公路工程施工管理过程中的常见问题及解决措施分析

发表时间:2020/9/1   来源:《工程管理前沿》2020年5月第13期   作者:李莹
[导读] 本文主要针对公路工程施工管理工作中存在的问题和控制措施进行分析,并提出科学合理的建议。
        摘要:我国当前城市化建设的发展速度较快,公路工程施工的规模和数量也在逐渐增加,而公路工程在实际施工的过程中,想要提高整体工程施工质量,就需要对其进行严格控制和管理,还能够对施工中的各个环节都进行严格控制,确保施工技术能够充分发挥其自身的作用和价值。但公路工程自身具备复杂性的特点,导致管理工作经常会遭受到外界环境因素的影响,造成经常出现一些较严重的问题,所以,在这样的情况下,就需要相关部门和工作人员提高对其的重视程度,并采取科学合理的措施,保证能够加强公路工程施工管理工作的水平,从而进一步保证公路工程施工的质量。因此,本文主要针对公路工程施工管理工作中存在的问题和控制措施进行分析,并提出科学合理的建议。
        关键词:公路工程;施工管理;常见问题;控制措施;分析研究
        我国当前社会经济的发展速度较快,公路工程施工的数量也在逐渐增加,而在这样的情况下,就提高整体工程施工的质量,就需要采取科学合理的措施,保证能够提高施工管理工作的水平。而公路工程在实际施工的过程中,其自身具备周期长的特点,在这样的情况下,就需要进一步完善施工准备工作。但依照相关调查数据显示,我国当前大部分公路工程在实际开展施工管理工作的过程中,经常会出现一些较严重的问题,所以,在这样的情况下,就需要相关部门和工作人员提高对其的重视程度,并对其中存在的维内托进行分析和研究,保证能够采取科学合理的控制,确保能够提高公路工程施工管理工作的水平,从而进一步保障公路工程施工质量。
        1.公路工程施工现场管理工作的现状
        第一,专业性。公路施工现场管理具有重要作用和意义,其自身具备复杂性的特点,将施工材料和设备以及技术进行统一管理,保证施工成本与工期和质量之间的关系,而在对整体施工现场管理过程中,确保管理人员自身具备丰富的专业知识。第二,系统性。在开展公路工程建设施工现场管理工作的过程中,需要确保其自身具备较强专业性的特点,依照公路施工管理自身的特点,采取科学合理的管理措施,从而保证施工现场管理工作水平符合相关标准。第三,动态性。在正常的情况下,由于公路建设跨度较长,在不同施工环境下,会受到不同因素的影响,所以,就需要依照不同施工环节的特点,适当改善施工计划与方案,最终保障工程建筑施工的顺利完成。
        2.公路工程施工现场管理工作中存在的问题
        2.1质量问题
        在开展工程施工的过程中,最重要的问题就是核心问题,也会对人们自身生命安全造成严重的威胁。而我国当前大部分交通事故和财产损失问题都被得到进一步的关注和重视,最终对施工企业自身形象造成严重的威胁。但由于我国现阶段施工企业严重缺乏未来发展目标,对于施工验收环节也只是采取应付方式,存在较严重的安全和质量问题,从而对交通运行安全和质量造成严重影响。
        2.2材料问题
        在开展高速公路项目施工过程中,主要问题就是施工材料质量得不到保证,在选择施工材料的过程中,需要依照相关规定和标准,但我国现阶段施工单位实际选择施工材料的过程中,严重缺乏对材料质量的重视程度。所以,在施工现场,需要依照国家相关政策和标准没在提高整体工程质量的同时,从而进一步推进施工材料质量管理制度的发展。
        2.3安全问题
        在开展高速公路项目施工过程中,现场安全控制和管理工作具有重要作用,而安全问题与建筑单位经济效益和员工自身生命安全具有密切的联系。但在实际施工的过程中,经常会为了节约施工成本,选择不符合标准的施工材料,不仅降低对安全设备的投入,也没有一套完整应急方案和体系,导致在实际发生相关事故的过程中,经常会造成严重的经济损失。
        3.公路工程施工现场的管理策略
        3.1完善施工现场管理准备工作
        在开展公路工程施工现场管理工作的过程中,需要在施工之前做好相关准备工作,避免在施工中出现混乱现象和问题。所以,就需要满足以下几个方面的需求:第一,需要施工人员掌握施工图纸和方案中的内容,采取科学合理的施工方式,确保在后期进行良好的沟通。

第二,在开展公路施工之前,需要对施工现场全面了解和考察,有效预防对施工进度和安全造成影响的因素,从而保证整体工程施工的质量。第三,在开展公路施工之前,需要对施工合同内容严格审核,保证其内容的清晰性和完整性,避免出现有关内容之间的差异。
        3.2提高施工材料的管理力度
        在对公路项目施工现场管理的过程中,对施工材料管理环节具有重要作用和意义,但对于公路施工现场管理工作来说,最大的难题就是施工材料的管理。第一,在购买施工材料的过程中,需要严格控制材料质量,依照方案内容的要求,协商材料数量和价格,保障一次性购买完成。第二,在对施工材料进行存储的过程中,需要依照相关特点进行分类,依照实际发展状况,避免材料受到破坏。
        3.3完善通病预防的管理
        在开展公路工程施工的过程中,需要提高对质量问题的重视程度,如果任何一个环节出现问题,都会对整体工程建设质量造成影响,在提高整体施工成本的同时,延长施工进度,所以,在对公路工程施工现场进行管理的过程中,需要避免质量方面问题的出现。另外,在强化我国当前公路施工现场出现问题的过程中,需要提高对其中重视城府,严格考察和了解施工现场周围环境和影响因素,从而保证能够采取科学合理的预防措施。
        3.4公路施工现场的进度管理
        施工进度和整体经济效益与公路工程施工建设质量具有密切的联系,但在开展施工建设管理工作过程中,其自身具备复杂性的特点,需要充分了解各方面条件,在对施工技术进度严格控制的同时,从而实施掌握工程实际建设状况。另外,还需要采取科学合理的措施,安排专业人员完成施工现场的管理工作。所以,在实际施工的过程中,需要避免自然天气对公路建筑施工造成的影响,完善相关准备工作,在保障整体施工进度合理性的同时,进一步加强公路工程施工现场管理工作的力度,从而保证能够为公路工程施工的开展奠定一个坚实的基础。
        3.5合理配置资源
        在开展公路项目施工过程中,必须要采取科学合理的资源,才可以有效提高整体经济效益。在实际施工的过程中,需要进一步了解施工材料和技术以及设备的需求,依照各个施工阶段的特点,选择先进的科学资源。另外,在实际操作的过程中,还需要严格控制施工进度和材料以及设备,确保施工人力和材料以及设备的统一发展。由此可见,必须要采取科学合理的施工技术,保证各方面资源都能够符合公路建筑施工的需求,在对施工进度严格控制的同时,确保公路工程施工质量,从而保证公路工程施工现场管理工作能够顺利开展。
        结论:综合上文所述,我国当前社会经济的发展速度较快,而公路工程在实际施工的过程中,想要对施工质量进行严格控制和管理,就需要采取科学合理的措施,保证能够加强施工管理工作的水平。但公路工程在实际施工的过程中,其自身具备复杂性的特点,在这样的情况下,就需要相关部门和工作人员提高对其的重视程度,并采取科学合理的措施,避免管理工作中出现相关问题,确保能够加强施工管理工作的水平,最终进一步保障公路工程施工的质量。
        参考文献
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