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浅论如何加强建筑工程施工阶段造价管理与控制

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第10期作者：徐超然

[导读] 摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业也有了突飞猛进的发展。

        广东复升建筑劳务有限公司 510660
        摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业也有了突飞猛进的发展。施工阶段是整个建筑工程的重要阶段，因此，造价控制管理就显得非常重要。做好建筑工程施工阶段的造价控制管理任务，就相当于掌握好整个建筑工程的造价，这关系着建筑企业在保证质量的同时能否获得较好的经济收益。本文主要探究了建筑工程施工阶段造价管理与控制的措施，以供参考。
        关键词：建筑工程；施工阶段；造价管理与控制
        引言：工程造价管理自始至终贯穿于施工阶段。由于建筑工程的特点，存在多种因素影响其工程造价，通过分析主要影响因素，提出相应策略，提高工程造价的控制水平，将施工阶段的工程造价进行合理控制，使项目获得良好的经济效益。
        一、建筑工程施工阶段造价控制的特点及意义
        1、建筑工程施工阶段造价控制的意义
        在工程施工前，对成本进行有效合理的管理控制，关系着整个工程项目的成败。工程成本管理包括编制招投标、签订承包合同、预测工程成本、制定严密的实施措施。其中招投标和总承包合同的签订属于施工阶段之前应当完成的造价控制工作。而预测工程成本成为施工阶段保障企业收益最大化的重要手段。一般意义上的成本控制由于涉及财务部门、审计部门等多个部门的综合工作，在时间上往往具有滞后性，不能有效的预先控制好工程成本。施工阶段造价控制最大的意义在于能够在施工前，预先对工程项目的各个步骤采取合理预算和控制，避免了时间上的滞后性，并能根据施工过程中的具体情况，及时作出调整，有利于发挥自身的“预先性”和“灵活性”。
        2、建筑工程施工阶段造价控制的特点
        建筑工程在施工阶段的造价控制主要是发挥预算功能，在工程项目施工之前对投资进行有效的管理和控制，是一种先行性的措施。要保证工程造价人员对整个工程预算的可靠性，就要在工程施工这一关键阶段进行资料搜集工作、分析工作等。在施工阶段开始之前，造价人员往往会采取实地探查、综合分析等多种办法，采集第一手的原始资料，进行工程造价工作的分析评价，提出可信度高的造价控制方案。
        同时，由于建筑工程项目具备较强的不可控性，在施工阶段往往会出现之前预算中没有出现的突发状况或特殊情况等，因此，施工阶段的造价控制还具有很强的动态调整性。由于不可控因素的影响，造价人员需要对施工阶段中出现的各类情况做到及时了解，预先对工程进展中可能出现的相关造价变动作出判断，并根据实际情况，及时作出造价调整，始终把成本控制在合理的范围内。
        二、建筑工程施工阶段造价管理与控制的措施
        1、制定科学合理的实施方案
        建筑工程施工组织设计是进行建筑工程造价控制的重要因素，针对不同的建筑工程特点，编制具有实施性的工程造价实施方案，例如：建筑工程的基本概况、造价控制组织机构、造价控制流程、可行的工作计划等，有的建筑工程对施工方案提出特殊的要求，建筑企业必须结合设计技术和合同要求做好相关技术方案的技术交底，以便建筑工程的顺利实施。根据合同内容认真研究是否与现行的法律法规相抵触，审查合同的合理性，合同条款是否存在含糊不清的地方，费用和计算结果是否存在误差等，在单价与合价出现误差时，以单价为准，大写和小写不一致时，以大写为准。

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设计变更和现场签证是建筑工程施工阶段比较常见的一种现象，现场管理人员必须在合理的时间内提交有关资料报请监理工程师审批，并留下完整的资料，以便在进行评审和竣工验收时提供重要的支撑，同时对设计变更和现场签证应确保符合有关规定，并且完善变更程序，定量审查，防止出现矛盾，并确保计算方法和结果的正确性。
        2、加强材料管理
        通常材料投入占项目施工成本的50%左右，所以材料采购环节也非常关键。项目进场后，要研究图纸，对图纸中的施工任务进行分析和统计，确定每种材料需要的数量和等级，并进行询价比对。因工程的地域特点，通常施工方对当地的地材、外购材料价格不是十分了解，因此，对大宗材料不能急于一次性签订合同。如果进场后急于组织生产，可先少量采购材料，在了解市场行情后，再根据实际情况分批分量采购。对地材，如有条件，尽量采用自采，自己加工的方式，对于确实不能自己加工的，要采用竞争机制，有条件的尽量采用招标方式确定材料供应商。原则上，采购时应以满足项目的正常生产需要为原则，因为材料采购会占用项目资金，增加保管费用，还可能会因管理不当引起不必要的损耗。其次是对采购材料品质的控制，不能为了节约成本而降低材料的质量标准，这样带来的损失是无法估计的，所有的材料进场前要进行质量检测试验，试验合格后才能签订合同，并且后期还要进行抽样检查，对不合格的产品要坚决清退。
        3、严格控制工程的变更
        建筑工程施工阶段不可避免的会遇到工程变更，面对工程变更，应当积极的采取有效的措施，尽可能降低因为变更所导致的工程造价变化。大多数工程在建设阶段，都是根据工程的施工图纸进行建设，但是在施工现场，施工环境存在着动态性的变化，导致与图纸的设计存在一定的差异，如果施工无法严格按照图纸进行施工时，就必须对工程进行变更。为了降低工程变更对工程造价造成的影响，工程的管理人员采取以下控制措施：首先，施工前，对施工的设计图纸进行全面的会审，并结合工程的实际情况，分析施工过程中可能存在的变更情况，提前发现可能存在的问题，制定相对应的预案和措施减少工程变更的出现，或者减少大型工程变更的出现，从而确保工程的整体造价处于可控制范围内。其次，规范工程设计变更的处理流程，当需要对工程进行变更时，应提前14天以书面的形式向相关施工单位、监理单位、业主等发出变更申请。收到报告一方，应根据变更内容在规定时间内给予确认或者提出协商意见，如果未提出协商意见，视为同意变更条款，并对工程的造价进行增减。
        4、实时跟踪核对建筑项目造价
        施工过程中，之所以不能有效控制造价管理工作，还有个非常重要的原因，工程造价管理工作时刻都在发生改变，具有相对较强的动态性，非常难以进行控制。因此，一定要实时跟踪核对项目造价。我们知道，建筑项目的周期往往相对较长，同时，市场环境时刻都在发生变化，例如原材料、机械设备、人工等方面的价格，以及利率、汇率等等并非保持不变，再加上项目还经常发生变更，都或多或少对项目造价产生影响。为能够使项目造价始终保持在合同要求的范围内，造价工程师发挥着非常重要的作用，其一定要根据市场现状以及施工现场的具体状况，认真细致地考虑已经发生以及今后待发生的成本，实时对项目造价进行监控，根据监控结果，合理的对价款进行修改，只有这样，才能切实确保决策者始终牢牢控制项目造价管理工作，而不是一味地停留在被动的地位。
        三、结束语
        在建筑工程的施工管理中，工程造价的合理性，直接决定着整个工程的经济效益，尤其是施工阶段的造价控制，更是对企业的未来发展起着制约作用。作为建筑工程中最重要的环节，强化施工单位在施工阶段的造价控制与管理就显得尤为重要。只有做好施工阶段的工程总价管理，才能让企业在建筑过程中得到持续性的发展，并在激烈的市场竞争环境中得以生存。
        参考文献
        [1]丁梅，单爱惠.建筑工程施工阶段的造价控制分析[J].工程技术:引文版，2016(8):00013-00013.
        [2]蔡云峰.建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析［J］.江西建材，2017（24）：240-243.