建筑工程造价预算控制要点及其把握 张奇

发表时间:2020/9/3   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:张奇 杨英楠
[导读] 摘要:新时期,社会在不断进步以及经济水平日益提升,我国建筑行业也发生了很大程度的变革。
        杭州市城建开发集团有限公司  浙江杭州  310000
        摘要:新时期,社会在不断进步以及经济水平日益提升,我国建筑行业也发生了很大程度的变革。然而,随着建筑行业的飞速发展,其工程造价预算问题也逐渐凸显出来。一般而言,在对建筑工程施工的前期,往往会对整个工程进行造价预算,如若预算准确,那么不仅可以有效对企业成本投入进行减少,获得最大的经济效益,还可以从整体上推动企业的长久发展。因此,在施工前期,科学的对工程造价进行预算,其是工作人员非常重要的职责,能够有效对工作人员的责任感进行提升,还可以从根本上促进企业的经济发展,全面提升企业的竞争优势。
        关键词:建筑工程;造价预算;控制要点
        引言
        随着国家经济快速发展,人民生活水平的提高,国家市场经济体制的变革,建筑工程的发展也面对着越来越大的挑战,也正因为如此,对建筑工程制造的成本控制也提出了更高要求。建筑工程的成本与预算管理有着直接的联系,良好的成本控制管理,资金的合理利用,促进了工程的高效实行。
        1建筑工程造价预算控制中存在的问题
        1.1造价预算编制缺乏精准性
        通常,只有保证建筑工程造价预算编制的合理性,才可以对造价预算精准性及进行提高,从而更好地为建筑工程做好经济决策。但是,综合当前建筑工程造价预算的水平来看,在预算编制层面,其仍然存在一些问题,不合理之处偏多。而对于这类问题,其造成的因素主要可以体现在两个方面。一方面,工程造价预算工作人员的水平以及技能相对较低。近年来,我国建筑行业发展速度飞快,对于预算人员的需求量也日益提升。而这一情况下,也使得诸多专业水平较低的人员融入建筑工程建设中,并参与预算编制工作。而一些工作人员本身责任心就相对较差,能力有限,所以根本无法对自身工作任务进行掌握,进而使得预算工作经常存在纰漏,导致预算编制缺乏精准性。另一方面,由于建筑工程施工环境具有较强的复杂性,并且非常容易受到一些外界因素干。因而,在实际的工作开展过程中,不仅会增加预算的难度,还会在一定程度上为预算过程产生诸多干扰,进而致使预算存在误差。
        1.2施工管理缺乏合理
        通常情况下,针对建筑工程来说,其施工周期相对较长,并且涵盖的内容也比较多,往往会耗费非常多的材料,占用很大的面积和空间。所以,在建筑工程施工工作进行过程中,一定要强化对施工材料的管理,以确保各个施工环节都能够科学的融合起来。但是,依照现阶段的建筑工程施工管理水平分析。其在这一层面并没有制订相对完善的管理计划,各个环节的施工配合缺乏合理性,也没有有效的依照施工现场情况,及时对施工问题进行处理,从而使得施工作业的开展不够顺利,影响了施工进度的同时,也致使工程造价工作的开展受到了很大影响,严重阻碍了施工水平以及效果的提升。
        2建筑工程造价预算控制要点及其把握措施
        2.1提高工程造价预算编制的准确性和有效性
        造价预算顾名思义就是在建筑工程项目真正开始建设施工之前,就需要根据工程项目的特点,对施工中会涉及到的材料、设备等各个环节的成本进行预估。同时还要与市场的动态价格变化趋势进行有效结合,这样可以提前对后期可能会出现的一些浮动范围进行判断,保证预算编制的合理性、准确性和有效性。建筑工程项目在开始施工时,很容易受到各种不同类型因素的影响出现变更,比较常见的就是由于业主的意愿需要变更,还有可能会受到市场大环境的影响进行变更。需要注意的一点就是,如果建筑工程项目在施工时需要变更,那么势必会导致成本的增加。

所以对于编制工作人员而言,在对造价预算进行编制时,如何实现对变更的控制、如何尽量减少变更对造价控制的影响等,这些都是编制人员需要思考的处理的问题。针对这些问题,编制人员要深入到实际工程项目中,对出现变更的诸多因素进行调查分析,同时还可以适当借鉴其他已经完成项目中的变更处理经验,尽可能避免由于变更而导致预算超标的问题发生。在对造价预算实施过程进行调查分析时,发现整个过程比较倾向于造价节约,同时还要将各种不同类型影响造价因素的增效作用充分发挥出来,这样才能够达到事半功倍的效果。除此之外,建筑企业还要安排专门的工作人员,强化对造价预算的日常监督和管理,定期、不定期的对部分施工环节的完工情况进行检查。这样可以从各个施工环节的角度出发,实现对预算项目的有效控制,在保证变更情况可以得到有效控制的基础上,为预算编制的科学性、针对性以及准确性提供有效保障。
        2.2加强市场信息公布
        对于工程造价超预算而言,通过对上述几项措施良好的运用,在整体的把控力度上有所提升,避免同类问题反复出现。今后,应继续对市场信息的公布力度大幅度的提升。①任何市场上的违规企业,或者是某些材料的价格、设备标准等,都要按照国家公布的标准来衡量与探讨,杜绝垄断,确保建筑工程造价超预算的控制,能够在大环境方面保持高度的稳定。②市场信息的公布过程中,应深入分析已经存在的问题和可能发生的挑战。尤其是当前的城市竞争压力下,建筑类别的工程数量、规模都在大幅度的提升。此种情况下,市场信息所产生的引导效果非常突出,不能表现出任何的忽视问题。
        2.3实时有效监测
        为了实现对建筑工程造价预算超标问题的有效控制,必须要针对施工过程的资金出入情况进行有针对性的监督和控制,同时这也是整个预算编制时的基础。在施工环节,由于会涉及到的内容比较多,所以任何一个因素都有可能会导致造价预算超标的问题发生。比如自然灾害等一些不可抗力因素的影响,还有建筑企业自身的管理、施工技术等。所以,在施工环节,施工工作人员必须要根据造价预算编制的内容进行成本控制,与此同时,施工人员还要在现场根据实际情况展开有针对性的控制措施,将技术、合同以及业主等各个方面提出的要求进行整合,并且落实到实处。另外,还要保证建筑工程项目完工之后的汇总效果,针对建筑工程施工合同中的价格、支出等各个因素条件进行仔细的计算分析,对各个环节的费用支出情况进行确认和记录,避免出现超标问题。
        2.4优化队伍的管理水平
        通过优化队伍的管理水平,可以提高管理队伍的综合实力,提升队伍本身的指导价值。在实践操作过程中:①施工企业在筛选队伍成员时,需要对参选人员的综合能力进行考核,包括责任意识、理论知识水平、实践操作能力等,根据考核结果筛选能力靠前的员工组成管理队伍。②对队伍中的成员做好培训工作,进一步加强员工的业务能力,使其在后续工作准确高效的完成工程造价计算任务。③利用信息技术的应用优势,组建数据采集平台,实时了解市场发展趋势,提升工程造价计算结果的准确性。
        结语
        综合而言,在今后的建筑工程施工过程中,企业一定要强化对建筑工程造价预算工作的重视,能够从根源上解决工程造价预算工作存在的不足,然后依照实际现状,科学的制定应对办法。同时,从建设项目预算控制人员的层面上分析,应该从根源找出预算控制工作的要点,加大项目成本预算的把控,以确保在全面提升企业经济效益的同时,还可以更好地适应当前建筑市场环境,有效促进建筑行业稳定发展。
        参考文献
        [1]何兆潜.分析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建材与装饰,2020,23(4):181-182.
        [2]程燕.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].住宅与房地产,2019,28(36):127-128.
        [3]王锦秀.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].中国建材科技,2019,28(6):113,172.
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