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摘要：建筑行业性质相对较为特殊，对施工技术以及机械设备等具有较为严重的要求。为了有效保障施工现场的安全性，应当对机械设备的使用以及安装等进行严格的管理和操作。在当今时代，建筑施工现场中所应用的机械设备其使用性以及使用频率等均有所增长，因此为了有效降低安全隐患的发生频率，防止机械设备事故，应当采取有效的安全管理方案。
关键词：建筑施工；机械设备；安全管理
引言
随着社会的进步与时代的发展，以建筑工程为代表的国家经济体量发展正在冲刺着整个社会。在建筑工程领域，以大工程、机械化、快施工为代表的大干猛干精神也一直存在。基于此建筑机械成为了工程进展中不可或缺的因素。其相关建筑机械设备的性能、效率和稳定性决定了工程进度与质量成本。在此全面做好施工现场的建筑机械维护保养，在利用率使用寿命和功耗节能上采取多维一体的管控成为施工企业综合项目盈利的基础。笔者常年供职于中铁十九局集团第一工程有限公司，在现场经验支撑下发觉建筑机械设备在保养上存在诸多问题，以至于出现“小病拖大”导致维修困难等不良现象。因此，本文特别对建筑施工机械设备安全管理进行了深入分析，希望能够有益于建筑工程的发展。
1建筑施工机械设备管理问题
1.1机械设备管理意识不足
当前的经济发展过程中，我国的工程建设速度也越来越快，而施工企业的规模也在不断扩大。在施工企业发展过程中，出现对设备管理工作不够重视的问题。特别是在中小型企业会忽视对设备进行规范化管理存在很多问题。在企业的管理工作中，企业管理人员更加重视生产经营以及安全管理工作，对设备管理不够重视，会导致企业的职工忽视设备管理工作。在整个行业发展过程中，优秀的机械管理养护人才缺口比较大，在我国工程建设发展行业过程中，资质水平相对较高、管理能力较强的企业主要是以施工总承包单位的身份参与施工，企业的自有设备拥有量减少，并且退出了对企业内部的设备管理工作。这导致企业施工企业在开展设备管理工作时存在较多问题。
1.2安全管理法律体系不健全
总的来说，施工设备的安全管理具有政策性、法制规范性等等特性。必须依照我国法律法规所规定的开展建筑工作。但我国目前在建筑设备安全管理上的法制条令以及法规体系不健全，与其他行业的法律相比，许多的法规内容不配套，从而给实际施工过程造成了不必要的阻碍，整项工程中没有办法按照法律法规严格执行并且法律职责规定不清晰、责任追究不到个人，进而让黑心企业钻空子。
1.3机械设备管理制度不健全
施工建筑单位都会针对各自企业制定一套完整的管理体系，但是由于缺乏相关的指导，管理制度不够完善，机械设备管理水平较低，不能高度重视机械设备使用管理工作，忽视设备机械档案的编制，不能规范机械设备操作规程，导致出现违规操作不能严肃处理，不仅损坏设备功能、加速设备老化程度，还严重影响了设备管理工作的有效性。与此同时，部分建筑施工单位过度依赖监理单位的监督管理，一旦监督管理工作出现懈怠，施工过程中的设备操作不当行为不能立即得到纠正，将会对施工建设项目产生重大危及安全及质量的问题，严重失职的行为还会导致企业形象受损，在一定程度上制约企业以后的发展。
2建筑施工机械设备管理策略
2.1改进机械设备安装检测监督审核机制
在开展建筑的过程中，一般需要委托具有资质的专门检测机构对其所使用的相关大型设备进行安全质量检测，在检测之前要求相关部门出示机械设备、租赁合同、资质证书及安装证书等，然后还要求施工作业单位的相关人员出具安装资格证书、特种设备操作证书、机械设备、机械设备方案、机械设备制作方案等。将传统的机械设备事后把控改为事前把控，进而有效避免各种安全隐患的发生，同时还能够防止设备使用无登记现象的出现，严格审查设备的使用状况，加强设备使用状况的有效监督和审查，坚决抵制各种无证上岗的现象。
2.2完善设备安全管理机制
企业需要结合建筑机械设备安全管理工作开展情况，定期组织研讨会，对上一阶段管理工作中所存在的各项不足进行分析，并以此为基础对现行设备安全管理机制中的各项管理条例进行修正、补充完善；重点对建筑机械设备安全管理工作的具体开展流程以及各项管理标准进行明确规定，例如在恶劣气候条件下，针对各类建筑机械设备所需采取的具体保护措施等；构建配套责任体系，当受到人为因素影响出现机械设备受损及其他设备安全管理问题时，应及时对相关责任人进行惩处。
2.3建立健全机械管理体制
完善施工机械管理制度，就必须明确施工机械设备管理流程，从机械设备的购入登记制度，到使用领取记录管理、使用过程管理，再到维护管理，对设备涉及的每道工序都进行严格管控，制定完整健全的机械管理体制。首先，每台机械统一规划管理，并分专人专台负责，保障每台机械使用维修均分工明确管理有序。其次，将机械管理与员工管理相结合，明确各级员工对机械设备的管理权限与管理职责，严格管控机械的使用权限，明确管理责任避免责任推诿，同时等级制度划分一定程度上提高员工的工作积极性，帮助企业更好的发展。因此，建筑施工企业将机械设备管理制度完善并落实，不仅能合理管理机械设备，最大化地利用机械设备的功能，提高建筑工程的施工质量，保障建筑工程顺利完结，还能帮助企业进行人才管理，推动企业发展。
2.4重视机械设备维护检修工作
在对施工企业的机械设备进行维修和养护的过程中，需要从以下方面出发，保证维修养护工作规范有序：第一，要以设备数量为基础建立设备养护管理队伍，确保养护人员的专业技能水平。对设备进行科学管理以及规范性养护，加强机械设备的日常检查工作，定期对机械设备进行检查，防止机械设备出现故障隐患。第二，建立定期、定人、定岗养护制度。将机械设备的使用、养护、管理工作划分给具体负责人，对机械设备养护和使用进行同步管理。第三，监督机械设备的使用以及管理工作，同时要实行合理的奖惩制度。对机械设备养护到位的人员给予适当的奖励，提高养护管理人员机械设备养护意识。最后，要重视对特种机械进行安全检测工作。在施工过程中的特种设备主要指的是比一般设备危险性更强的机械设备，对特种设备进行养护工作时，除了加强日常管理与养护工作之外，更重要的是对特种设备进行必要的安全检测工作，避免特种设备出现安全事故。
结束语
总而言之，随着建筑行业的快速发展，建筑施工企业之间的竞争也日益激烈，加强设备管理是加强企业管理的有效途径之一。只有合理地使用施工机械设备，做好设备管理工作，加强设备的使用与维护保养工作，才能最大化地发挥机械设备的价值，避免企业成本过度流失，还能保障施工进度与施工质量，帮助企业取得良好的经济效益。将机械设备管好、用好、维护好，最大化地提高机械设备经济效益，对提高企业设备管理水平、技术水平都有一定促进作用，进而帮助企业提高市场竞争力，推动我国整体经济建设健康发展。
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