，缺乏一定的章程进行规范。
        2.3各环节割裂
        在开展建筑工程造价动态管理工作的过程中，这一工作应当贯穿于整个建筑项目的建设施工周期内，也就是说需要将各个环节有机结合起来，将这一工作看成一个整体，然而在部分企业的具体管理工作中，存在各个环节相互割裂的情况，即上一环节的数据无法有效传达至下一环节，而且在各环节的工程造价管理工作之中，并未进行明确的工作交接，导致下一环节在开展工作的过程中处于一团乱麻的状态。具体来说，即决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段的工程造价管理工作没有形成很好的连贯性，也没有形成一个整体。

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        3 建筑工程造价动态管理和控制的具体分析
        3.1设计和规划阶段的造价动态管控
        建筑工程项目设计作为造价管理最重要的环节，在工程实施中产生的其他成本均受到项目设计方案的影响，因此，在项目造价动态管理中完善项目设计至关重要。首先，要对项目实施的价值作为合理的预判。建筑工程的价值主要是指项目功能和产生成本的比值，在项目设计阶段相关造价管理人员可利用专业数值分析法对工程进行定义，评价工程实施的价值。然后，造价人员依照不同功能类型划分造价管理的目标，保障工程实施成本的合理分配，发挥在项目价值分析阶段，工程设计可发挥其价值，工程资金得到合理有效的配置。其次，进行项目工程设计工作时，要考虑设计方案的整体可操作性和合理性，要求设计人员利用限额设计方法，在了解项目审批任务书要求后，进行施工图的设计。然后，将工程设计中包含的工作量依照整体工程规划进行划分，确认工程后期的造价具有参考依据，避免出现工程施工成本超额的问题。最后，要降低整体的实施成本，要求设计人员协调资金应用，保障资金的有效流通，在施工中既不会出现成本过高的情况，也不会出现资金运转的困难，保障工程在规划的合理时间内完成。
        3.2施工阶段造价动态管控
        在施工阶段对建筑工程造价进行动态管控的过程中，相关工作人员需利用信息化的管理系统、办公软件等加强与施工、技术等部门的互联互通，围绕工程实际情况对建筑工程施工图纸、方案的可操作性、经济性等各方面进行严格审核。例如在采购或引进新材料设备、新工艺技术之前，造价管理人员需要主动与施工人员、技术人员等进行高效交互，在对工程现有各项材料设备等优势资源进行集中盘点、整合后，对其进行合理配置并依照实际情况适当引进高性能、无污染的先进材料或是租赁使用相关施工设备。避免造成建筑工程施工阶段出现因资源闲置、浪费等问题而导致的造价成本大幅增加的情况。另外，在施工现场，造价动态管控人员也需要督促施工人员认真做好各项废弃施工材料设备的分类回收及再利用。例如针对建筑工程在施工阶段中产生的污水，工作人员在运用引水管道将其统一存储至蓄水池中后，可以利用活性炭或其他过滤净化装置对其进行有效处理，而后供清洗施工现场道路或机械设备等使用。此举不仅有利于节约资源，提高建筑工程施工阶段各类资源的利用率，同时对于优化建筑工程造价成本动态管控也具有一定促进作用。
        3.3完善现有的工程造价管理体系
        工程造价管理体系是建筑工程造价的动态管理与控制都得到较好的落实，针对相关因素需要提倡不断完善的相关管理体系，最大程度的强化有关企业的竞争力，在此过程中需要从规范各个部门都进行全面综合的掌控，有效完成相关的建设之后能够提升造价管理过程中可以肩负的责任，而在此过程中需要充分保障工程质量的有效提高，全面有效的强化工程总体效益，有效提高建筑单位的市场竞争力。
        3.4做好信息交流与信息共享
        针对在工程造价动态管理过程中存在的各环节相互割裂的情况，相邻两个环节的工作人员在进行工作交接的过程中需要做好相应的交流工作，同时做好信息共享，可以针对工程造价动态管理工作单独设置一个信息沟通与共享平台，开展该工作的任意一个环节的工作人员都可以在平台上查到之前各个环节的数据，通过这一平台的设置，一方面可以方便信息沟通与共享，另一方面可以使得整个造价管理工作透明化，避免出现损公肥私的问题。
        结语
        总而言之，在建筑工程项目中，造价管控对项目质量和经济收益有着重要的影响。在现代化建筑工程实施过程中，要想保障资金的流通，并降低施工各个阶段的成本，就要强化造价动态管理和控制，了解在项目实施中容易出现的问题和影响因素。依据实际情况制定相应的计划，做好动态化的造价管理工作。
        参考文献：
        [1]李晓霞.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J].建材与装饰，2019（26）.
        [2]张方杰.浅谈建筑工程造价的动态管理与控制途径[J].建筑与装饰，2019（11）.
        [3]雷宇田，郑婷月，庞宇.BIM技术在工程造价全过程管理中的应用[J].财讯，2019（12）.