摘要：在建筑工程中实施造价预结算，可使企业对项目建设中所需要的成本进行预测性了解，从而加强项目各环节的成本控制。本文以新时期的建筑工程为研究对象，分析了在进行施工成本控制时实施造价预结算的意义，阐述了造价预结算的主要工作内容，并说明了利用造价预结算优化施工成本管理的方法。
关键词：建筑工程；工程造价；成本控制
前言：在新时期，建筑工程施工成本管理中较为核心和关键的部分即为工程造价，工程造价是工程中固定资产投资，加强成本管理，可提升造价科学性。通过高质量的预结算，可为项目争取更多投资，使企业获得良好的效益与口碑，保证项目建设高效推进。
1在施工成本管理中实施造价预结算的必要性
工程造价预结算是加强施工成本控制的必要手段，在进行预结算审核时，也可以对施工成本进行有效控制，并对项目资金流进行科学管理。在工程的全过程中，造价预结算都有重要参与，并发挥其审核作用，在此过程中，预结算审核会对施工图纸进行信息审核，保证其有效性。造价预结算对施工全周期优化都可以产生积极影响。根据国家规定执行标准的定额预算，提升成本控制水平，实现施工成本控制精细化，有利于工程顺利完成与建筑企业长效发展。科学的造价预结算可以提升项目资金流动性，增强其利用效率，通过对材料报价以及市场价格的了解预测，也有利于对施工成本的有效控制。
2工程造价预结算的核心工作内容
3.1工程量核算
建筑工程的工程量，是指工程建设中所需要的实物的数量，包括项目全周期中不同分项以及相关构配件的总量。工程量通常采用两种计量单位，即物理计量和自然计量，以此来表示相关工程数量。在进行造价管理时，必须精准计算工程量，方可科学编制工程预算，该项目工作繁重，且对工作精细化要求较高，在预算总工作量中占比50~70%之间。工程量计算的效率和质量对造价预结算具有直接影响。为保证造价预结算精准、高效进行，应提升工程量计算水平，保证工程审核透明度与审定透明度[1]。
3.2工程费用核算
在造价预结算中，费用核算是重要工作内容，关乎审查工作质量。人工、材料以及设备等费用都是费用核算的内容，此外还包括项目进行中必要的管理投入。费用核算侧重根据项目的不同而有所差异，在施工中最重要的费用审查内容是对原材料的费用核算，包括预结算价格以及材料的实际价格。
3.3定额套项
在工程核算中，专业性最强的核算内容即为定额套项核算，该部分也是复杂性较高的核算部分。在该核算中，应对套用定额情况进行核查，确保其与工程项目不存在违和之处，核对投标清单，审查工程量清单描述，并保证套用定额准确性。为了在对工程进行结算时可以按实际情况进行调整，还需要整理清单描述和设计图纸之间的差异，以项目列表形式呈现，以保证造价预结算的科学性。
3利用造价预结算加强施工成本控制的实施策略
3.1应用先进技术
科技发展引发全行业变革，在进行工程造价预结算时应用先进技术，可有效节约人力投入，同时还可以提升预结算的科学性。在绝大部分行业中，技术升级和技术创新都是为了提升工作效率和质量而服务，建筑工程相关技术也是如此。在新时期，建筑工程相关技术正处于日新月异的发展之中，工程造价人员应具有与时俱进的意识，关注行业技术更新与升级，采用先进技术开展造价预结算工作，提升预结算效率与精度。
在当前工程造价预结算中可应用的技术手段众多，其中应用性较强的为BIM技术，该技术可通过工程信息整合，建立三维模型，造价人员可利用该模型进行科学造价，该模型的数据库可随时进行更新，某一维度改变之后其余维度也会发生相应变化，保证各项数据一直处于准确状态。利用先进技术，可以高效率地管理庞大的工程数据信息，降低造价预结算难度，使计算过程更容易实施。在施工过程中，无论是人力资源还是施工材料，出现的数据变化都可通过数据库更新及时反映在模型之中，对造价预结算和施工成本管理起到重要的辅助作用[2]。
3.2落实全周期成本控制
为实现高质量的成本管理，应针对工程的施工全周期进行成本控制，通过此途径，体现预结算的审核功能。全周期成本管理起始于设计阶段，重点控制施工阶段，并在竣工结算等流程中，对设计方案进行严格的造价审核。若需要进行设计变更，必须上报造价管理部门，相关管理部门同意后，方可进行设计变更。在实施造价审核时，应重点核查变更部分，关注成本增加的部分。在进行招投标时，应加强招投标管理，认真审查招标控制价的合理性。工程材料的价格和工程造价对施工成本有决定性影响，应进行全方位的成本控制，加强预结算人员的素质培养，保证造价监督和指标认定等工作的质量。各部门应加强管理协同，促进部门交流，采取全方位审核，确保项目成本使用科学性，优化预结算监管质量。成本控制方面，主要应从材料、设备两方面进行控制。工程材料选择应秉承节能降耗的高效、环保原则，合理控制材料入场与使用，杜绝非必要耗材情况，以消耗量定额为参考，可对工程材料用量进行科学估算，材料入场数量应以该数据为指导。设备成本应进行台班单价控制和消耗量控制，注意对租赁机器的高效率调配和使用。
3.3提升人才硬实力
工程造价预结算是一项严谨细致的工作，造价预结算过程中涉及数据庞杂，造价人员的业务熟练度和对项目情况掌握程度都会对工作质量造成影响。为提升造价预结算水平，增强施工成本管理力度，应注重造价人员的素质培养，提升工程的人才硬实力，使造价人员具备更强的业务能力和专业素养，提升工程造价的整体水平。造价人才素养与施工成本管理之间也具有密切联系，对项目具有全方位了解的造价人员能够更有效地开展造价预结算工作，从而使工程施工成本得到更良好的管理控制。不仅应注重专业造价人才的培养，还应高质量引进造价人才，确保造价预结算和成本控制可以高效率开展。人才是建筑企业的硬实力，造价人才对造价预结算和施工成本管控工作顺利实施起到不可忽视的促进作用，工程项目应通过人才培养和引进，提升人才硬实力，进而优化造价预结算与成本控制水平。
3.4把握市场价格动向
在市场中劳动力与材料、设备价格是建筑工程企业需要时刻关注的信息，尤其是在项目推进中，更应加强对市场价格的关注，了解项目相关行情和波动情况，对价格变动进行科学预测，及时调整材料采购等策略，提升造价预结算的准确性。造价预结算应对市场价格进行全面了解，采取科学的数据分析手段，明确价格波动规律。在进行造价预结算管理时，应综合考虑非人为因素。造价管理机构会对人工、工程材料以及设备等价格进行更新，造价预结算应时刻关注此信息，并以该信息为依据调整造价预结算。在项目推进过程中，极易发生结算价格高于预算的情况，此时应对超预算部分进行全面审核，了解涉及的项目内容，明确超预算的原因，判断其合理性，从而提出客观的结算意见，保证项目参与各方的利益，使工程得以顺利推进。
结论：综上所述，想要合理控制施工成本，在科学范围内压缩项目投入，增加项目盈利，应把握工程造价预核算的关键环节，从技术和人才角度进行全维度和全周期的造价预结算优化，同时还应关注市场中的价格波动，通过加强造价预结算的科学性，实现提升施工成本管理水平的目的。
参考文献：
[1]王茜.建筑工程造价预结算与施工成本管理研究[J].居舍,2020(15):150.
[2]刘建军.建筑工程造价预结算与施工成本管理分析[J].建材与装饰,2020(15):129-130.