摘要：近年来，房地产行业是拉动我国经济增长的重点行业，而房建施工质量是工程施工的重点把控内容，保证施工质量既能促进工程的顺利进行，提升经济效益，还能增强工程的安全性和耐久性，实现建筑企业的产品价值和美誉度。但是从我国房建施工质量控制的现状来看，还存在较多的问题，这些问题给工程带来了直接经济损失，主要包括工程管理质量制度不够完善、施工材料不满足使用要求、施工人员专业素质较低等问题，因此需采取一些切实可行的措施进行管理与控制，从而推动房建行业健康发展。
关键词：质量控制;房建工程;经济效益
⒈引言
我国经济迅速发展，中国实现城市化步伐也越来越快，城市人口数量激增，各城区内部的基础设施建设得到了蓬勃发展，在此背景下，一旦失去了对房建工程质量的有效控制，不但会出现资源浪费的现象，严重者甚至会威胁到公众财产和生命安全。所以，在以下的写作中笔者将根据自身经验，侧重分析房屋建设工程在质量控制上的相关问题，同时提出独特的建议和意见，望对有关部门的工作开展发挥积极影响。
⒉房建工程施工管理环节具有的特征
房屋建筑工程涉及到民众的生命和财产安全，房建工程的使用功能比较特殊，不同于其他的建筑工程，因此在对房建工程进行质量监控和管理中，应特别注重以下几点：
⑴干扰因素较多
房建工程作业面广，专业多，所以干扰因素多。干扰因素就是指在房建工程的施工环节中，房屋的质量会受到许多主觀或客观因素的干扰，这就为工程质量的管理造成了困扰。一般而言，干扰因素的组成不但涵盖了人员素质、材料和设计，还涵盖了场地等限制因素。
⑵施工质量容易产生变异
在房屋建筑工程竣工后，随着时间的推移，工程质量会随着外界因素或自身因素的改变而发生变化，具有极强的不稳定性，有些工程在刚刚交付时，质量可以满足国家规定的标准，但由于使用者的不断使用或者时间积累，该工程就会出现一些质量变异，严重者还会导致一系列的安全隐患。
⑶房建工程的质量受其进度管理和成本管理的影响较大
质量管理的成果受其他管理行为的影响较大，特别是工程的进度管理和成本管理。就一般情况而言，脱离实际工程情况，盲目的降低施工成本有可能造成房屋建设工程存在严重的质量滑坡，同时，私自缩短工期也会影响到工程质量，因此在房屋建设工程的质量控制和管理环节，要将三方之间的关系进行合理协调。
⒊房建工程施工质量管理与控制存在的问题
⑴房建工程管理质量制度不够完善
人员素质和水平参差不齐，管理制度与制度体系发挥着非常重要的作用，这主要是因为管理人员和施工人员都需要负担起不同的工作，如何保证所有的工作都落实到位且有效，需要项目施工组织内部建立完善的管理制度，并将责权任务落实到每个人身上去。在具体的施工环境中，高层管理人员仅仅关注施工的经济性，没有加重对其工程建设的质量和内容的重视，导致了现在房屋工程管理的制度形同虚设，没有形成一个好的管理效力，也在施工中出现了很多质量问题。
⑵房建工程施工材料问题
建筑材料是房建工程的重要组成部分，材料质量对房建施工质量造成直接影响。目前，一部分企业在招标时并未对建筑市场环境有全面的了解，为了获得更多的经济效益一般采用节省施工成本的方式，由于施工材料采购受到财务方面的限制，许多不合适的建筑材料进入到施工现场，导致严重的质量问题。
⑶房建工程管理人员和施工人员的专业素质不高
上层管理人员的管理素质不高，基层施工人员的技能和素质低下，会直接影响工程的效益成本。在整个房建工程施工过程中，管理人员牵涉到了施工的进度和经济，如果没有现代化的管理经验和认识，会导致施工阶段不能体现科学管理。其次，工程现场的劳务人员的专业能力较差，这主要是因为大多数劳务人员都来自农村，没有经过专业的技术培训和安全指导，施工项目组织内部举行的安全交底工作只是走流程，没有保证工程的施工质量。最后，在整个房建工程施工中，施工队伍没有建立完善的安全体系和监督管理体制，就导致整个房建工程施工队伍的专业素养较低。
⒋房建工程在其施工管理中可采取的控制措施
房屋建筑工程管理包括多方面的内容，就一般情况而言，应从投资管理、进度管理和质量管理几方面着手，唯有做好三方的协调工作，方能实现合理高效的质量控制。接下来，笔者将从如下几点，浅析房屋建设工程的质量管控。
⑴准备工作控制
①在房屋建设工程施工之前，每个项目的一线技术人员和工程管理人员都应做好相应准备，在这一环节不仅要对组织和人员进行合理调配，还要将具体内容和工作任务进行详细划分。
②在房屋建设工程实施前，就应该在分析具体目标的基础之上，对可能需要的设备和材料做出准备，除此之外还应该依照不同的操作需求，对工程技术做出选择，从而使得后续的施工工作得以有效开展。
⑵人员控制
在项目管理中，除了对机械设备和材料进行管控外，还需对人员进行管控。对人员进行控制即指对那些所有参与到该工程中的组织和人员进行高效调配，只有做好对相关人员的控制和管理，才有可能使得施工环节有序开展，保证施工的质量目标。其主要原因在于，房屋的建设工程当中，操作人员的个人素质对工程质量起到至关重要的作用，假如技术人员出现了技术瑕疵或违规操作，就很容易造成房屋建设工程质量不过关的现象。对此，应该进一步加强对有关人员的控制管理，选择最适合的人加入到施工工作中，同时建立健全一套完备的管理制度，使工作有条不紊地开展。
⑶控制工程材料
施工工程的重要基础和核心条件是工程材料，同时也是建筑工程的基本构成要素之一。因此一旦工程材料出现纰漏，随之而来的房屋建设工程的最终质量定会受到不利影响。所以，相关部门应进一步加强对房屋建设工程材料的控制和管理，以此确保工程质量。
当下房建工程的主要材料包括半成品、成品以及原材料等等，材料的不同形式决定了其质量管理环节所具有的差异性。由此可见，相关部门应该具体情况具体分析，及时做好审核和检验工作，以确保场内材料安全可靠。
⑷建立工程项目施工四大管理目标
质量是企业的生命线，房建工程在其施工环节应当建立起以“质量第一”为中心的基本理念，为了践行这一理念就必须对施工的质量进行有效控制，而这一理念的关键点主要受到施工进度和施工成本的制约。
在房建施工的不同阶段，对这个目标的关注重心存在着差异。施工进展的速度随着工期将近，其紧迫性越来越明显。然而安全目标和施工成本的实现，将会对项目的盈利能力造成影响，还会影响到施工单位的获利情况。然而，不管从任何一个角度来说，施工的安全目标、施工成本和进展速度都要在工程质量得到保证的基础之上才能实现。如若失去了对施工质量的把控，另外三个目标就无从谈起，因此，工程质量的控制处在施工管理过程的核心位置，是不能忽视的。
总的来说，房屋建设工程的施工管理必须要在一定方针和目标的引导之下，通过建立健全一系列详细科学的计划来实实施，使房屋建设工程的质量控制工作在施工环节占据重要地位。
⒌结束语
综上所述，笔者将自身工作经验与其对房屋建设工程施工管理方面的了解相结合，浅析了房屋建设工程中质量控制的具体特征以及控制措施，希望上述分析可以为有关部门提供参考意见。
参考文献：
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