摘要：我国道路建设自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就，为我国基础建设贡献力量。随着当前我国交通行业的不断发展和进步，人们对于道路质量也有了更高的要求，而在道路质量中，公路桥梁是其中重要的组成部分。要想有效的提高公路桥梁的质量就必须要加强对施工工程的管理。
关键词：道路桥梁施工管理；存在的问题；优化措施
引言
我国道路建设自改革开放发展至今，其建设技术和建设规模已经遥遥领先其他发展中国家。道路桥梁工程对于促进我国社会经济的发展有很重要的意义，该工程不仅对人们的出行有影响，同时保证交通的便利也会促进物流的发展，使得经济可以快速发展。
1道路桥梁施工管理中存在的问题分析
1.1没有建立健全的管理制度
在道路桥梁施工管理中，健全的管理制度是管理工作顺利进行的基础。但是对当前我国道路桥梁施工管理现状进行分析可以发现，很多企业在实际的施工过程中并没有建立健全的管理制度，相关管理工作效率也比较差。除此之外，在实际的施工管理中，因为管理人员没有对管理工作的重要性有一个明确的认识，也会对管理工作的实际效果产生一定的影响，从而导致施工管理工作无法发挥自身的价值，施工管理质量也不能得到有效的提升。
1.2施工工人缺乏安全管理意识
很多建筑工程队在施工时一般是在当地招聘施工工人，而这些工人大多都是农村里的农民，他们没有接受过安全知识的培训，只要体检合格就被录取，这造成了很大的安全漏洞，在施工过程中，他们只是懂得按照工期完成每天的任务，根本不会在意本应该被重视的安全性问题。尤其是在道路桥梁建设中，他们认为桥道路桥梁所处的工作环境比较安全，有些工人甚至脱掉安全帽进行施工，这是非常危险的一种行为，这是安全意识淡薄的表现，这也是施工中最大的安全隐患之一。
1.3施工质量有待提升
在实际的道路桥梁施工管理中，相关工作涉及到的内容比较多，复杂程度比较高，这就会在一定程度上增加施工管理工作的难度。所以在实际的施工管理中，企业应该结合实际情况使用科学合理的方法加强施工管理力度。在当前我国的施工管理工作中，很多企业采用不定期检查的方法对施工管理工作进行监督，但是此种措施存在一定的局限性，施工质量不能从根本上得到提高。除此之外，目前很多施工质量管理体系也存在较多的问题，没有制定科学合理的管理体系，从而施工现场中实际的管理工作也不能达到施工要求。
2加强道路桥梁施工管理的有效措施
2.1做好工程前期准备
为了有效提高道路桥梁工程的施工质量，在施工过程中，需将施工技术与现场管理有效结合。现场施工设备根据施工规范和质量发展需要，做好检查工作，确保工艺质量。在进行正式技术施工之前，施工单位必须能够做好多项准备工作，从而有效解决施工过程中的实际问题。在施工质量控制和管理过程中，需要进行道路与桥梁工程施工技术管理和质量计划控制。在工程制定计划时，尽可能详细并清晰地布置每日和每周的工作计划。在此基础上，应制定意外事件发生的应急管理方法。在制定计划时，还必须考虑实际情况，借鉴以往的经验，完善分工和职责，使计划切实可行。针对设计图纸的检查也很重要。施工前，需确保图纸正确完整。注重现场施工项目质量管理，并结合实际施工现阶段的实际情况，综合考虑有可能存在的施工风险，做好风险预警工作，为施工现场施工安全提供保障。
2.2建立健全的质量管理制度
在道路桥梁施工管理中，还应该对道路桥梁施工质量管理制度进行有效的完善，建立健全的管理制度对施工标准和管理要求进行统一的规定，这样一来也能保证公路桥梁施工管理更加科学化、合理化。
除此之外，还应该对相关的质量管理体系进行有效的完善。可以首先在施工现场成立专门的施工质量管理队伍，对施工人员的职责进行明确，确保质量管理工作的正常进行。为了保证相关的质量管理人员的工作效率，企业还可以定期的举办考核，对员工的实际工作情况进行大致的了解。最后还要对施工中各个施工步骤的质量进行考核，对于其中存在的质量问题进行及时的处理。
2.3加强进度管理
为了减少道路桥梁工程项目的建设对城市造成的影响，必须要加快施工速度，保证道路的正常运行。在道路桥梁工程开展之前，要制定合理的规划，根据当地的地质环境、地形情况以及地下线管线的分布情况，制定出科学的施工方案，为了提升方案的合理性，可以使用BIM技术对其进行推演，为后续的施工打下一个良好的基础。管理人员根据合同中规定的工期，对施工方案进行调整，把整个道路桥梁工程进行分解，以分段的方式来开展项目的建设，必须要保证在规定的时间内，完成相应的工作内容，保证整体的施工进度。在施工的过程中，管理人员要积极地引入各种先进的施工技术，通过施工技术的革新，达到提升施工速度的目的，实现高效的进度控制。
2.4强化安全意识，加强安全管理
要想保证施工过程的安全，首先必须提高施工企业人员的安全意识，上到领导人员，下到施工人员都必须知道施工安全管理问题的重要性，这样在进行施工的时候，他们才会以安全第一为核心进行施工。然后，施工企业要完善监理体系，创设相应的监管部门，给予比较大的权利，然后以定期、抽查相结合的方式对施工过程进行检测，尤其是对于已经完成的部分，更要严格进行检测，任何一个细节都不能放过，除此之外，对于施工材料也要进行检测，保证材料质量要过关。最后，施工企业也要对施工人员进行培训，提高他们的安全防护意识，强制要求带好安全帽等防护设备，用一切手段降低施工过程中发生安全事故的因素，并且也要配备急救室，这样发生紧急事故也能立刻采取措施，防止事件朝更恶劣的方向发展。结合道路桥梁施工实际特点，完善道路桥梁施工现场安全管理体系。安全管理操作必须具有完整性，高效率和客观性。拟议的安全管理体系还应基于建筑安全性。例如，第一线的建筑工人在施工现场进行工作时，必须严格执行《桥梁工程安全出产管理条例》的标准要求，根据施工工作的不同，佩戴不同类型的安全帽。制定维修和保养防护设备以及工程机械设备的完整方法。当然，有必要加大施工现场安全监督操作的力度，进行定期检查和不定期检查，如果在施工现场发现隐患，应立即采取适当的纠正措施，消除隐患。然后通过大幅度提高施工现场的安全系数，确保工程的顺利竣工。
2.5加强对施工成本的管理
在道路桥梁施工过程中成本花费一般包括施工材料、机械设备和相关施工人员的薪酬等，其中大部分成本花费主要用于施工材料设备等支出。所以为了有效的降低施工成本开支，应该选择性价比最高的施工材料。对于材料的实际使用情况相关工作人员还应该加强监管的力度，避免出现严重的浪费现象。对于相关的机械设备，也应该进行定期保养，降低维护设备的成本开支。
结语
在我国交通行业的发展中，道路桥梁的发展有着非常重要的作用。虽然在实际的施工管理中存在着许多问题，但是只要相关的施工企业加强对施工进度、施工成本的控制，并对相关的现场管理制度和质量管理制度进行完善，就可以有效的解决其中存在的问题，并能够有效的加强对道路桥梁施工的管理。
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