探讨建筑工程造价全过程管理与控制--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

探讨建筑工程造价全过程管理与控制

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第10期作者：李祥才

[导读] 摘要：建筑行业工程造价全面实行全过程造价管理，可以提高建筑企业造价管理控制工作质量，在造价全过程管理控制中由于受到市场经济发展因素影响和建筑行业项目开展中具备的建设投资金额巨大、项目建设周期长等因素的影响导致工程造价出现工作方面的难题。

        太平置业（广州）有限公司 510000
        摘要：建筑行业工程造价全面实行全过程造价管理，可以提高建筑企业造价管理控制工作质量，在造价全过程管理控制中由于受到市场经济发展因素影响和建筑行业项目开展中具备的建设投资金额巨大、项目建设周期长等因素的影响导致工程造价出现工作方面的难题。本文主要探究了建筑工程造价全过程管理与控制，以供参考。
        关键词：建筑工程造价；全过程；管理与控制
        引言：全过程工程造价的控制管理贯穿整个建筑工程项目建设的始终，全过程工程造价控制管理的体现也是多方面的，如建筑工程项目可行性研究、建筑工程项目的投资决策以及确定建筑工程项目交付使用前的总费用等，因此全过程工程造价管理也是建筑工程管理的核心部分。在建筑工程建设的过程中一定要加强全过程造价控制管理。
        一、全过程造价管理控制概述
        建设项目工程造价全过程管理作为建设项目工程各行造价管理的重要模式，将推动建设项目作为主要目标，并且将投资控制作为关键，注重项目建设工程的管控，而建设项目造价确定与控制，造价决策与实施都具有一定的周期，所以需将造价管理贯穿于项目建设始末。所谓建设项目工程全过程管理控制是指在项目建设全过程中应用多种技术管理手段、经济管理手段和法律管理手段，对建设项目建设过程中遇到的有关造价管理的问题进行有效处理，对造价进行合理推测和严格控制。从建设项目全过程造价管理来说，需充分发挥投资的利用价值，提高经济效益。从控制原理角度来说，控制主要是行为主体变化情况下实现设定的管理目标，将预定制定的计划和现行管理标准作为基础，综合应用管理措施对被控对象实施中投资应用情况与造价预算方案进行比较分析，如果差异较大，则需要对其原因进行分析，对投资使用进行跟踪监督，依据造价管理的实际情况对造价管理方案进行调整。
        二、我国当前工程造价管理的状况
        随着时代的发展，我国的建筑业在未来的发展前景比较好，工程造价管理也要进行创新，摆脱传统的理念，跟上时代发展的潮流。工程造价存在的问题如果不及时解决的话，必然会影响到工程造价的全过程管理的发展.也会影响到工程质量。工程造价管理存在着以下几个方面的问题：第一，工程前期准备不够充分。在工程造价管理时，有很多的细节需要用心对待，不能马虎，否则会造成一系列的麻烦，同时，工程前期准备不充分，不利于工程的施行，从而影响工程造价管理，所以工程的前期就一定要好好处理。第二，工程施工中存在很多的变动情况。由于工程建设施工过程中一般会遇到很多突发意外，这种情况会使造价管理不够准确。第三，工程验收拖延。当工程完成后，工程验收单位拖延，易导致工程的时间增加。
        三、建筑工程造价全过程管理与控制措施
        1、投资决策阶段
        投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要和最容易忽视的阶段，但其却是工程造价控制的决定因素。项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证的过程。在决策阶段，要综合经济、市场、技术、环境等因素选用先进适用和经济合理的技术方案，做好可行性研究，合理确定项目估算。为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价，必须做好以下几方面的工作：
        （1）推行建设项目法人责任制，将建设项目从筹建到实施全过程中的资金使用和偿还责任落实到人，同时建立与项目法人制度相配套的监督机制，由行业主管部门和监督部门共同设立监察组，监督项目资金的使用情况。
        （2）实事求是地进行市场分析，避免项目决策的盲目性，减少和降低投资风险，充分考虑建设项目在未来市场中的竞争力，使设计任务书更具科学性和可靠性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        （3）加强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作深度，使投资估算有充分依据。同时应做好广泛调查研究，认真比较同类项目，经过充分的技术论证和经济评价后，最终确定技术先进、功能可靠、经济合理的项目建设方案，从而计算出较为准确、切合实际的投资估算额。
        2、工程设计阶段
        设计阶段的工程造价管理与控制对于整个工程造价发挥着关键性作用，加强设计阶段的工程造价是整个建筑工程造价管理的重中之重。首先选择最为合适的设计方案，重视设计方案的优化，从实际出发，选择一个科学合理的设计方案，从根本上把握好工程的质量。应用新成果、新技术、新工艺、新材料在工程设计中，要根据现有资料进行多次对比，这样才能正确看待经济与先进技术之间的复杂关系。优化工程设计的技术经济指标，提高工程的综合效益。严格设计招标择优选优，通过技术比较、经济分析和效果评价定标，增强设计单位的责任感，提高强化设计人员的工程造价意识，从而节约工程资金，达到技术与经济的统一。
        3、工程施工阶段
        首先，对施工图纸进行严格的审核。需以现场施工的实际情况、施工图纸中所明确标注的进度计划，对施工图预算标准进行严格审核，如果发现施工成本概算与预算不相符，需对问题原因进行查找并对目标进行修正或者是调整。其次，对现场签证或者是工程变更问题进行严格控制。这是由于任何工程项目在施工的过程中，均会出现现场签证问题或者是工程变更问题，这些问题不仅会导致施工成本上升，还会影响到施工进度，所以有必要对现场签证问题或者是工程变更问题进行严格控制，将现场签证问题或者是工程变更问题对施工成本的影响降到最低。最后，深入施工现场拿到实时的施工资料。相关造价控制管理人员需要走进施工现场，以施工图纸为依据，对实际的施工情况进行检验、查看，并收集、整理各种数据、资料，为竣工结算、验查以及问题查找留下可靠依据。
        4、竣工结算阶段
        （1）审核定额套用的正确性。审核列出的分项工程单价与定额单价是否相符，包括名称、计量单位、规格、内容等与单位估价表的一致性。审查换算单价时，首先要检查单价的换算方式是否为定额所允许，再对单价换算的正确与否进行审查。
        （2）审核隐蔽工程的验收记录。项目的所有隐蔽工程都要具有验收报告，且需要两人以上的签证，项目执行工程监理制度的，要有监理工程师的确认和签证。
        （3）设计变更签证的落实。图纸的修改与变更要由原设计单位出具修改图纸和设计变更通知单，且有设计、审核人员的签字和公章，并由建设方的批准和签证。重要建筑结构的设计变更，要经过原审批部门审批，才能列入最终结算。
        （4）审核工程量计算的准确性。工程量的审核是项目进行竣工结算时，最为重要、繁琐且最需认真仔细的工作，因此，在审核工程量时，要以工程的竣工图、施工现场、设计变更等资料为审核依据，逐项并严格按照定额中所列的工程量计算形式进行审核，避免工程量出现误报、虚增、瞒报等现象。
        四、结束语
        工程造价是反映工程经济效益以及社会效益的重要指标，所以工程造价管理需要贯穿于工程建设全过程。作为工程造价管理人员需要依据施工图纸对工程工作量进行合理计算，依据相关计算公式确定工程造价，在实施过程中及时结算，并在竣工时进行决算。在工程不同实施阶段，造价管理的侧重点不同，对于工程综合效益具有重要影响。所以，需明确工程全过程管理要点，完善管理方案。
        参考文献
        [1]许方强.建筑工程管理中全过程造价控制浅析[J].工程技术:文摘版，2016(10):00177-00178.
        [2]席红.论建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用[J].中国设备工程，2018（17）：218-219.