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摘要：由于社会经济和科技水平稳步提升，建筑业为商业模式和管理机制的进一步完善和优化注入了新鲜活力。同时，工业与民用建筑作为建筑业重要组成部分，他们自身的管理问题成为社会各个领域关注的焦点。由此可见，如果这一阶段的建设企业经营者想从根本上改善建设项目的质量和效率，那么他们有必要将目前的工作集中在加强产业和土木建设项目的管理上。在建设工作中，不断吸取教训总结经验，建立一套完善的管理机制。
关键词：工业与民用建筑；施工管理；施工质量
一、引言
随着市场经济的不断改善和发展，人民生活水平的不断提高，工业与民用建筑已成为人们主要的活动空间。随着建设项目数量的增加，建设行业在促进国家经济增长中占据重要地位。因此，为了使建筑行业向低碳、环保和节能的方向发展，改善工业与民用建筑项目的建设质量，有助于保护广大人民群众的生命和财产安全。但是，最近发生的多起建设工程事故表明，我国建设工程的建设管理还存在许多缺陷。在工业与民用建筑的建设中，如何保证建筑质量是影响社会稳定的重要因素。
二、工业与民用建筑工程施工管理概述
目前，几乎所有的建筑公司都在从事工业用和民用建筑的建设，由于工业用和民用建筑的快速发展，现有的建设管理方法已经不能适应开发的需要。很难有效地发挥其效果，也不能有效地保证其结构的安全性和质量。建筑管理的主要目的是促进建筑质量、建设费用的改善，实现建筑质量、建设费用和建设时间的有效管理，以便在计划的期限内顺利完成项目。目前管理中存在的主要问题如下:缺乏完善的现场建设管理体系、建设单位缺乏相应的安全生产意识、管理权限和责任没有明确划分、管理人员缺乏特定的管理热情、建设管理人员没有专业资格。这些问题的存在，不能促进建设项目的顺利建设，因此，建设部门有必要加深对建设管理工作的理解，寻求有效管理的对策。
三、工业建筑和民用建筑施工管理中的问题
（一）建设安全管理不到位
建设安全对建设企业非常重要，一旦发生建设事故，不仅影响企业形象，而且影响项目质量，延缓建设时间。在这个阶段，很多的建设单元不注意安全性的问题。建设管理有很多缺陷，不能保证建设的安全性。例如：安全标语缺乏，安全警示标志配置不当，建设人员安全预防措施缺乏，不完善的安全设备。
（二）对建设环境缺乏有效的管理
一般来说，施工现场周围的栅栏可以防止外部的人员进入，确保施工的安全。但是，建设现场存在很多问题，防护墙不能有效地管理建设现场的环境。另外，工地机械作业产生的粉尘，会严重影响工地的生态环境，威胁工程相关人员的健康。此外，乱扔垃圾的站点得不到及时处理，由于建设材料分散，使建设现场更加混乱，污染程度加深，影响建设质量。
（三）建设队伍的质量低
专家和技术人员可以保证建设项目的标准建设。现在很多建筑工人都是没有经过专业训练的移民工人[1]，在建设过程中经常违反操作规则。技术水平低，综合质量有待提高。这个不能保证建设项目的建设质量。最后，材料管理是无秩序的，没有有效的品质管理系统。在建设现场，材料的随机配置、材料不能正确分类等，混乱的材料管理现象很普遍。由此，材料的利用率降低，建材丢失、材料劣化的可能性变高，建设费用增加，效率降低。完善的质量管理体系是确保建设质量的重要步骤。很多单元没有完善的质量管理体系，过程和工作类型之间的交接容易引发问题，导致质量问题。
四、关于影响工业与民用建筑工程质量的主要因素
（一）施工人员
在影响工程质量和工程进度的诸多因素中，最重要的因素是施工人员的因素，由于施工人员主观能动性较强，对施工人员进行全面控制是项目施工管理的首要任务。特别是要抓好各类技术人员、施工人员和其他服务人员，因为他们对工程的施工质量影响很大。要做好施工管理工作，首先要提高这些人员的思想道德素质和业务能力，充分发挥他们的主观能动性，这对保证整个施工项目的施工质量起着极其重要的作用。
（二）各种建筑材料
无论是工业建筑还是民用建筑，建筑材料的质量将对其整体质量产生重大影响。因此，必须严格控制建筑材料的质量。第一，各项施工材料的采购和进度必须严格细化，严格控制现场程序，严格按照具体规定处罚作业。第二，科学合理地使用各种建筑材料。第三，建筑材料必须在整个施工过程中保持安全，以确保没有外部条件的急剧变化影响建筑材料的质量。
（三）各种施工机械
充分发挥工程机械在工程建设中的作用，是有效保证工程顺利完成的重要条件。但在采购和应用工程机械的过程中，必须结合具体的施工技术和施工环境。此外，在施工过程中使用施工机械，必须由专业技术人员进行具体操作，并必须对施工机械进行及时管理。
（四）施工过程
作为项目建设单位，在制定相关项目建设计划的过程中，必须统筹规划，综合分析项目建设过程中可能遇到的各种工程影响因素和各种潜在因素。制定施工计划，有效保证整个工程的施工进度和质量。
（五）施工现场环境
在工程建设过程中，水文、地质、气象、污染等环境因素对工程的整体质量有很大影响。由于这些因素是不可控的、复杂多变的[2]，所以这些环境因素有一定的变化和随机性。因此，在工程施工前，必须充分分析影响工程施工质量的各种环境因素，做好预防措施，为工程的顺利施工做好准备。
五、改进工业和民用建筑现场质量管理的措施
（一）制定合理的施工方案
建设项目必须严格按照具体施工过程中上期制定的施工方案进行，这就要求施工方案必须充分结合具体施工环境和项目实际情况。结合施工管理人员、施工人员、设计人员制定最科学合理的施工方案。只有经过详细的讨论和研究，才能形成最终的施工方案。
（二）做好建筑材料管理工作
在建筑材料的管理过程中，可以从以下几个方面着手。在施工前，一定程度上推进建筑材料的管理计划和管理职责。但是，随着社会发展的进步，管理模式也应该更加人性化。我们需要从消极的惩罚管理向积极的奖励和激励管理转变。因为无论管理方法多么高明，如果具体的执行者不承认和尊重制度，不积极、善意地实施，那么管理的有效性就会大大降低。在建筑施工中，工作人员在质量控制中起主导作用。
（三）做好施工现场的监督管理工作
做一份好工作的监督管理,施工过程是一个非常重要的环节在整个项目质量管理过程中,需要严格监督在建筑材料的采购,以更好地确保材料采购的质量可以很好的满足项目的具体建设需求。此外,某些监督应该对施工人员检查，施工人员是否有非法操作,是否有偷工减料,或过程是混乱的,等等。只有确保施工过程和施工工艺有一定的标准,以更好地保证施工效率和施工质量。
（四）做好施工进度管理工作
在具体的施工过程中，不可避免地会出现停电、停水甚至安全事故。一旦出现这些不可控的特殊情况，如果不及时采取相应的解决措施，整个项目的施工进度将会非常严重。所以一定要做好施工现场的进度管理。
六、结束语
随着经济的发展和科学技术的进步，建设项目的建设要求不断提高。现场的建设管理有必要充分认识到改善品质、建设费用减少、提高经济效率方面加强企业起到重要的作用。针对中国建设管理的不足之处，需要采取有效措施改善治理，改善建设质量，促进建设工程产业健康发展。
参考文献：
[1]白瑞. 工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J]. 环球市场, 2017, 000(016):P.284-284.
[2]朱四清. 试析我国工业与民用建筑工程施工管理中存在的问题及管理措施[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2013, 000(007):1-7.