【摘要】建设项目管理在建设项目的实施中具有重要作用。随着科学技术的进步，建设项目的管理方式也在不断创新。其中BIM技术形式是现代建筑工程项目管理的关键，将其合理应用后，推动了建筑行业的健康发展。在技术应用的阶段，对施工安排有严格的要求，为了确保项目达到最佳目标，简单分析了BIM技术在建筑工程项目管理中的具体应用，对如何将其落实到实处进行详细的分析。
【关键词】BIM技术；现代建筑；工程项目；管理；应用
BIM是现代建筑工程项目管理中的一种数字化信息模型，应用BIM技术建立数字模型，基于此方法开发的三维软件工具，可以获得有效的数字模型，可以有效地传达信息，促进整个项目的建设和发展的优化。
一、BIM技术的作用
（一）更新传统的管理模式
在现代工程建筑项目设计中，针对当前管理过程中存在的问题，需要注意的是在整个阶段进行项目优化后，可确保整个流程的合理性，在设计阶段包括项目执行报告书、成本预算以及施工图的进一步设计等。传统的管理模式以流程化为主，部分程序可以合并或忽略，如果按照原有的模式进行管理，可能增加工作量，降低管理效率和质量。为了提升项目的管理水平，建筑施工企业需要重视BIM技术的后续应用，在革新管理的基础上，实施全过程的可视化管理。在实际管理中，信息数据共享之后，可以有序进行管理，达到理想的结果。PIM指立项管理，OPM代表业主方项目，PM代表的是物业管理，将各个项目进行有序管理后达到理想的结果。
（二）可实现对施工现场的管控
要想进一步提升施工现场管理的优势，需采用BIM技术，在现场可以实现全过程的有序管理，依照技术的应用特点，如果进行技术调整是重点，在不同阶段需要对项目进行落实，必要的情况下进行总结，只有确保现场管控的有效，才能符合基本要求。将BIM技术严格落实到建筑工程之中，可以确保项目的尽快落实，对安全管理有积极的作用。此外企业在综合管理的阶段，综合对各类方案分析得知，考虑到施工方案、材料以及施工进度等方面，依据计算机系统可以构建可靠性比较强的模型和虚拟环境。此外输入参数之后，从源头上进行安全隐患的控制，能提升质量，推动行业进步。
（三）实现各个部门的衔接
在现代建筑工程中，各个企业参与建筑的时期不同，企业之间的联系少，缺少合作的能力。在当前实际管理中需要注重的是企业整体化管理。工作人员如果仅关注的是企业经济效益，忽视了速度和效率等，对施工质量诉求比较低，势必存在其他隐患。合理采用BIM技术之后，各部门可进行衔接和互动。传统的建筑工程管理中有很多的弊端，新的技术应用之后，让各内部小组的联系更紧密。
（四）更新原有数据库
现代工程建筑过程中产出大量的数据，如果仅是单纯运用人工对数据进行处理，可能导致工作量冗杂，甚至出现其他方面问题。实施BIM技术进行管理后，能避免信息数据的丢失，在建筑工程项目管理的过程中，随着建筑工程进度的不断推进，需要对数据库及时更新，发挥数据库的有效性，为后续工作奠定基础。
二、BIM技术在建筑工程管理中的应用
（一）设计阶段BIM技术的应用
利用BIM技术进行建筑工程项目管理，可以运用其三维信息成像功能构建模型，直观展示建筑项目的构成。在设计阶段，可以应用BIM技术对项目的建筑、结构等环节进行设计，并将这些设计信息传输到相关部门，实现共享。例如，在碰撞应用中，可以利用BIM技术，将建筑、结构等项目信息关联起来，这样，任何一项信息发生变动，其他相关项目也会自动修改，能够有效减少设计人员的工作量，将误差降到最低。此外，利用BIM技术的三维成像功能及碰撞模拟功能，还可以通过碰撞模拟，有效解决施工过程中可能出现的碰撞问题。设计人员可以根据模拟结果，对施工内容进行调整，从而减少返工风险。此外，在施工阶段应用BIM技术，还可以通过虚拟建设整个项目，对施工后期可能存在的问题及风险进行预测，并制订预防方案进行解决，避免在施工过程中，因为项目设计不合理，频繁修改方案，影响施工活动的开展，延误工期。
（二）决策阶段BIM技术的应用
影响建筑工程项目施工质量的因素有很多，如施工区域的气候条件，以及施工项目与周边建筑的协调性等。在传统的施工项目管理中，相关人员在对场地数据进行收集和处理时，无论是在广度，还是精确度方面都存在一定的局限性，且在进行信息共享时，存在交流不畅的问题。而利用BIM技术，可以在设计方、施工方等相关单位之间构建起信息共享平台，提高信息传输的实时性、有效性，为施工项目的管理者进行项目决策提供可靠的依据，提高决策的正确性，同时也能够有效节省施工过程中投入的成本。
（三）施工阶段BIM技术的应用
在施工阶段，可以利用BIM技术的三维成像功能，精确计算工程量，并结合施工进度要求制订合理的施工计划，促进项目的顺利实施。在施工质量管理方面，可以利用BIM技术来对施工过程进行严密的监控，一旦发现质量问题，可以及时解决。例如，可以利用BIM技术对施工过程中使用的材料进行鉴定，选取最适合的建筑材料。如果在施工过程中出现设备不足的问题，也可以利用BIM技术进行配置，促进施工活动的顺利开展。在施工成本管理方面，可以利用BIM技术精确计算每个阶段的工程量，并以此为依据确定耗时、人力投入情况，以及工程造价。此外，可以利用BIM技术对施工阶段的整个过程中进行观察，并通过信息共享，对施工活动进行密切的监控，严格控制施工成本。
（四）运维阶段BIM技术的应用
建筑工程完工后，相关单位需要对其进行维护管理。在这个阶段，可以利用BIM技术。对建筑项目的使用情况，性能变化情况，以及使用时间等进行监督，并对所收录的数据进行及时更新，为建筑的管理与维护提供参考。利用BIM技术，还可以收集建筑承租人信息、装修设计信息、承租单位的收入情况等，并将这些信息录入数据库，利用这些信息，分析建筑物本身的商业价值，以及提升其商业价值的方法。同时，利用这些信息，也可以及时找出建筑物发生故障的原因及故障发生点，有助于管理部门快速解除故障，提升建筑物的使用寿命，更好的满足承租者的需求。
三、结语
实践表明，将BIM技术应用到建设项目管理中对促进项目设计的优化，提高建筑公司的经济效益，促进建筑业的发展具有十分积极的意义。目前，由于应用成本和技术人员的应用能力，将BIM技术应用到建设项目管理中仍然存在许多障碍，影响了应用效果的提高，因此，必须进一步结合这些问题，探索并改进BIM技术在建设项目管理中的应用。
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