园林绿化景观工程施工建设阶段的质量管控要点分析童键--中国期刊网

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园林绿化景观工程施工建设阶段的质量管控要点分析童键

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第10期作者：童键

[导读] 摘要：本文对园林绿化景观工程施工建设阶段的质量管控要点进行了探讨，文章从阐述园林绿化景观工程概况入手，进一步分析了当前园林绿化景观工程施工建设中的管理问题，最后提出了加强园林绿化景观工程施工建设质量管控的措施。

        东莞市华景园林绿化有限公司广东东莞 523000
        摘要：本文对园林绿化景观工程施工建设阶段的质量管控要点进行了探讨，文章从阐述园林绿化景观工程概况入手，进一步分析了当前园林绿化景观工程施工建设中的管理问题，最后提出了加强园林绿化景观工程施工建设质量管控的措施。
        关键词：园林绿化景观工程；施工建设质量管控；概况；问题；措施
        前言
        步入现代社会，我国经济发展取得了可喜成就，但与之相对的，也暴露出了越来越严重的环境污染与资源紧缺危机，因此国内逐步扩大了园林绿化工程的建设规模，不断提升城市的绿化率。但在此类工程建设与质量管理过程中，却存在着各参与主体的关系协调不到位、施工质量管理模式落后、质量控制工作人员素质不高等等问题，如何处理这些问题，值得思考。
        1.园林绿化景观工程概述
        在现代社会体系中，园林绿化景观工程已经成为城市景观中非常重要的一构成要素，它为群众生活、生产打造了一个更优质的、适于娱乐与休闲的、可以满足群众回归自然愿望的场所，也是适应可持续发展需要、对生态自然环境加以保护与优化的重要手段。当前的园林绿化景观工程，从宏观上讲，包括了风景名胜区和园林绿地的一系列工程项目——如园林理水工程、绿化工程、筑山工程、土方工程、铺地工程等等，他们借助专业的施工技术工艺来完成园林艺术的展现。新的时代背景下，园林工程建设的重要目标是“生态良好，环境优美，人居和谐，空气清新”，它要求将工程项目与自然生态高效地协调起来，同时兼顾以人为本的基本原则，满足群众对园林工程的使用需求。

        2.当前园林绿化景观工程施工建设中的管理问题
        2.1各参与主体的关系协调不到位
        在园林绿化景观工程的长期建设过程中，建设主体可以说是最核心的影响要素。建设主体，顾名思义，就是指参与基建项目建设的全部企业单位，这包括业主、施工单位、监理单位及勘探设计单位等。不同领域的企业单位，其员工专业素质如何、技能水平高低，都会在很大程度上影响工程质量。不仅如此，各方对其内部员工的管理如何，其绩效考核是否合理、技能培训是否到位、组织建构是否科学，都会影响人力资源效益的发挥以及工程建设的质量，因此做好组织架构也是极其重要的。
        2.2施工质量管理模式落后
        在新的时代背景下，企业开展质量管理工作，开始越来越多地用到信息化管理手段，这可以在帮助企业提升管理效率的同时不断节约成本。遗憾的是，某些园林绿化景观工程建设单位在建立健全管理体系时，未能对计算机工具、信息手段做出正确利用，单纯依靠人力完成工程信息的采集、数据的分析等工作，难免会出现操作失误等问题，且其耗时往往较长，管理效率不高。
        2.3质量控制工作人员素质不高
        从当前园林绿化景观工程施工质量控制的工作人员整体状况看，更多地以社会员工为主，真正有编制的员工占比并不高，这一方面是因为企业自身的人力资源管理惯例原因，也有单位的经费供给不足在制约。但这些原因都无一例外会导致企业的质量控制缺乏专业的员工做智力支撑，员工结构不科学、综合素质不高、技术水平较差等现状，都形成了加强质量控制的瓶颈。
        3.加强园林绿化景观工程施工建设质量管控的措施
        3.1实现建设主体的优化
        如前文所述，参与园林绿化景观工程建设的各方主体素质、水平如何，会影响甚至决定整个工程的质量，因此对施工主体加以优化就显得尤为重要。就施工单位来说，管理层要组织基本的知识、技能培训活动，帮助施工人员形成关于规范作业的正确意识，掌握基本的施工作业流程与技能操作要点，以免其在工作中出现重大失误。而对于项目管理方来说，则要在明确具体的管理目标和战略规划基础上，结合当下建筑行业市场行情、基建工程建设基本需求，制定科学的项目管理计划。监理单位则要不断引入先进的管理方法，对工程进行严格的质量验收，形成全面、客观的工程信息档案，以此为基础对工程质量问题加以分析，对于发现的缺陷要及时反馈给相关单位，并严格督促其进行及时整改，确保基建项目的最终质量达到验收标准。
        3.2创新工程建设质量管理方法
        如前文所述，加强对信息化手段的利用，可以直接保证操作的准确度、管理的质量与效率，同时节约人力资源成本，因此企业需要逐步加强施工质量管理的信息化建设。其中在进行质量管理的时候，需要加强对各种软件的应用，建立企业工程信息管理平台，并对企业的各个部门进行充分协调，保证工程的建设与施工现场能够得到全面的控制，从而实现对企业施工造价成本的较好控制。
        3.3搭建起合理的工程质量控制人员梯队
        为了真正实现工程质量管控工作的创新升级，必须首先建设优质的员工队伍，奠定工作的智力基础。具体来说，企业单位要结合其当前状况，有针对性地配备满足有关行业标准的技术人员，对到岗员工的专业素质、理论水平、技术实力进行严格审核，确保其能胜任工程质量控制工作。而在人员结构的配置上，则要综合考虑不同员工的能力特长、学历、年龄、性别特征，使其彼此补充、相得益彰，形成人才培养的良性循环模式。
        3.4加强对材料、设备、人员等各要素的全面管理
        由于园林绿化景观工程的建设本身具有一定的复杂性特征，因此为了全面实现质量控制目标，就需要对材料、设备、人员等各要素展开管理。例如，对员工进行管理要坚持全员控制原则，要对与项目建设相关的施工各部门、岗位员工各自的工作职责及其工作完成业绩加以了解，进而制定与其业绩相符合的薪资标准，避免因员工随意操作埋下质量隐患。
        结语
        综上所述，加强对园林绿化景观工程施工建设阶段的质量管控要点的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确当前园林绿化景观工程施工建设中的管理问题，在此基础上提出加强施工建设质量管控的措施，实现建设主体的优化，创新工程建设质量管理方法，搭建起合理的工程质量控制人员梯队，加强对材料、设备、人员等各要素的全面管理。
        参考文献
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        [2]张华.园林绿化施工质量控制策略探究[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2010年01期
        [3]周易冰.李万彬.徐靖文.城市水系规划控制对建设生态城市的作用[A].生态文明视角下的城乡规划——2008中国城市规划年会论文集[C].2008年