摘要：绿色施工的开展，在一定程度上可以满足当前生态建设的要求，还可以获得社会大众的广泛认可，建筑工程进行绿色施工，可以在最大程度上实现资源的合理配置。理念对于行动起着决定性的作用，只有让管理人员的思想观念得到提升，才能够制定科学合理的管理方式，解决建筑工程管理中存在的问题。本文主要分析建筑工程管理创新及绿色施工管理。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工
引言
建筑工程的管理必须要突破传统管理模式的限制，步入现代化的管理模式之中，建筑工程必须要进行创新，才能够顺应时代变革的趋势，在市场上站稳脚跟。建筑工程的绿色施工必须要在质量和安全的基础上，进行科学的管控，减少资源的浪费，避免对环境产生不良的危害。近年来，我国城市化进程不断发展，建筑业的建设规模也逐渐扩大，在带动经济持续发展的同时，也加剧了环境污染等问题。生态问题已经成为社会群众广泛关注的问题。在这种形势下，建筑行业想要充分满足人们的需求，同时实现可持续发展的目标，需要从节能减排角度进行创新，并将其充分融入施工管理工作中，在保证建筑质量的同时，减少工程造价，提高整体经济效益。由此可见，绿色施工已经成为建筑行业未来发展的必然趋势。然而，纵观我国建筑工程实际情况可以发现，由于施工企业和施工人员缺乏绿色建筑意识、企业存在重利益轻管理的思想等不良现象，致使绿色施工管理工作没能充分发挥自身的作用和价值，导致建筑企业在发展中受到严重阻碍。因此，建筑企业必须引起重视，同时将绿色施工理念融入实际管理工作中，从而促进人与自然和谐相处。
1建筑工程管理创新的必要性
建筑工程管理创新的必要性主要涉及到以下方面具体内容：首先是节省开支，实现利益最大化。我国的国民经济水平呈现出了一种逐年上升的趋势，建筑工程的规模也是越来越大，从事建筑行业的企业数量呈现出了一种持续上升的趋势，因此，建筑行业的竞争是十分激烈的。建筑工程的管理关系到了工程的完成情况、成本开支等各个方面，进行施工管理的创新在此时显得尤为重要。建筑工程的管理必须要突破传统管理模式的限制，步入现代化的管理模式之中。进行建筑工程管理的创新，在一定程度上可以实现资金的合理利用，节约投资的成本，在此基础上还可以提升施工质量和施工效率，促进工程的有序开展。其次是顺应时代发展的步伐。创新是发展的不竭动力，只有不断的创新和改革，才能够迎来美好的明天，自从改革开放以来，我国的经济、科技等领域的进步大家有目共睹，这都与创新有着密切的关系。处于竞争十分激烈的市场环境之中，建筑工程必须要进行创新，才能够顺应时代变革的趋势，在市场上站稳脚跟，实现企业的可持续发展。
2绿色工程管理的价值观
首先是系统性原则。绿色工程管理涉及社会、环境、经济等多个方面，针对这一特点，绿色工程管理在规划阶段就应该综合考虑多方面的因素，应用辩证思维和系统思维打破单一思维，拓展绿色工程管理的范围和深度。除了关注施工项目整体，绿色工程管理还需要考虑一个项目在整个社会中所扮演的角色，承担更多的社会责任，为人们提供安全住宅的同时也承担好社会职责。其次是以人为本。认识整个社会、经济、文化、历史活动的主体，以人为本，坚持可持续发展一直是我国更古不变的治理原则，而在绿色施工工程管理中，坚持以人为本的原则更具有深远意义。以人为本，通过考察住户需求，设计舒适的生存环境，提高生活质量，推进人与自然之间和谐共生，体现出房屋建筑设计者和建造者智慧。
3建筑工程中绿色工程管理的创新途径
3.1将节能环保理念应用到建筑材料中
建筑工程相关的节能材料随着经济的发展大量涌入市场，例如：节能涂料、节能建材、保温管材等，这些材料目前已经被众多建筑企业广泛运用到建筑工程中，并得到了良好的使用效果，不但能够满足人们的舒适需求，还能够降低环境污染，建筑材料的应用在未来也有着良好的发展前景，例如：在施工中选用多角度灯具，不但能够满足照明效果，还能够降低灯具的耗能量，与此同时，建筑工程中使用节能材料，还能够避免有害气体对人们身体健康带来的负面影响，充分响应了我国的“绿色发展”理念。
3.2提高建筑工程设计中的环保节能思想
将节能环保应用到建筑工程设计中，能够使建筑工程在源头上促进环境的保护，在建筑工程中，放热性能和保温性能是2个重要的因素，想要在这2个方面充分做到节能环保，需要有效地利用太阳辐射热，引用太阳辐射热能够有利于建筑工程冬季的采暖建设，在设计过程中，建筑师需要充分考虑角度问题，确保冬季阳光能够最大限度地射入室内，从而能够充分发挥太阳辐射热的作用和功能。
3.3构建绿色管理体制
在建筑施工过程中，要根据具体施工情况设计构建绿色管理体制，在实践中对管理体制进行完善，并对绿色施工的目标和管理制度作出科学的制定，这样，在绿色施工体系支持下的建筑工程才能有效地进行。绿色施工理念需要建筑工程各个部门都支持配合，各部门根据自己的工作内容，互相配合，让绿色施工顺利进行，具体工作实施内容从以下2个方面着手：一是在施工过程中构建合理的绿色施工管理机构，机构大致由2级构成，一级机构由施工单位和建设单位等各个方面构成；二级机构是施工单位的管理机构，此机构负责绿色施工管理相关工作，并设置领导人。二是在建筑施工过程中，不同单位的工作要进行明确分工，每个部门都有自己的责任和义务，这样才能更高效地展开工作，提高绿色施工管理的效率。
3.4编制绿色施工方案
施工方案是一个工程进度的计划，通过技术选择、材料应用、人员组织、成本控制等的实施，推动企业健康发展。方案需要全面体现绿色施工理念，通过多个维度评估，实现绿色施工与管理。一是把节能降耗作为施工核心。要体现节能标准，把节能降耗当成企业发展的根本，通过节能理念的推行，降低企业生产建设成本，减少材料浪费，有效处理、转化部分建筑垃圾，避免出现环境污染，保证生态平衡。二是施工统筹规划要科学合理。对建筑场地做科学的规划，总平面布局要科学、有效，不断强化环境意识、卫生意识，从整体工程的视角，最大程度地把握好资源，应用新型资源，做好建筑项目开发与建设。
结语
总之，绿色工程管理模式不仅仅是为了降低建筑施工对环境造成的伤害，还能为人们提供一个更加健康、舒适、无害的环境，解决建筑施工长时间存在的噪音、尘土污染、有害气体等问题。绿色工程管理正是以一种更加贴合国际潮流发展的理念指导建筑在施工，这对于想在国际建筑市场中拥有一席之位的中国来说，是一次必须进行的大规模改革。所以在建筑施工设计、施工、验收等多个环节之中，都要融入绿色施工的理念，让每一位施工人员都搭建起绿色施工的理念，学习相关的知识，建立起系统化的绿色施工模式。
参考文献
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